財(cái)大氣粗!英超11支球隊(duì)不靠比賽日收入仍實(shí)現(xiàn)盈利

李輝08-15 01:07 體壇+原創(chuàng)

體壇+記者李輝報(bào)道

對(duì)于一支職業(yè)俱樂(lè)部而言,比賽日收入是其收入的主要來(lái)源之一,但對(duì)于財(cái)大氣粗的英超球隊(duì)來(lái)說(shuō),情況則有些特殊。

日前,BBC通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),英超有超過(guò)半數(shù)的球隊(duì)即便沒(méi)有任何球迷到現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽也能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。

2016-2017賽季,英超獲得了創(chuàng)紀(jì)錄的83億英鎊的轉(zhuǎn)播合同,這讓比賽日收入所占到一支球隊(duì)的收入的比重大幅度降低:20%,也正因?yàn)槿绱耍?016-2017賽季,不靠比賽日收入也能實(shí)現(xiàn)稅前盈利的球隊(duì)從2支上升到了11支。

謝菲爾德哈勒姆大學(xué)的體育金融專家羅伯·威爾遜博士在接受采訪時(shí)表示,2012年達(dá)成的30.18億的轉(zhuǎn)播合同標(biāo)志著英格蘭頂級(jí)球會(huì)的收入模式發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)會(huì)。

“從那時(shí)起,一支球隊(duì)的收入就集中于電視轉(zhuǎn)播收入而并非比賽日收入。”

“如今這樣的收入結(jié)構(gòu)相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò),當(dāng)一支球隊(duì)只要是在英超踢球就可以獲得1.2億英鎊的收入時(shí),如果你有需要的話你可以每場(chǎng)都空著場(chǎng)地踢比賽。”

“因此,從創(chuàng)收的角度上看,俱樂(lè)部不再依賴比賽日收入。”威爾遜博士說(shuō)道。

水晶宮同樣是不靠比賽日收入盈利的球隊(duì),他們達(dá)到了121萬(wàn)英鎊

從上面的圖片我們能夠看出,不依賴比賽日收入的球隊(duì)基本都是中下游球隊(duì),這當(dāng)中伯恩茅斯俱樂(lè)部也是其中的代表,他們的球場(chǎng)容量是整個(gè)英超球隊(duì)中最小的:11450人,數(shù)據(jù)顯示,16-17賽季,他們每張門票平均售價(jià)5.2英鎊,最終掙得136.5萬(wàn)英鎊,但這僅僅他們整個(gè)賽季收入的4%。

然而,相信所有人都明白,一家俱樂(lè)部的根基在于球迷,如果沒(méi)有了球迷的支持,俱樂(lè)部隨著時(shí)間的發(fā)展也將不復(fù)存在。

英格蘭球迷聯(lián)盟主席馬爾科姆·克拉克表示,“我想說(shuō)的是球迷是一支球隊(duì)最重要的基礎(chǔ)。”

“球員和教練來(lái)了又去,但我們球迷總是在這,他們之所以能夠獲得豐厚的電視轉(zhuǎn)播收入是因?yàn)榍蛎詡冑I賬,他們制造聲響,讓比賽充滿氣氛。”

“從某種層面上說(shuō),他們現(xiàn)在不靠比賽日收入也能獲得盈利,這是因?yàn)樗麄冇腥绱烁叩碾娨曓D(zhuǎn)播收入,但從另一個(gè)層面上看,正是球迷讓他們能夠繼續(xù)享受這樣高的轉(zhuǎn)播收入。”

“如果一場(chǎng)英超比賽沒(méi)有球迷看,那會(huì)多無(wú)聊?”克拉克說(shuō)道。

在一份聲明中,英超聯(lián)盟表示俱樂(lè)部會(huì)做足努力填滿整個(gè)球場(chǎng),為此他們做了很多的改變,比如設(shè)置客場(chǎng)門票30英鎊的上限。

“高質(zhì)量的足球比賽是由俱樂(lè)部創(chuàng)造的,加上球迷的堅(jiān)守,上賽季英超的平均上座率達(dá)到了96%,并且這樣高的上座率已經(jīng)持續(xù)了好幾年。”聲明繼續(xù)說(shuō)道。

球迷買賬、俱樂(lè)部想盡辦法擴(kuò)大影響力、投資商愿意投資,這些因素共同導(dǎo)致了英超成為目前最賺錢的聯(lián)賽,而想想每輪英超聯(lián)賽那些瘋狂的球迷們,相信這樣的局面還將延續(xù)很長(zhǎng)的一段時(shí)間。

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