商界“一哥”的真情告白：我愛勇士，我也愛硅谷

NBA球場邊，那是權力所在之地，是我期待抵達的目的地。

很多人或許會覺得這種說法聽起來很奇怪，畢竟我工作的地方，可是和世界上最偉大的運動員同場競技，是萬眾矚目的焦點所在。當斯蒂芬·庫里命中一記三分球，整個甲骨文球館都會為之瘋狂起來，感覺你正身處宇宙的正中心。即便是在客場打比賽，我也會有同樣的感覺：球迷在比賽開始階段會噓我們，說我們是超級大反派，超人之隊，但當他們看到凱文·杜蘭特投中一記美輪美奐的球——一切都會轉化為歡呼喝彩，屆時他們也愛上了我們。

所以，就是這樣，當你享受那些美妙時刻時，很容易就會覺得你是這個世界上最有權力的人之一。

但我的認識會更深刻些。因為當我在甲骨文球館時，環顧四周，就能看到真正的權力究竟在什么地方。我能看到埃迪·庫伊——蘋果公司負責互聯網軟件服務的副總裁；我能看到本·霍洛維茨——世界頂尖的風投人物（風險投資公司安德森·霍洛維茨基金的合伙人，著有《創業艱難》）；我能看到吉姆·戈茨——紅杉資本合伙人；我能看到簡·庫姆——即時通訊應用WhatsApp的CEO……這些大佬就坐在我們主場的替補席旁邊座位上。想到這些坐在球場邊的球迷為世界做出的偉大貢獻，簡直不可思議。

2013年我決定和勇士簽約的很重要一個原因，就是想讓自己能夠處于這樣的環境中。能夠成為一名NBA職業球員是一段無比美妙的人生經歷——我們可以坐著包機周游全國，住五星級豪華酒店，身前身后總有球迷簇擁。但這種好日子不會永遠持續下去，NBA球員的平均職業生涯長度只有5年，即便你掙了許多錢，退役后也很難在生活里找到有意義的工作。我們中的絕大多數人，幾乎只會打籃球。

值得慶幸的是，我有一個讓我每天都迫不及待趕回去的家。我和妻子克里斯蒂娜在讀小學的時候就相識勒，去年我們正式舉辦了婚禮。她是個非常非常聰明的女人，我想她的ACT成績應該是接近滿分吧。我的兒子小安德魯今年9歲，女兒蘭登7歲，另一個孩子將在明年5月降生。因此，他們讓我時刻謹記，無論我們在場上大勝對手40分還是慘敗40分，對我而言最重要的事就是我要回到家做一個好丈夫好父親。

所以在2013年夏天，當我決定要和一支新球隊簽約時，我選擇來到灣區生活。這是個完美的契合地——場上打球，家人生活，還有我個人的發展。我知道這支球隊已經準備好成就偉大，另外這也是我貼近硅谷，來到高新科技中心的絕佳機會。蘋果、谷歌、優步都是從這里走出改變世界的，我也想成為其中的一部分，學習這些偉大公司背后的管理者們是怎么做事情的。

我已經學到的一件事就是，在籃球場取得成功和在商界取得成功有很多共通之處。他們都需要有相當高的競爭精神和犧牲精神，說實話不是所有人都有這些特質的。在籃球方面我是個幸運兒，擁有過人的身高和臂展，運動天賦夠好，這是先天基因的優勢。但這并不是取得成功的全部條件，絕大多數人都難以想象，如果能在NBA站穩腳跟打上很多年有多么困難。外行根本不知道你每天都要進行力量訓練，訓練時要投1000個球；他們也不知道你要哄睡孩子然后再跑到訓練館加練，那樣的日子有多么難熬。想像我這樣十二年如一日做到上述事情，你必須要對籃球有足夠的愛，足夠的激情才能堅持下去，這需要莫大的勇氣。

維持勇氣的一個重要措施就是學無止境，任何時間向任何人討教。2004年NBA選秀大會被費城76人選中后，我開始和那些年紀大的隊友學習，比如阿隆·麥基和凱文·奧利。我觀察他們如何與人相處，他們會做些什么；我會隨時隨地向他們提問，包括籃球在內的所有問題。“你會把錢存到哪里？”“誰在幫你理財？”通常而言，沒人會主動搭理一個還不到20歲剛進聯盟的菜鳥，所以我必須主動出擊，尋找這些問題的答案，結交一些值得尊重和信賴的好人。我見過籃球圈、娛樂圈或其他領域混得不好的人，打理大量財富、做名人的壓力是非常大的。NBA有很多球星退役后不久就宣布破產的例子，所以對我來說最重要的事就是學會如何吸取經驗教訓，別犯同樣的錯誤，再把這些心得體會告訴我的隊友們。

我的第一份NBA合同差不多有200萬美元，剛簽完我就趕緊和我的商業合作者魯迪·托馬斯緊密合作，研究如何用這筆錢來投資。在進入NBA打職業比賽成為一個觸手可及的真實目標之前，我滿心希望能夠成為一名商人，盡管我壓根都不知道做生意到底是怎么回事。事實上我另外一個職業目標就是，做一名數學老師。讀高中時數學老師告訴我，美國現在男性黑人老師非常短缺，所以我希望能夠彌補這個空白，做一名數學老師兼職籃球教練——指導過我的大多數籃球教練都不是老師，或者只是純粹的體育老師。我的父母都不是商人，母親在當地的城建部門工作，父親出生于尼日利亞，在斯普林菲爾德市政府上班。他們教會我一件事情：無論你想要得到什么，都必須自己努力去爭取，而不是依賴別人的施舍。母親總是教育我：“你要有一個正兒八經的職業規劃，而不是僅僅找份工作。”

所以，我很早就動手開了個證券交易賬號，買進一些我知道的大公司的股票，比如耐克、蘋果、通用電氣等公司的藍籌股。魯迪·托馬斯也不時發些關于某些新興科技公司的相關報道給我閱讀參考，這個習慣我一直保持到現在，我總是關注科技和商業方面的報道，比如《華爾街日報》、Recode（科技主題博客）、TechCrunch（科技主題博客），《快公司》、《Wired》……我也開始將更多資金投到科技公司身上，比如臉書、推特、特斯拉等等。漸漸地，我的投資組合模式變得很合理了。

搬到灣區以后，我做的第一件事就是想辦法結識硅谷的那些科技公司和風投公司的高層人士，盡量多和他們接觸交流。其實我可以不用費那么多腦筋，讓錢就那么躺在銀行里，或者投資房地產即可，但那沒法引發我的任何興趣。投資初創公司和新興科技公司，才能夠激起我的好勝心和斗志，那也是我在籃球上能夠取得成功的原因。

然而，無論是科技圈還是風投圈，都有著很高的門檻。他們那個圈子就像個私密的校友會，而我是不折不扣的門外漢。更大的困難在于，我和他們來自完全不同的領域。我完全可以感受到別人在背后的指指點點，“他就是個打籃球的。”這可不是什么恭維話，但我決定借此拉近與他們的距離。是的，我是個籃球運動員，但我可以借助這個名頭為自己帶來很多便利。看看有多少人樂意和職業運動員打交道，看看我們嘗試新事物時能夠擁有怎樣的平臺，無論你是新技術、新產品還是新媒體。硅谷的精神就是反傳統，我正是帶著這樣的心態投入這個領域。當然我不會以籃球運動員的心態闖蕩商界，我把自己看成一個商人。

在我來到西部并加盟勇士后，我得到機會結識了杰夫·喬丹，著名風投公司安德森·霍洛維茨基金的合伙人之一，他此前在PayPal、eBay和OpenTable都工作過。杰夫和我都是那種愿意遠離聚光燈隱于幕后的人，他非常和善，并沒有把我只當成一個運動員。當他發現我是認真想學習經商，就給了我一些公司的名字，讓我好好研究下。他告訴我，如果真的想做投資，就把那些讓我覺得很不錯的公司告訴他一起研究下。就是在那個時候，我發現了Twice，那也是安德森·霍洛維茨基金投資的一家公司，當時他們做的是女士二手服裝交易，正在考慮將生意也拓展到二手男裝領域。而我一直就對時尚很感興趣，不客氣地說我是NBA聯盟最會穿衣打扮的球員之一，他們的生意和我很相配。于是我選擇投資Twice，還擔任他們的男裝時尚總監。四個月后，eBay收購了Twice，這筆生意讓我嘗到了甜頭。

從那開始，我先后投資了15個初創公司，這些公司的業務主要集中在電子商務和可穿戴領域方面。我還在不斷地學習，和庫伊、霍洛維茨甚至是我們隊的老板喬·拉科布。和喬聊天當然可以學到東西，要知道他以前可是頂級風投公司KPCB的合伙人。平時我會不斷使用那些新APP和科技產品，試著了解它們是否改善了我們的生活，或者解決了什么問題。我會和投資的那些公司的員工見面，問問他們是怎么工作的，如何讓開發的產品更好用。我也會了解公司的CEO是個怎樣的人，因為我要確認所投資公司的領導者和我有著同樣的價值觀：誠實，有激情，有耐心。大多數情況下，我和潛在投資目標第一次見面不是為了立刻達成協議，我們要能夠建立良好的私交才行。

如今，我的工作領域從籃球擴展到了商界。而在這兩個領域里，我都是個完美主義者。但是，我和隊友們的交流方式漸漸發生了變化，現在我成了球隊的老大哥，我更傾向用一種能讓對方容易接受的方式，給隊友們提意見。你不能強迫別人做什么，因為對方遲到兩分鐘而喋喋不休無濟于事；重要的是能夠以身作則，向對方展示該如何做一名合格的職業球員。賽場上是這樣，生意場上甚至教育兒女也是同樣的道理。

成為老將后你還需要做的一件事就是：不僅為人生的下個階段做好準備，還可以幫助其他球員做好同樣的準備。現在我成為NBA球員工會的副主席，今夏在我的籌劃下，球員工會舉辦了第一屆科技峰會。我們邀請一些現役和退役的球員來到灣區，和那些著名的科技公司風投公司高層人士會面，讓他們了解如何能夠和這些品牌合作實現共贏。安德森·霍洛維茨基金、硅谷天使投資基金、二進制資本投資公司、科斯拉風險投資公司、可穿戴運動設備制造商捷布朗、可穿戴運動設備制造商Halo Neuroscience、打車應用Lyft……這些公司的代表人士都被我們請到了現場。活動十分火爆，因為很多球員同樣不想只做個職業運動員；看到現場的盛況，我才真切地感受到，我們的影響力其實比想象中更大。我也告訴球員們：“你看有那么多公司想和我們合作，證明我們真的很有影響力。”

連我自己都沒想到，這個活動會如此受歡迎，而且取得了巨大的成功。活動結束后，我和一些已經找到商業合作機會的球員交流過，比如前尼克斯球員阿蒙德森，他已經開始和一家做虛擬技術的公司合作，幫助他們測試VR設備。而我在76人的隊友約翰·薩爾蒙斯在開發自己的時裝品牌，借此機會也和一些公司碰了面。另外還有我的大學校友穆斯塔法·沙庫爾，如今他在海外聯賽淘金，他告訴我已經和一些科技公司進行了接觸。

而在勇士隊里，也有球員開始涉足投資這個領域。庫里作為代表在科技峰會上發言，他現在是社交媒體初創公司Slyce的聯合創始人，運動員和其他名人是他們的產品目標用戶群。而另一家幫助年輕運動員尋找私人教練的軟件開發公司，也是庫里投資的。杜蘭特是做同城快遞服務的Postmates公司的投資人，現在很多NBA球員在客場時都會用這個APP。我的前隊友哈里森·巴恩斯也投資了幾個公司。在更衣室里，我們總在聊些投資的事情，我會和那些覺得自己不是做生意那塊料的隊友說，看看他們玩的那些社交媒體，你可能覺得只是純粹的社交，但實際上那就是宣傳自己，創造個人品牌的過程，這其中就包含了商業的東西。他們只需要把這些轉化到投資領域，看看如何利用現有條件尋找投資機會。

這種思維方式并不只是想著如何如何賺錢，它也是支持你堅定信念的一種思維方式。比如NFL舊金山49人隊的四分衛科林·卡佩尼克，他把比賽前固定的奏國歌儀式，演化成了驚醒世人關注警察濫用暴力和種族歧視的舞臺，激發了人們對一些長久以來已經被漠視忽視的東西展開全國范圍大討論。他的行為非常勇敢，因為總有人試圖恐嚇你，讓你閉口不言。我也能理解為什么有些運動員不想談論與歧視有關的話題。很多人都會跑來問我及其他勇士球員，對于卡佩尼克抗議這件事的看法。我的看法就是，科林已經表達了自己的觀點和態度，大家已經討論得夠多了，現在是時候考慮如何采取切實行動了。我在想自己究竟能夠幫到什么忙，我并不指望會有什么立竿見影的改變。我們這些非裔美國人要團結起來，好好思考下如何能夠讓這個世界變得更加美好，而不是采取什么以暴制暴的方法。我現在所做的就是個很好的切入點，如果能幫助年輕球員涉足那些正在努力改變世界的公司，讓他們獲得在賽場之外的更多權力，做一些真正影響社會的大事情，再好不過了。

贏得總冠軍，榮膺總決賽MVP，是我前一個賽季甚至是12年職業生涯不斷積累最終達到的巔峰。我認真思考過為了達到這個目標自己所付出的一切，在生意場上也是一樣。不能只看最終結果，盡管那是你希望達到的目標，你必須牢牢記住，每一天的努力都是有意義的，一帆風順的日子讓你成長，歷經坎坷的生活讓你學到東西。逆水行舟，不進則退，這種想法能讓你保持足夠的饑餓感，保持謙遜的態度，找到生活的平衡點。

我的最終目標仍然沒有實現，我還在路上。