【觀察】?jī)纱蚊鎸?duì)摯友交易 洛里這回為何消極怠工？

99比104不敵雄鹿，猛龍?jiān)谶@場(chǎng)“東部決賽”的預(yù)演中敗下陣來。球隊(duì)的核心后衛(wèi)凱爾·洛里表現(xiàn)相當(dāng)?shù)兔裕鰬?zhàn)33分鐘，5投全失，沒有得分入賬。這也是洛里常規(guī)賽生涯第三次首發(fā)出戰(zhàn)卻一分未得，同時(shí)也是2013年后首次得分掛零。

自打萊昂納德光臨多倫多之后，全城的焦點(diǎn)無疑都集中在這位MVP級(jí)別的鋒線上，或許很多人不知，洛里狀態(tài)低迷已經(jīng)不是一天兩天的事情了。從12月第一場(chǎng)球輪休以來，洛里四場(chǎng)比賽合計(jì)28投4中，場(chǎng)均入賬3.7分，命中率僅有14.3%。作為猛龍的領(lǐng)袖，我們都知道這絕不是洛里的真實(shí)水平。

洛里一直帶著怨氣在打球

“德羅贊是我的好兄弟，他是我最好的朋友。因?yàn)樗X得自己被背叛了，我也覺得被背叛了。這是我私下的想法，但是說到籃球說到生意，你清楚一切還得繼續(xù)，完成你的工作。”即便新賽季已經(jīng)開始兩個(gè)月，即便猛龍依舊雄踞東部第一，可是與德羅贊的分離，卻依舊在這城里被反復(fù)提及。

猛龍本賽季總共丟掉了八場(chǎng)比賽，我們可以來看看洛里的數(shù)據(jù)：

輸雄鹿：5中0（5記三分）

輸籃網(wǎng)：8中1（7記三分）

輸掘金：7中1（6記三分）

輸綠軍：12中3（6記三分）

輸活塞：10中6（3記三分）

輸鵜鶘：9中1（6記三分）

輸雄鹿：14中3（9記三分）

在12月的三場(chǎng)輸球中，洛里合計(jì)出手20次，其中18次都來自于三分球。雖然洛里在采訪中強(qiáng)調(diào)還得“完成自己的工作”，可是作為一個(gè)年收入超過3000萬美元的后衛(wèi)，全場(chǎng)毫無突破，即便手感冰冷卻依舊盲目迷信三分，如此消極怠工的洛里的確不太職業(yè)。

馬刺的勝負(fù)、德羅贊的表現(xiàn)洛里場(chǎng)場(chǎng)關(guān)注，賽前與空氣擊掌更是讓人感嘆聯(lián)盟的殘酷。沒有人會(huì)去懷疑德羅贊的離開給洛里造成的傷害，但是商業(yè)依舊是這個(gè)聯(lián)盟的本質(zhì)，無法改變就得接受，當(dāng)所有人甚至是德羅贊自己都已經(jīng)著眼未來的時(shí)候，洛里真的是該為自己心態(tài)的逼仄與狀態(tài)的迷失負(fù)全責(zé)。

洛里摯友被交易并非首次

2006年NBA選秀大會(huì)，手握狀元簽的猛龍隊(duì)摘下了巴尼亞尼，錯(cuò)過魯?shù)稀どw伊一直都是時(shí)任總經(jīng)理科朗杰洛心頭揮之不去的舊夢(mèng)。2013年冬，他獲得了彌補(bǔ)悔恨的機(jī)會(huì)。當(dāng)年1月31日，猛龍與活塞和灰熊達(dá)成三方交易，得到了蓋伊。

和今年的巴特勒一樣，剛剛來到多倫多的蓋伊連續(xù)絕殺步行者與掘金，球隊(duì)仿佛找到了最重要的那一塊拼圖。

可當(dāng)時(shí)間進(jìn)入2013-14賽季，人們發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如此。到2013年12月9日，猛龍隊(duì)開局遭遇6勝12負(fù)凄慘開局。不論是陣容強(qiáng)度、更衣室氛圍還是季后賽前景，猛龍上下死氣沉沉，管理層也不得痛定思痛，將蓋伊送往國王。

12月的洛杉磯陽光還很溫暖，猛龍的球員們吃了午飯就登上球隊(duì)大巴前往斯臺(tái)普斯準(zhǔn)備晚上的比賽。蓋伊被安排在了第二班通勤大巴上，先行到達(dá)的球員們?cè)趺匆膊粫?huì)想到，前者再也不會(huì)身披猛龍的球衣與他們作戰(zhàn)。

到達(dá)斯臺(tái)普斯之后，大伙一一收到了交易的消息，更衣室一片死寂。“我記得當(dāng)時(shí)的一切，每個(gè)人都覺得我們要擺爛了，我們覺得自己失去了打球的目的。”泰倫斯·羅斯說道。

“我覺得我也要被交易了，這就是生意，當(dāng)時(shí)我已經(jīng)準(zhǔn)備好了開啟新的人生旅程，這不是在開玩笑，我行李都收拾好了。”洛里并不是在開玩笑，他和蓋伊之間的關(guān)系不遜德羅贊，時(shí)至今日，蓋伊仍舊是洛里兒子卡特爾的教父。

不過，當(dāng)時(shí)的洛里和如今的狀態(tài)截然不同。“在交易之后，我記得我和德羅贊坐在板凳上說道：‘現(xiàn)在該我們擔(dān)起贏球的責(zé)任了，如果我們做不到，管理層就要徹底拆散球隊(duì)了。’我把事實(shí)告訴了羅斯和德羅贊，”洛里說道。化悲憤為力量，洛里在那時(shí)真正成長(zhǎng)為了一支球隊(duì)渴求的領(lǐng)袖。場(chǎng)外，他在精神上鼓舞隊(duì)友，場(chǎng)內(nèi)，他也從蓋伊手中接過了進(jìn)攻核心的角色，完成了轉(zhuǎn)型。

場(chǎng)均出手、得分、助攻、籃板、占用率、真實(shí)投籃命中率、正負(fù)值，在蓋伊被交易之后，洛里與德羅贊的數(shù)據(jù)全面飄紅，老大哥的離開將二人逼上絕路，卻又置之死地而后生。“這筆交易為洛里掃清了障礙，明確了德羅贊和洛里為核心的體系，球隊(duì)的思路也更加清晰。”現(xiàn)任猛龍主帥尼克·納斯在多年以前說道。

“我不知道蓋伊的交易是否提升了我在聯(lián)盟中的地位，我獲得了更多支配球的機(jī)會(huì)，不單單是在球場(chǎng)上混日子。我覺得就是從那個(gè)時(shí)候開始，我決定要變得更具侵略性，我抓住了變得更好地機(jī)會(huì)。”同樣是面對(duì)好友被交易，當(dāng)時(shí)的洛里將抑郁的情緒吸收轉(zhuǎn)化，迸濺出了改變與向上的蓬勃朝氣。

或許是超級(jí)巨星的自我調(diào)整，或許只是作為職業(yè)球員的職業(yè)要求，不管怎樣，曾經(jīng)完美處理好友離開的洛里本不該在負(fù)面的情緒中倒下。

文章的最后，我們不妨將洛里當(dāng)年的一句話送給他自己：“絕不要活在過去，要活在當(dāng)下。沒什么大不了的。”