時隔七年深圳終于沖超成功 昔日“不死鳥”又回來了

體壇周報特約記者黎曉斌深圳報道

2011年10月29日——2018年11月3日，這是深足從中超到中甲，又從中甲到中超的全過程，7年零5天，整整2562個日日夜夜。深足在若有若無的希望中跌跌撞撞，曾經得過半程亞軍，又曾經離降到中乙一步之遙。2018賽季，在整個賽季30輪比賽中，深足只在第14輪坐上過第二的位置，然后又在15輪之后神奇般回到這艘救命的方舟上，就這樣完成了不可思議的救贖，最終重回中超。

夢一樣，恍惚中……這是現場所有人，包括教練隊員、球迷、記者最大的感受。跟了深足22年的老記者張蕾說：“頭腦一片空白，不知道該寫什么好了。”所有人都在場地里，不知疲倦地奔跑、跳躍、吶喊，沒有沖超慶典，也沒有事先準備好的慶祝儀式。俱樂部準備了慶祝T恤和鮮花，現場觀戰的市領導也穿上T恤，走到隊伍中，一起唱一起跳。看臺上的觀眾久久不愿離去，即使場地里的一切都顯得雜亂無章，但是沒人有意見，無論誰起頭，都會有人跟著吶喊、歡呼。球迷阿龍履行諾言，在看臺上剃了光頭。深圳球迷聯盟主席孫智敏，高高興興的也跟著被剃了光頭，還樂呵呵地發了個視頻。

深足隊員拉著一條橫幅“榮耀終歸深圳，勝利屬于球迷”繞場一周。這是慶祝的高潮。

橫幅，在深足的這7年有這特殊的標志意義：2011年那個降級的夜晚，有球迷從看臺跳進場地，沖到時任主教練特魯西埃面前展示了一條橫幅：“希望您深足帶回中超，不然做鬼不放過您”；3年后，2014年足協杯對魯能，又是一條橫幅：“球員生活已無法維持，還我血汗錢”……再樂觀的人，恐怕也不會想到，僅僅4年之后，“中超，我們回來了”的橫幅會出現在深圳體育場。

難道，這一切不像是夢嗎？

欠薪、撤資，深足幾乎消失

中超元年冠軍、亞冠四強……這是深圳球迷說起自己球隊的時候最經常講的光輝歷史。很遺憾，就從那個恒大之前中超球隊在亞冠的最好成績開始，深足進入了直線下降的軌跡。

健力寶離開后，投資方不斷更替，主力隊員一個一個離開，深足逐漸變成了無基地、無梯隊、無人過問的“流浪者隊”。2006年和2007年算是靠著“爛船還有三斤釘”提前保級，2008年球隊由深圳市足協托管，球隊在最后時刻算是神奇保級。這種“神奇”持續了兩年，深足有了“中超不死鳥”的外號。2011年，深足請來了特魯西埃，沒想到最充滿期待的這一年卻早早降級。2013年，球隊獲得了“半程亞軍”，一度點燃了沖超的希望，但是下半賽季迅速掉隊。2014年，球隊嚴重的欠薪問題已經到了無法收拾的地步。7月16日足協杯主場對山東魯能，深足隊員采取了背對對手30秒的方式，并在賽后拉出“請求政府足協幫助，球員生活已無法維持，還我血汗錢”的橫幅。最嚴重的時候，時任主教練李毅的雙眼急得像兩個燈泡，飯堂停伙了，有的小隊員身上只有幾十塊錢，連樓都不敢下。好幾次，訓練結束后球員無法打開酒店房間的大門，因為欠費被鎖了……

當時的深足董事長萬宏偉，這次也出現在深足慶祝沖超成功的現場。佳兆業接手深足后，他仍持有俱樂部10%股份。只要在深圳，他幾乎每場比賽都到現場。幾年不見，老萬多了幾分淡然，他慢慢地走在領導后面，靜靜地享受著整個沸騰球場的瘋狂。

2015年，深足面臨了兩大難關：撤資與降級。萬宏偉千辛萬苦選定的接手企業出現了嚴重的問題，賽季剛過半就已經難以為繼。那一年，深足連續多輪排在倒數第二、第三，離降級一步之遙。臨時救火的李海強帶隊在第25、26、27輪連勝，深足最終比降級區多2分保級成功。經歷過那一年的人后來都說，深足差點就沒了。

事實上，那一年的深足才是真正的“不死鳥”。2015年12月4日，深圳市委常委、宣傳部長李小甘帶隊調研深圳市足球管理中心，因為運營深圳多個體育場館而成為深足接手方熱門企業的佳兆業，終于開始了與深足的關聯。2016年2月23日，離轉會窗關閉還有5天，佳兆業終于正式成為深足投資方。

深足的故事，從那一天開始逆轉。那一年好幾個拿著欠薪白條或者合同期滿離隊的隊員，后來頗有幾分自嘲：“唉，沒想到倒在了黎明之前。”

3年投20億？一把辛酸淚

接手深足3年，佳兆業到底在深足身上投入了多少錢？這個自然不會有官方說法，比較流行的說法是20億。

從公開的一些財務信息來看，這個數字可能略有夸張，但是考慮到深足原來一窮二白的基礎，從球隊入住五星級酒店到基地宿舍全面裝修，從購買大巴到訓練草皮的全面更換。經過3年的不斷爭取和不斷建設，深足目前的硬件條件和后勤保障，已經達到了歷年的最高水平，甚至可以說超過了平安時期。再加上第一年就還清了深足的所有歷史欠債，從保級隊到沖超隊又需要投入銀子買多少內援外援？近兩年，深足四面出擊，與市內市外的青訓體系達成了多項協議，基本落實了球隊的梯隊組織，這一筆筆一件件，即使真的花費了20億，算下來也就不算天文數字了。

這三年，深足都是中甲投入最大的球隊之一，如果算三年總賬，深足也絕對不會跌出前兩名。這是深足沖超的基礎，也是佳兆業作為一個房企的決心。但是與恒大、富力、華夏幸福、權健相比，佳兆業沖超的步伐顯然不夠快，過程也曲折得多。這當然與俱樂部的營運管理理念有關，但也是建立在深足中生代球員缺失的尖銳問題上。

從2005年開始，深足每年都會出售隊中的主力隊員，一直到賣無可賣。老隊長鄭智不算，目前活躍在中超賽場的前深足球員，就有程月磊、范曉冬、丁海峰、弋騰、張野、張文釗、惠家康、陳杰等一大批隊員，如果算上從深圳的青訓系統出走的當打球員，那就更加多了。如果這些人都能留下來，深足也不至于在中甲摔打7年，佳兆業也不至于想花錢買人卻處處碰壁。隨著中甲外援政策的逐步收緊，深足這兩年愈發困難，無論是埃里克森還是王寶山，都曾非常努力地試圖引進合適的球員徹底提升深足的實力。佳兆業團隊自己也總結過，的確花了不少“學費”，但是每一個深圳球迷心里都很清楚，球隊的實力在中甲并沒有絕對的優勢。

深足現任董事長，在深圳長大的麥帆說：佳兆業接手深足3年打了90場聯賽，場場都有血，場場都有淚。尤其是肩負集團特殊使命的階段，壓力更是難以讓外人道。雖然投入是歷年最多，但是“明知不可為而為之”的要求下，這3年深足上上下下的壓力，的確是過去20多年的頂峰。