魏紀中專欄：國際足聯改革 可學我領導的國際排聯

國際足聯新主席選舉在即，國際體育界十分關注：誰將是國際足聯的新掌門人，他將如何改造這個腐敗的組織，國際足聯真的能夠把來自體育的錢真正用到體育上去嗎？

國際足聯的腐敗是否已經觸犯了注冊地的法律？是否觸犯了其它相關國家的法律？據說有一個所謂的“加西亞報告”和瑞士的檢方報告。但是國際足聯沒有披露。為什么不披露，怕影響選舉嗎？不得而知。

按國際慣例，非盈利性組織的盈利或盈余只能用在如下方面。主要部分必須是發展本身的事業，其它可用的部分包括組織必要的基本建設或租用費用，雇員的薪酬待遇，為了留住精英人才而給予的獎勵，行政費用，必要的補貼。不能使用的是理事們的分紅、超標的職務消費等。

國際足聯是一個高薪的國際體育組織，國際足聯是一個高補貼的國際體育組織，國際足聯又是一個高職業消費的國際體育組織。這就造成相關人士為了爭取到以上種種優厚待遇而不擇手段地競選，為了維持住這種優厚的特權而形成一個特權的小圈子。這些不改，那么各種丑聞就會重演。因為滋生的土壤還在。

上梁不正下梁歪。洲足聯中，一些國家足協中，種種腐敗和專權現象過去也是數不勝數，頗有盤根錯節之勢。因此，國際足聯的改革難度不小。

因為內部的利益關系錯綜復雜，因此，單靠內部力量來施行改革新政難度更大。自己革自己的命不是那么容易的，除非壯士斷腕。

要徹底改革，就要把內部的種種弊端統統放在陽光之下，不可家丑不外揚。有牽涉有問題的就要嚴肅清除，可救的教育。要使國際足聯風清氣正，這樣才能脫胎換骨。

我任國際排聯主席的4年內就是堅持志愿者辦國際排聯的非盈利性原則，歡迎為排球事業獻身的仁人志士來，排除那些利用體育為自身牟利謀生者進入領導班子。體育事業是崇高的事業，應由品格高的人士管理和運作。