足協正式印發中層任命通知，徐根寶米盧成高級顧問
記者肖良志北京報道
1月12日下午，中國足協公布了新周期秘書處各部門主要負責人、高級主管和特聘業務顧問、總監等專業崗位任職情況。除了提拔大量年輕干部之外，中國足協還聘請了徐根寶、米盧、孫雯、肇俊哲、金哨譚海等高級業務人才擔任顧問或者總監，其中孫雯和譚海正式調入中國足協工作，分別出任女足青訓部部長和裁判管理部部長。
這是中國足協在新時代全面深化足球改革，充分發揮中國足協“龍頭”作用，加快推進足球治理體系和治理能力現代化的重大舉措，彰顯了對業務人才的高度重視，也是中國足協與地方協會融合的標志。
在中國足球改革的進程中，中國足協的改革是重中之重，只有把中國足協改革好了，才能更好地推動中國足球的發展?；蛘哒f，中國足協改革不好，就會制約中國足球的改革與發展。因此，杜兆才出任中國足協黨委書記之后，通過大量的基層調研，致力于中國足協內部機構和人才使用的改革，最終出臺了目前的機構設置方案，給更多業務精英提供了機會。
此次中國足協機構改革，堅持扁平化、精細化、專業化管理的原則，進一步細分部門、細化管理，通過建立專業高效的組織管理體系，全面提升中國足協整體統籌、協調、服務、監督的治理能力。同時，根據黨的十九大提出的“建設高素質專業化干部隊伍”的要求，堅持正確選人用人導向，突出政治標準和專業能力、專業精神。一批政治素質強、勇于改革、敢于擔當、真抓實干的高素質、專業化人才走上中層管理人員崗位，“專業人做專業事”將成為新常態。
中國足協對新周期用人制度進行了大刀闊斧的改革，大力去除機關化、行政化傾向。借鑒現代企業管理經驗，設置“高級主管”、“總監”、“顧問”等職務，淡化“官員”概念。此次足協中層管理人員競聘，打破論資排輩，“不拘一格降人才”，敢于啟用年輕人，使中層管理人員隊伍結構得到進一步優化。同時，所有中層管理人員都實行一年試用期，試用期滿進行考核，考核不合格的調整出中層崗位，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的選人用人機制，進一步激發了人才隊伍活力。
中國足協此次中層管理人員選拔任用的一個突出特點是重點考察政治素質和專業能力。在協會內部選拔產生的各部門負責人和高級主管中，中共黨員占72%，35歲以下的年輕員工占26%，具有碩士以上學位的員工占67%，其中博士學歷的8人，具有海外留學經歷的5人，具有足球專業資質的有24人。中國足協的人才隊伍正朝著專業化、高學歷、國際化的方向發展。
在此次公布的人員名單中，最引人矚目的是米盧、徐根寶、孫雯、肇俊哲、譚海等足壇名宿和專家被聘為業務顧問、總監。中國足協堅持“五湖四海、任人唯賢”原則，以全球視野和開放胸懷，敞開大門,面向國內外，廣納天下賢才，引進了一批足球高級專業人才充實管理團隊。從機構設置和人才引進情況來看，青訓、國家隊和職業聯賽將成為新周期中國足協工作的重中之重。
74歲的米盧擁有極其豐富的經驗，熟悉中國足球和亞洲足球，對于青訓有著極高的熱情；徐根寶在中國足壇的地位無與倫比，他在青訓方面的成就，為中國足球提供了最佳標桿，他擔任顧問，將讓中國足協的很多政策更快落地。孫雯和肇俊哲、譚海在各自的領域內都是旗幟性人物，他們加盟中國足協，讓所在領域變得更加團結，推行相關政策也會更加有利。
在中國足協的新周期內，青訓將成為主旋律，各項政策將逐漸得到落實，建立起全國性的一盤棋青訓網絡，打造成符合中國具體情況的青訓系統。中國足協將著力構建“五系一體、兩心一賽”的青少年足球發展新格局。為此，中國足協成立了青少部、男足青訓部、女足青訓部三個部門。同時，設立青訓顧問和青訓總監，指導和推進全國青訓體系設計、青訓中心建設和青少年足球訓練工作。中國足協特聘徐根寶、米盧為男足青訓顧問。法國足球青訓的功勛、著名球星亨利的恩師克里斯蒂安·達米亞諾和足壇名宿李樹斌為男足全國青訓總監，肇俊哲、楊玉敏為男足地區青訓總監。中國女足的旗幟性人物孫雯擔任女足青訓部部長兼女足青訓總監，前女青國家隊主教練海斯特琳娜為女足青訓顧問。
對青訓的重視和投入力度，前所未有。只要思路正確，狠抓落實，形成全國一盤棋的局面，青訓一定會發生顛覆性的變化，讓中國足球在8至10年內成為亞洲強國。
中國足協以及中國足球的改革，歷來是中國體育改革的窗口。在此次足協機構改革調整中，為加強對職業聯賽的分級管理，將原有的執行局拆分為了中超聯賽部、中甲聯賽部、中乙聯賽部三個新部門，原中超公司總經理陳永亮、執行局副局長李立鵬、青少部部長唐峰分別出任上述三大聯賽部門的部長。
為加強注冊、轉會等管理工作，成立注冊管理部，李宬成擔任部長；為加強俱樂部財務監管和準入管理工作，成立準入審查部，執行局業務大員喬岱虎出任高級主管（中層副職）；為加強裁判管理和培訓工作，成立裁判管理部，前金哨譚海擔任部長。譚海近年來多次獲得中超聯賽金哨獎。他的加入，對加強裁判員培訓和管理，推進職業裁判隊伍建設，提高我國裁判員執裁水平將起到重要促進作用。此外，林樂豐、邵佳一擔任國家隊管理部訓練總監，離退休不到一個聘期的劉殿秋任男足國家隊領隊，也凸顯了中國足協對國家隊的重視。新周期特聘業務顧問和總監制度的建立，成為此次中國足協用人制度改革的最大亮點，也讓我們對中國足球的未來充滿期待。
今后，中國足協將繼續面向社會，面向各俱樂部和地方會員協會，招聘一批足球、體育管理、經濟、法律、媒體、國際專業交流等領域的優秀人才充實管理人員隊伍，打造多元化的復合型管理團隊，進一步提高協會管理的專業化、科學化和國際化水平。同時，為進一步搭建足球行業人才交流渠道，加快足球專業人才培養步伐，中國足協還將于今年開始試行與職業俱樂部、會員協會之間互相選派工作骨干到對方進行掛職鍛煉的雙向人才交流培養制度。
隨著中國特色社會主義發展進入新時代，中國足球也進入了改革發展的新周期。對于中國足球來說，要想加快發展，并非僅僅機構改革與招入更多的業務精英那樣簡單。更為關鍵的是，中國足球人要團結起來，心往一處想，勁往一處使，把既定的政策和思路落實到實處。抑或說，只有中國足協擁有強大的執行力，廢除過去腐朽落后的東西，才能讓中國足球擁有光明的未來。
希望在前，使命在肩，中國足協會有怎樣的不一樣？我們拭目以待。
附中國足協各部門負責人名單：
一、中國足協部門負責人：
董華為綜合部部長
母連軍為規劃部部長
沈睿為法務部部長
羅劃為對外交流部部長
赫曉峰為財務部部長
劉潔為市場開發部部長
黃詩薇為媒體與公共關系部部長
李飛宇為會員協會部部長
戚軍為競賽部部長
郭炳顏為技術部部長
譚海為裁判管理部部長
李成樸為注冊管理部部長
鄭超勇為女子部部長
劉希付為青少部部長
費建為男足青訓部部長
孫雯為女足青訓部部長
陳永亮為中超聯賽部部長
李立鵬為中甲聯賽部部長
唐峰為中乙聯賽部部長
朱琪林為女足聯賽部部長
曾丹為社會足球部部長
李久全為五人制沙足部部長
南哲為主席辦公室副主任（主持工作）
岳穎鋒為黨務人事部副部長（主持工作）
張弨為國家隊管理部高級主管（主持工作）
二、中國足協各部門高級主管
許悅（綜合部）、王懿娜（黨務人事部）、王云峰（紀檢監察部）、楊元瑛（財務部）、黃松（競賽部）、崔恩雷（裁判管理部）、馬萌（注冊管理部）、喬岱虎（準入審查部）、張青（國家隊管理部）、黃中華（女子部）、郭瀟（青少部）、夏輝(男足青訓部）、王新洛（女足青訓部）、溫利蓉（五人制沙足部）。
三、中國足協特聘業務顧問、總監
李樹斌、克里斯蒂安·達米亞諾為男足全國青訓總監，肇俊哲、楊玉敏為男足地區青訓總監。
徐根寶、博拉-米盧蒂諾維奇為男足青訓顧問。
孫雯為女足青訓總監（兼）。
海斯特琳娜為女足青訓顧問。
林樂豐、邵佳一為國家隊管理部訓練總監。
溫利蓉為五人制沙足訓練總監（兼）。
劉虎為裁判總監。
另，朱和元為部際聯席會議辦公室聯絡專員；劉殿秋為男足國家隊領隊兼國家足球訓練基地主任；王簡為中國福特寶足球產業發展公司副總經理（主持工作）。推薦董錚任中超聯賽有限責任公司總經理。