專訪遼齋志異：我不說鬼話 罵網(wǎng)易是黃易才是真愛

　　本期大牌專訪邀請到了一位歷經(jīng)傳媒、網(wǎng)媒、移動網(wǎng)媒巨大變動的媒體行業(yè)內(nèi)精英人士，搬起小板凳，我們聽他娓娓道來，聽完之后，你會覺得，他的故事真的很精彩！

　　體壇大牌：為了讓我們的觀眾朋友們對您有個(gè)認(rèn)識，能否先介紹下您自己？

　　遼齋志異：大家好，我是自媒體《遼齋志異》（zhanglianjie87）創(chuàng)始人張連杰，沈陽人，大連上學(xué)，北京工作，和眾多北漂族一樣，過著苦逼而快樂的生活。我不是“大牌”，但很榮幸和“體壇大牌”一起做這期訪談。

　　過去，作為一名體育記者，經(jīng)常去采訪別人，如今有被采訪機(jī)會，猛覺人生反轉(zhuǎn)，甚至嗅到揚(yáng)（自）名（我）立（安）萬（慰）的味道。在這一刻，我想起了格羅索、比埃爾霍夫、米利托等一票大器晚成的球員……

　　2010年，大連東軟信息學(xué)院計(jì)算機(jī)系畢業(yè)，后進(jìn)入《沈陽日報(bào)》體育部算機(jī)緣巧合，“跨專業(yè)從業(yè)”的過程非常波折艱辛，不必多提。但我可以挺直腰板說，進(jìn)報(bào)社我沒花錢，也沒找關(guān)系，完完全全是9成運(yùn)氣+1成能力的化學(xué)反應(yīng)。2013年全運(yùn)會之前，我覺著紙媒即將步入崩潰邊緣，報(bào)道完全運(yùn)會選擇離開，說實(shí)話當(dāng)時(shí)有些沖動，結(jié)果導(dǎo)致從2013年的10月到2014年4月陷入“待業(yè)”狀態(tài)。

第12屆全運(yùn)會，張連杰的記者證

　　2014年4月，離開沈陽，前往北京，加盟網(wǎng)易體育，做國內(nèi)足球編輯。讓我沒想到的是，在網(wǎng)易不到兩個(gè)月，當(dāng)時(shí)是巴西世界杯前夕，經(jīng)好友引薦，加盟樂視，負(fù)責(zé)樂視電視端的體育內(nèi)容推廣，俗稱體育PR。2016年1月，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的浪潮把我推到九合體育，目前負(fù)責(zé)中超聯(lián)賽官方APP的內(nèi)容編輯工作，這也意味著再次回歸純粹的體育內(nèi)容行列。

　　和很多體育記者前輩們一樣，我從小喜歡看球、踢球，也曾想過畢業(yè)后做與足球或體育有關(guān)的職業(yè)，因?yàn)檫@是興趣所在。

自媒體“遼齋志異”二維碼，長按識別關(guān)注

　　體壇大牌：“遼齋志異”，這個(gè)名稱取得很有地域特點(diǎn)，只是針對遼沈大地用戶群體嗎？

　　遼齋志異：沒錯(cuò)，確實(shí)很有地域性，這種分眾思維意味著，你會將本地區(qū)、同行業(yè)抑或有共同興趣愛好的群體迅速聚集起來，通過當(dāng)?shù)厍蜿?duì)某一段時(shí)期、某一場比賽抑或與其有關(guān)的聯(lián)賽動態(tài)，引入閱讀流量和粉絲關(guān)注。然而，這也是一把雙刃劍，“地域”就意味著局限性，但我的初衷很簡單，不圖名利，只要有一個(gè)可以安靜寫字，記錄喜歡球隊(duì)的自留地就好。

　　遼齋志異這四個(gè)字，乍一看是套用前人蒲松齡的《聊齋志異》。坦白說，這里真沒有狐話連篇，更沒有鬼話累牘。有的都是大實(shí)話，以及無法在報(bào)紙和其他傳統(tǒng)媒體刊發(fā)的言論和觀點(diǎn)。顧名思義，“遼”指遼寧；“齋”常指書房（這語境里就當(dāng)網(wǎng)絡(luò)空間吧）；“志”是記錄；“異”是不一樣的視角和觀點(diǎn)。

　　從關(guān)注遼齋的粉絲地域分布看，微信公眾號的遼寧用戶占7成以上，而新浪博客及其他自媒體平臺的讀者構(gòu)成相對分散。創(chuàng)建遼齋志異，最早也沒想過會形成什么系列，2012年，隨著中超賽季的開啟，這個(gè)系列連載最先在新浪博客發(fā)布，當(dāng)時(shí)我banner上的名字是“報(bào)紙外的連環(huán)話”，主要評論遼足遼籃的新聞動態(tài)、戰(zhàn)報(bào)及場外事件，姑且算是猛烈的觀點(diǎn)無法在報(bào)紙全文發(fā)布的另類訴求和表達(dá)吧。

張連杰的微博“張諾依曼90”訪問量破1300萬人次

　　寫了幾期后，反響還不錯(cuò)，寫著寫著，就到了140+期。這期間，先后供職沈陽日報(bào)、網(wǎng)易體育、樂視以及現(xiàn)在的九合體育，據(jù)我粗略統(tǒng)計(jì)，遼齋系列為我新浪博客引流超過800萬人次。遼齋志異微信公眾號，從2014年6月開始頻繁更新，當(dāng)時(shí)也是為了工作中為樂視相關(guān)品牌做推廣，畢竟你總不能坐在樂視辦公室，用著樂視的網(wǎng)，蹭著樂視的電，賺著樂視的錢，卻不給樂視干活兒吧，這顯然不厚道不講究……

　　體壇大牌：你最早的工作是在沈陽一家紙媒，剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，難免會遇到貴人，有什么故事跟大家分享嗎？

　　遼齋志異：是的，2010年7月我進(jìn)入《沈陽日報(bào)》體育部實(shí)習(xí)，同年11月底離開，轉(zhuǎn)戰(zhàn)同一個(gè)院兒的沈陽網(wǎng)實(shí)習(xí)，2011年4月，殺個(gè)回馬槍，以正式身份入職沈陽日報(bào)體育部。從此，“本報(bào)實(shí)習(xí)記者張連杰”變成“本報(bào)記者張連杰”。應(yīng)該說，《沈陽日報(bào)》是一份有著輝煌歷史的報(bào)紙，白字黑字忠誠書寫著傳統(tǒng)媒體的黃金時(shí)代，而它卻也在媒體的自我進(jìn)化和轉(zhuǎn)型中漸漸失去方向，不免讓人唏噓嘆惋。剛步入這行業(yè)，我就像一個(gè)青春期男孩兒步入女士內(nèi)衣店，工作過程中，那種手足無措，幾乎每時(shí)每刻都在發(fā)生。

　　這個(gè)過程中，遇到的貴人有很多，比如《沈陽日報(bào)》體育部編輯趙大偉，早在實(shí)習(xí)期間，趙老師對我的新聞稿件及體育評論耐心指導(dǎo)，讓我從一個(gè)跟新聞不沾邊的外行，真正站到了記者這個(gè)門口，善于發(fā)聲，敢于表達(dá)，勇于追問真相。

　　趙大偉對我來說，不僅是老師，更是伯樂，如果沒有他和體育部主任王楠在2010年冬天向報(bào)社大領(lǐng)導(dǎo)力薦，也許至今我都無法真正步入這個(gè)圈子。如果沒有當(dāng)年沈陽日報(bào)編委李國杰老師的“不拘一格降人才”，我這個(gè)非名校非新聞周邊專業(yè)的“泥腿子”，也很難有機(jī)會快樂地生活在這個(gè)賺不了多少錢，但成就感十足的新聞?lì)I(lǐng)域。

　　進(jìn)入這個(gè)圈子后，《沈陽日報(bào)》體育部記者馬騁成了我?guī)煾担瑥牟稍L寫稿，到與遼足沈足等俱樂部和其他運(yùn)動隊(duì)建立關(guān)系，馬哥起了不小作用。盡管有時(shí)在跑綜合體育的記者丁瑤瑤看來，馬哥時(shí)常“誤人子弟”（開玩笑說的），但馬哥身上的正氣和勤奮，還是很值得我學(xué)習(xí)的。后來資深編輯李旻香老師，以及被戲稱為“遼沈地區(qū)著名拳擊記者”的包晗（當(dāng)時(shí)寫了很多拳擊稿，也搞了不少獨(dú)家，現(xiàn)在轉(zhuǎn)戰(zhàn)日報(bào)經(jīng)濟(jì)部）也到了體育部，加上攝影記者張文魁的圖片支持，2010年-2013年，在我看來，那是近7年沈陽日報(bào)體育部兵馬最強(qiáng)壯的一段時(shí)期。

　　體壇大牌：說起北方的體育報(bào)紙，像沈陽的《體育天地》和《球報(bào)》，大連的《足球周報(bào)》，轉(zhuǎn)眼間好像都很久遠(yuǎn)了，你還有印象嗎？

　　遼齋志異：我的年齡和從業(yè)經(jīng)歷真hold不住這問題，不論我說什么，似乎都有裝大象的嫌疑。

　　實(shí)話實(shí)說，《體育天地》聽說過沒見過，但我知道浦家齊老師曾做過這報(bào)紙的總編輯，而目前新浪體育大名鼎鼎的袁野當(dāng)初也曾供職過《體育天地》。在門戶網(wǎng)站，我也偶然看到過《體育天地》當(dāng)年的報(bào)道，呈現(xiàn)在當(dāng)年尚不成熟的網(wǎng)頁上。

　　作為十幾年前的小讀者，對《球報(bào)》還是有些印象的。1998年，也就是法國世界杯那年，當(dāng)時(shí)我11歲，毫不夸張地說，當(dāng)時(shí)報(bào)刊上有不少字都不認(rèn)識，但興趣的驅(qū)使，面對《球報(bào)》一篇篇文風(fēng)凜冽的報(bào)道，還是樂此不疲。印象中，當(dāng)年的《球報(bào)》可夠貴的，一份就要1塊8，是當(dāng)時(shí)全國最貴的體育報(bào)紙。我自己買的次數(shù)并不多，多是跟比我大兩屆，平時(shí)一起踢球的哥哥身后混著看，要么是我爸買一份兒，我才能借光看看。

　　現(xiàn)在回想當(dāng)年郝洪軍、浦家齊們筆下的《球報(bào)》，硬朗、爽快、彪悍、猛烈，可以下酒。只是當(dāng)時(shí)太小，讀不出什么內(nèi)涵，只是感覺好，也說不出什么四五六來。2005年，《球報(bào)》停刊就像一個(gè)預(yù)言：預(yù)示著傳統(tǒng)媒體，尤其是專業(yè)體育報(bào)紙將集體進(jìn)入寒冬。盡管遼報(bào)旗下的《球報(bào)》于2008年復(fù)刊，但后浦家齊、郝洪軍時(shí)代的《球報(bào)》已經(jīng)沒有當(dāng)年的銳利和生猛，而后新《球報(bào)》因高層動蕩再次關(guān)門大吉。再后來，就沒有后來了。

　　至于大連的《足球周報(bào)》，同樣是聽說過沒看過。我在大連上大學(xué)那幾年，是大連足球加速衰敗的時(shí)期，對于這份報(bào)紙，也多是聽藍(lán)色激浪球迷會的朋友以及曲國勝老師們追憶曾經(jīng)……

　　體壇大牌：為什么會去網(wǎng)易體育？網(wǎng)媒跟平媒的工作性質(zhì)有何不同，你是如何調(diào)整過來的？

　　遼齋志異：關(guān)于平媒，我和很多人一樣，經(jīng)歷過同樣煩惱。在這兒插播一段故事：2012年年初，當(dāng)時(shí)我還在《沈陽日報(bào)》，寫過不少關(guān)于遼足比較猛烈的言論，還是很得體育部趙大偉、李旻香兩位老編輯的欣賞，而部主任王楠當(dāng)時(shí)也非常支持，并特批體育版為我個(gè)人開設(shè)體育評論專欄《連環(huán)話》，風(fēng)格以短小、精悍、幽默、犀利著稱。

體育評論專欄《連環(huán)話》

　　理想的豐滿在現(xiàn)實(shí)的骨干面前，總是弱不禁風(fēng)，日報(bào)作為機(jī)關(guān)報(bào)，有著很強(qiáng)烈的官方屬性，“不求有功但求無過”基本可作為安全開展工作的絕對真理。這也就意味著，一些比較猛的“標(biāo)題”，一些非常尖銳的“觀點(diǎn)”，無法在報(bào)面體現(xiàn)，畢竟地方媒體和地方球隊(duì)有著很曖昧的關(guān)系，這也不用回避。當(dāng)時(shí)分管日報(bào)體育新聞的領(lǐng)導(dǎo)對其大刀闊斧刪改，《連環(huán)話》專欄日漸失色和平庸。相信任何一位媒體人，都會有此困惑和遺憾，在我看那就是“恨關(guān)羽不能張飛”，由此萌生離開的想法兒。

　　而當(dāng)時(shí)遼沈地區(qū)平媒所謂的“好過”，更像表面現(xiàn)象，同行們沒什么動力，領(lǐng)導(dǎo)們沒什么勁頭，拿著微薄的薪水，操著24小時(shí)枕戈待旦的心，又是何必呢。我也挺理解那種環(huán)境下人們的想法，畢竟工作是為了更好的生活，而非生活全部。另外，“差不多就得了”的心態(tài)，我覺著也是阻礙遼沈媒體發(fā)展停滯不前的重要因素。

　　網(wǎng)易是一個(gè)有態(tài)度的門戶，大家也都知道，“有態(tài)度”是他們的slogan。從閱讀和使用體驗(yàn)來說，網(wǎng)易體育的國際足球數(shù)據(jù)庫是我過去幾年寫稿的重要支撐，同時(shí)我也是《零度角》專題的忠實(shí)讀者，而且大學(xué)期間還短暫做過網(wǎng)易西甲通訊員。不論從閱讀習(xí)慣還是個(gè)人情感，以及網(wǎng)易看家技能“回帖”對我的吸引，這一切在我內(nèi)心深處都有一種特殊的情感。

　　實(shí)際上，畢業(yè)之后，我最想做的并不是平媒，恰恰是網(wǎng)絡(luò)，畢竟學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)，對網(wǎng)絡(luò)一直以來很有情結(jié)。2010年南非世界杯，本有機(jī)會到體壇網(wǎng)實(shí)習(xí)，但考慮到北京和沈陽700公里的距離，以及家人的勸阻，很沒有出息地放棄了。2014年進(jìn)入門戶網(wǎng)站短暫的工作經(jīng)歷，也算彌補(bǔ)了4年前的遺憾吧。一個(gè)世界杯年，從23歲到27歲，這是我迅速成熟的一段時(shí)期。

　　從平媒到網(wǎng)媒，思想上無須任何調(diào)整，需要調(diào)整的只是工作節(jié)奏，而這種節(jié)奏的變化很折磨人。在平媒，往往是新聞?wù)夷恪Ｔ诰W(wǎng)媒，往往是你找新聞。這種變化，對于一個(gè)長期習(xí)慣慢節(jié)奏的新聞從業(yè)者來說，是不小的挑戰(zhàn)。調(diào)整沒有任何訣竅，四個(gè)字——咬牙硬挺。

　　體壇大牌：我們知道網(wǎng)易體育曾招攬過不少牛人大咖，如體壇周報(bào)副社長顏強(qiáng)等，你跟他們都有過接觸嗎？對他們有何評價(jià)？

　　遼齋志異：是的，網(wǎng)易體育的“有態(tài)度”，讓眾多牛人的敏銳嗅覺、獨(dú)特觀點(diǎn)都落了“網(wǎng)”，網(wǎng)易也的確網(wǎng)聚不少大咖的力量。但很遺憾，和大名鼎鼎的顏強(qiáng)老師至今都素未謀面，我存著顏老師的手機(jī)號，一直都沒好意思加他微信。

　　2014年春天，我到網(wǎng)易面試，甚至還想著能和時(shí)任網(wǎng)易副總編的顏強(qiáng)，交流下阿森納9年無冠的苦逼歷程，槍迷們是如何挺過來的。甚至都想問問他，2011年2月末，英格蘭聯(lián)賽杯決賽，阿森納陰溝翻船被伯明翰干掉，那天在TOM體育解說的他，經(jīng)歷了怎樣的感情變化？一直以來，我對大咖的態(tài)度是欣賞，而對網(wǎng)易體育的張玉強(qiáng)、高杰、薛德楨、許松、李旭、龍浩等前領(lǐng)導(dǎo)和同事們的態(tài)度，則是致敬。這么說并非恭維，每次我打開網(wǎng)易中超頻道，都有種“堅(jiān)持的力量”撲面而來。

　　我經(jīng)常在《足球周刊》《體壇周報(bào)》看顏強(qiáng)老師的評論，同為阿森納球迷，也會經(jīng)常關(guān)注他的《金球》《橙如夏花》等足球著作。應(yīng)該說，顏強(qiáng)老師對于英超專業(yè)知識、英國足球文化在中國球迷間的推廣普及，起著不可估量的作用。而他的原創(chuàng)視頻節(jié)目《超級顏論》，也是當(dāng)下浮躁的自媒體環(huán)境中，不可多得的良心之作，或稱干貨。希望現(xiàn)在選擇創(chuàng)業(yè)的他，能煥發(fā)出更多的生機(jī)和戰(zhàn)斗力。

　　體壇大牌：網(wǎng)易體育有段時(shí)間做得非常牛逼，現(xiàn)在卻有一個(gè)說法是：網(wǎng)易越來越像傳統(tǒng)媒體，這個(gè)說法有道理沒？怎么理解？

　　遼齋志異：我認(rèn)為，網(wǎng)易體育一直“牛逼”。我對“牛逼”的定義，不在于它一篇新聞有多少流量，能創(chuàng)造多少IP、PV以及PR值，甚至我固執(zhí)到可以不在乎他的百度收錄和百度指數(shù)。作為一個(gè)純粹的讀者，我在意的是，它給我提供怎樣的內(nèi)容，這個(gè)內(nèi)容是否有觀點(diǎn)，有價(jià)值，是否真誠。客觀說，網(wǎng)易體育從“非常牛逼”到“牛逼”，每個(gè)網(wǎng)民都會有自身的感知和判斷，在此不必以官方報(bào)告式的年鑒來標(biāo)記。

　　新媒體的崛起，對傳統(tǒng)媒體的沖擊非常強(qiáng)烈。很多時(shí)候，這種所謂的沖擊是“非理性”的，甚至是“破壞式”的，但沖擊正在發(fā)生，就像周杰倫的《龍卷風(fēng)》，讓人無處可逃。其實(shí)，越來越像傳統(tǒng)媒體的豈止網(wǎng)易體育啊，新浪體育、搜狐體育不也有種“老炮兒”那種歷練后的深沉么？現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)媒體，確實(shí)都很像傳統(tǒng)媒體，這個(gè)說法不見得十分準(zhǔn)確，但我覺得卻很有道理。

　　實(shí)際上，現(xiàn)階段網(wǎng)易面臨的“痛點(diǎn)”，也是新浪、騰訊、搜狐等門戶所面臨的難言之隱。遙想過去，在新媒體概念還很模糊的那段時(shí)期，以門戶網(wǎng)站為首的新媒體排頭兵們，引領(lǐng)著報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體之外的全新內(nèi)容傳播形態(tài)。近年，隨著手機(jī)媒體、數(shù)字電視以及自媒體時(shí)代的來臨，網(wǎng)絡(luò)媒體處在一個(gè)相對尷尬且孤立的狀態(tài)。尷尬在于，門戶網(wǎng)站似乎成了媒體發(fā)展過程中的“過渡平臺”。孤立在于，像網(wǎng)易這樣的門戶們，他們又有著自身強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)和早已約定俗成的運(yùn)營模式。

　　和新浪體育相比，網(wǎng)易體育沒有“勢”，和騰訊體育相比，網(wǎng)易體育沒有“錢”。這是外行都看得出的門戶格局，但在我看來，網(wǎng)易體育這么多年積累下的真正財(cái)富，是一批忠實(shí)用戶。也許他們中很多人都分流到網(wǎng)易新聞客戶端，但“回帖”的情結(jié)會忠誠地記錄那些遺失的美好，時(shí)刻發(fā)生，不曾改變。而那些天天罵網(wǎng)易是“黃易”的網(wǎng)友，我始終覺得他們才是網(wǎng)易的真愛。

　　體壇大牌：你去樂視的初衷？

　　遼齋志異：一方面由于在網(wǎng)易體育的工作節(jié)奏確實(shí)太快，近兩個(gè)月時(shí)間有些身心疲憊，沒有規(guī)律的作息對于“單身狗”（如今已有另一半）而言，幾乎是慢性自殺。此外，從記者到編輯，從寫稿到約稿的工作變化，讓我覺得有些遺憾。做媒體，怎么能不寫字？而現(xiàn)實(shí)的情況，不允許我真正沉下心思考一件事，或像過去一樣對于一場精彩比賽在鍵盤敲個(gè)痛快，哪怕遇到一些熱點(diǎn)事件，也鮮有機(jī)會采訪到當(dāng)事人，進(jìn)而真正地奔跑在一線。

　　其實(shí)，離開報(bào)社在沈陽待業(yè)的那段時(shí)間，也看到過樂視招聘，但沒有動心。當(dāng)初的想法很簡單，這是一家以視頻內(nèi)容起家的互聯(lián)網(wǎng)公司，而我卻是“文字記者”，用東北話說“不對路子”。去樂視，這事兒得感謝我的好兄弟呂澤，我們曾是多年的網(wǎng)友，用現(xiàn)在的話說叫“網(wǎng)絡(luò)好基友”，都密切關(guān)注體育，他對泰達(dá)的感情，就像我對遼足的感情。

　　2014巴西世界杯前夕，樂視TV需要體育內(nèi)容PR。一個(gè)普通的上午，這胖子（其實(shí)他特?zé)﹦e人這么叫他）Q我，讓我推薦合適人選，并問我在哪？我說，“在北京。”他說，“X！那我覺得你正合適！”誰曾想，這胖子還動真格了，問我要簡歷，并推薦給當(dāng)時(shí)樂視TV品牌市場部的副總監(jiān)。現(xiàn)在想想，這思維嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐肿樱?dāng)時(shí)跟我素未謀面，卻堅(jiān)定地推我挺我，讓我還挺受感動。這便是我離開網(wǎng)易體育，加盟樂視的一些細(xì)枝末節(jié)。

　　樂視旗下有許多子公司，不了解這行業(yè)的肯定要犯迷糊，以為樂視就是樂視體育，或者根本不知道負(fù)責(zé)電視業(yè)務(wù)的子公司叫樂視致新，至于網(wǎng)酒網(wǎng)、樂視影業(yè)、樂視移動、樂視控股都是什么鬼，他們或許一頭霧水。

　　在樂視致新（習(xí)慣稱樂視TV）工作的500多天，幾乎每天都要與樂視體育的同事對接，當(dāng)周登錄樂視電視的體育賽事，臨時(shí)變動的直播安排，以及樂視體育主導(dǎo)的一些大事件，比如購買F1中國大陸地區(qū)的獨(dú)家新媒體版權(quán)、英超直播版權(quán)，以及像劉建宏、詹俊等大咖加盟的發(fā)布會。那時(shí)我的工作狀態(tài)就像一個(gè)“盜墓者”，時(shí)常又得要帶著“二道販子”的心態(tài)，把樂視體育的資源轉(zhuǎn)換成有利于樂視TV的宣傳素材，平時(shí)得和全國體育媒體編輯記者搞好關(guān)系，在恰當(dāng)時(shí)機(jī)，一槍槍地把PR稿放出去，日復(fù)一日地“轟炸”自家產(chǎn)品及品牌形象，提升全網(wǎng)搜索的關(guān)鍵詞和百度指數(shù)。

　　體壇大牌：在外面轉(zhuǎn)了一大圈，好像又回到了原地，你對此有什么感觸或新的認(rèn)識？

　　遼齋志異：這問題太犀利了……

　　過去6年，從平媒到網(wǎng)媒，從網(wǎng)媒到純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司，從報(bào)社記者到網(wǎng)站編輯，再到市場PR，如今再回到內(nèi)容編采行列，確實(shí)很折騰。有人說，連杰你這工作換得挺頻繁啊？但我想說的是，不是我選擇了工作，而是工作選擇了我。甚至有很長一段時(shí)間，我也在捫心自問，如此折騰究竟為了啥？我是一個(gè)怎樣的人？我對供職單位真的沒有忠誠度嗎？其實(shí)，是我想多了，這么幾年，我一點(diǎn)都沒變，從步入社會參加工作到現(xiàn)在，有限的時(shí)間，都貢獻(xiàn)給了“體育”。

　　作為一個(gè)情愁泛濫的青年，此時(shí)想起八個(gè)字——十年飲冰，難涼熱血。感謝梁啟超，感謝莊子，感謝所有為中國文化和中國體育貢獻(xiàn)力量的人！

　　現(xiàn)在的我，確實(shí)是回到了原地，可我一點(diǎn)都沒覺得這是原地踏步，因?yàn)槲铱吹竭@個(gè)原點(diǎn)生長著不同往日的鮮花綠草。這6年，“距離”不足以衡量我的成熟與提升，而體育的“路程”卻記載了我的收獲和感激。說實(shí)話，做一份自己喜歡的工作很幸福，不論何時(shí)，都要熱愛它，享受它，同樣要保持敬畏。

　　體壇大牌：之后有什么樣的職業(yè)規(guī)劃？目前公司有過融資計(jì)劃沒？

　　遼齋志異：還是之前提到的觀點(diǎn)，我不會刻意去規(guī)劃未來，更愿選擇活在當(dāng)下，享受它帶給我的一切美好和痛苦，因?yàn)樗鎸?shí)。我這人不迷信，但信命，包括我在內(nèi)的很多人的未來，老天早已安排好了，只是我們不知道吧，慢慢悟道，就行。至于未來能到達(dá)怎樣的高度，這是人品、運(yùn)氣、付出等多重因素的綜合反應(yīng)。不過，我還是希望陪在父母身邊的日子會多一些，和異地戀的女友金小姐相聚的機(jī)會能多一點(diǎn)。

　　目前，我所在的公司叫九合體育，一個(gè)專業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)體育文化服務(wù)的平臺。中超聯(lián)賽官方APP，就是九合與中超公司合作，獨(dú)家開發(fā)并運(yùn)營的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。中超聯(lián)賽APP的目標(biāo)人群，實(shí)際上較為分散，或者說它覆蓋面非常廣，一方面它是中超公司移動端權(quán)威信息的發(fā)布出口，同時(shí)為中超16支俱樂部官方宣傳提供服務(wù)平臺。另一方面，它也是傳遞中超熱點(diǎn)資訊的內(nèi)容產(chǎn)品，同樣要為球迷提供中超所有歷屆數(shù)據(jù)查詢、賽程賽果的支持。

　　至于融資的事兒，屬于商業(yè)秘密，作為一名小員工，無法給出專業(yè)回復(fù)。不過如有媒體朋友喜歡刨根問底兒，可以來車公莊大街新華1949文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，我會悄悄告訴你們，俺領(lǐng)導(dǎo)在哪個(gè)辦公室。

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