《賭球大革命》連載第5章第47節(jié)：算無遺策的大師
第5章 萬重山外山萬重
第47節(jié) 算無遺策的大師
其實，在本國打歐冠決賽和坐鎮(zhèn)主場踢決賽可是截然不同的兩個概念，比如2011年歐冠決賽，巴薩在溫布利讓曼聯(lián)半球，而1/4決賽做客頓涅茨克礦工也才讓平半，可見溫布利完全被當(dāng)做了中立場而非更傾向于曼聯(lián)主場。也就是說，歐冠決賽歷史上可以當(dāng)做主隊的依然只有4支，出現(xiàn)深盤的概率其實極低，這樣的賺錢機(jī)會，賈秋明自然不想錯過。
賈秋明原以為要費一番口舌，才能說服女友同意他撥專款投注歐冠決賽，沒想到夏夢雨答應(yīng)得很是干脆，“沒問題啊，反正到時候本賽季的同時翻倍法投注已經(jīng)告一段落了。其實按照你找到的規(guī)律，歐冠決賽也算是體系投注，只是英超、德甲周六晚場同時翻倍法、西甲主場相對論這些體系是以星期為周期，歐冠決賽則是以年為周期，必須準(zhǔn)確率足夠高、收益率足夠大才有投注價值。既然你說新世紀(jì)以來每年決賽結(jié)果都符合這條規(guī)律，而且預(yù)計收益率至少有30%，那還是值得一搏的。只是如何解決周期太長的問題還可以再討論討論，說白了就是一場下多少，如果贏了，贏來的錢下賽季算進(jìn)哪個體系，總不能在下屆決賽之前一直閑置著，那還不如買理財產(chǎn)品去?！?/p>
一年周期實在太長，要想找到處理這筆資金的辦法還真不容易。這筆錢不能完全融入某個另外的體系X，否則贏錢還好辦，一旦某年歐冠決賽下盤方在90分鐘內(nèi)解決戰(zhàn)斗了，體系X未來一個賽季乃至更長時間內(nèi)的運行都會受到影響。可是這筆錢又不能完全不與其他體系發(fā)生關(guān)聯(lián)，否則真如夏夢雨所言，不如先取出來買理財產(chǎn)品。
要讓歐冠決賽的收益與其他體系保持若即若離的關(guān)系，賈秋明思忖一番后總算有了些想法，“要不就這樣，每個賽季同時翻倍法的收益拿出一部分投注歐冠決賽，如果贏了，盈利部分就作為之后賽季同時翻倍法或是主場相對論的本金，如果輸了，就當(dāng)是這個賽季同時翻倍法少贏或者沒贏錢?！?/p>
夏夢雨微微頷首，隨后還是提出了補充意見：“不過照你的辦法，每年歐冠決賽的投注金額恐怕都不同，而且是忽多忽少，并非按照一定規(guī)律持續(xù)走高。這樣一來，歐冠決賽作為體系的效果就失去了，可能大部分賽季都贏錢，唯獨下注最多的一次卻輸錢。其實可以設(shè)定歐冠決賽投注金額為一個比較固定的值，比如等于同時翻倍法單期投注額，如果該賽季同時翻倍法盈利額不足單期投注額，就從主場相對論的盈利中預(yù)支。如果兩個體系一個賽季下來的盈利加起來，都比不上同時翻倍法投注一次的金額，那就有必要換個體系玩了，還不夠累的?！?/p>
賈秋明還有些不知足，“本賽季同時翻倍法投注一次是2400元，歐冠決賽這么穩(wěn)的項目，每年只投2400元實在太少了，至少也應(yīng)該翻個倍，要不然就白瞎了這么準(zhǔn)的規(guī)律啦。”
夏夢雨被賈秋明模仿的東北話逗樂了，“這都還是大半年后的事兒呢，你現(xiàn)在急個啥。到時候先看現(xiàn)有兩個體系的盈利情況吧，如果盈利夠多，歐冠決賽你想下4800元自然不在話下，如果盈利有限，可以考慮換換其他體系，歐冠決賽也算是個選擇。實在不行，以后每年就下這一場，每場你想下一萬都沒關(guān)系，哈哈！”
賈秋明臉色頓時垮了下來，一年下一場，你是在逗我玩么？看到男友的神態(tài)變化，夏夢雨笑道：“別緊張別緊張，跟你開個玩笑。歐冠決賽還太遙遠(yuǎn)，眼下還是先定好主場相對論每場下多少錢吧。同時翻倍法的總預(yù)算是14400元，每期投注1/6，主場相對論的總預(yù)算是1萬元，你準(zhǔn)備分成幾份？西甲單輪最多有過5場比賽符合條件，是不是應(yīng)該制定一個比較穩(wěn)妥的計劃？”
對于這個問題，賈秋明早就打好了腹稿，“那倒不用特別擔(dān)心，因為現(xiàn)在西甲幾乎沒有同時段開賽的比賽，而革命博結(jié)賬又很快，幾乎是比賽剛結(jié)束派彩就到賬，所以哪怕單輪10場全都符合主場相對論，其實和單輪只有一兩場也沒什么本質(zhì)區(qū)別。上賽季就有過3次單輪有3場，還有2次單輪有2場，但只有1次2場比賽同時開賽。過去5年每個賽季的進(jìn)程中，西甲相對論輸盤場次最多比贏盤場次多2.5場，那是2008-09賽季進(jìn)行到第18輪的時候，那個賽季的最終成績是輸盤比贏盤多0.5場。就按最壞情況考慮，輸2.5場，接下來還要同時投注2場，總共不過4.5場，放寬到6場應(yīng)該足夠了，也就是每場投注總預(yù)算的1/6。現(xiàn)在預(yù)算不是還剩10875.49元么，75塊多的零頭去掉，把10800元當(dāng)作本金，每場投注1800元，按照2010-11賽季做最樂觀的估算，那個賽季的單位盈利是9.6，可以贏到17280元，按照2008-09賽季做最悲觀的估算，單位虧損1.1，最多也就是輸?shù)?980元，還不到兩千塊錢，相對于10800元的本金來說不算傷筋動骨。”
“這組計算沒什么大問題，不過你還是忽略了很重要的一點?！甭犕曩Z秋明的闡述，夏夢雨沉思片刻后終于開口了，“本賽季西甲主場相對論已經(jīng)出現(xiàn)過一場，就是你贏到6450元的畢爾巴鄂2比0巴拉多利德。這一場雖然贏了錢，但你并沒有納入到投注體系中，如果之后輸盤場次反超了贏盤場次2.5場，在你的體系中就會體現(xiàn)為3.5場，也就是說風(fēng)險會增大。如果你要把畢爾巴鄂那場納入體系，那么10800元中的一部分就要被視為盈利而非本金，既然這部分盈利約等于單場投注額，那么你把10800元除以7，也就是6加1，得到的結(jié)果才是更符合你這番思路的單場投注額?！?/p>
盡管有些不情愿，賈秋明還是不得不承認(rèn)，夏夢雨的提醒完全在點上，“老婆大人不愧是國際象棋大師，這才叫算無遺策，請收下臭棋簍子小可的膝蓋！10875.49元除以7等于1553.64元，要不湊個整，每場投注1600元吧，這樣雖然超出了預(yù)算324.51元，可我就不信當(dāng)真能栽在這324.51元上。”
夏夢雨無奈地?fù)u了搖頭，“你呀，還真是一點小虧都不肯吃。其實呢，過去5個賽季西甲主場相對論的單位盈利總額是18.15，平均到每個賽季也不過就是3.63，減去本賽季畢爾巴鄂那場的1.075，還剩2.555，你糾結(jié)來糾結(jié)去，每場不過是多下了46.36元，乘以2.555，一個賽季也就多贏118.45元，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有預(yù)算超支的324.51元多呢。我可是警告你啊，別看這300多塊不過就是兩頓飯錢，可賽季中途要是就這么寸，主場相對論體系就卡在這300多塊錢上了，你可不許往賬戶里再充錢！”
賈秋明趕忙保證：“不會不會，絕對不會，怎么可能還往賬戶里充錢那么敗家呢。要是實在周轉(zhuǎn)不過來，還可以借調(diào)同時翻倍法體系的資金頂頂先嘛，前天同時翻倍法就開齋了，現(xiàn)在總成績贏了607元呢！哎呀，你別打我，別打我，老婆你要沒事就先去睡吧，我盯一下赫塔費對馬洛卡那場的臨場盤，和同時翻倍法一樣，主場相對論之前也都是統(tǒng)計的臨場盤?！?/p>
點擊下方關(guān)鍵詞“賭球大革命”，閱讀小說全部章節(jié)