體壇周報全媒體記者小中報道
把內馬爾只當作一名足球球員去分析,是貧乏的,也是片面的。據巴西熱圖利奧·瓦加斯基金會公共政策博士毛雷恩·弗洛雷斯說,內馬爾是一個初創企業,它是“一個商業獨角獸,它獲得了足球史上最大的金融成功”,但盡管如此,作為一個品牌的產品,它最終被丟進了抽屜里。
在刊登于巴西《環球報》的一篇文章中,毛雷恩·弗洛雷斯寫道,在體育-娛樂市場,媒體關注度極高的“天才球員”是很難找到的短缺資源,正因為如此,俱樂部、足協、贊助商和媒體會投入數以百萬計的金錢,它們認為,它們可以利用“天才球員”在球場上的出色表現,制造出一個可以產生數十億金錢的品牌。
換句話說,也就是投入數以百萬計的金錢于一名被認為在場上無與倫比的球員,以期通過一個鞏固的品牌,賺到數十億的金錢。
據毛雷恩·弗洛雷斯說,在企業界,有好多初創企業成功的案例,它們白手起家,從零開始,現在已經價值數十億。這樣的例子有網約車品牌“優步”(Uber)和旅行房屋租賃網站“愛彼迎”(AirBNB),前者市值720億美元,后者市值293億美元。
毛雷恩·弗洛雷斯博士說:“可是,也有成千上萬家其他初創公司沒能生存下來。實際上,死亡率遠比成功率高得多。因此,在世界體育賴以棲身的商業領域,在內馬爾身上所發生的事情并不新鮮,也不令人感到意外。從生意角度來看,內馬爾是一個風險投資,它打斷了正收益率曲線。”
毛雷恩·弗洛雷斯分析說,巴西國家隊和巴黎圣日耳曼俱樂部10號跟C羅和梅西一樣,不只是球員,他們是公眾人物,他們以各自的形象為基礎建設自己的品牌。不過,并不是所有的球員都能實現這種飛躍。
毛雷恩·弗洛雷斯說,就C羅的情況來看,CR7品牌成功了,效果很不錯。至于內馬爾,他品牌的建筑基礎坍塌了。
在世界上掙錢最多的10名球員中,前三位在社交網站上有著不同凡常的媒體影響力,他們是梅西、C羅和內馬爾。內馬爾在Instagram網站上發一條微博,可以讓1.17億人看到。梅西在Instagram網站有1.19億粉絲,在“臉書”上有8900萬粉絲。CR7粉絲最多,在Instagram網站上有1.67億,在“臉書”上有1.22億。
毛雷恩·弗洛雷斯說,所有的品牌都建筑在其形象和特性之上。“一個鞏固的品牌產生價值。亞馬遜品牌值1879億美元,蘋果值1536億美元。請注意,我們所說的不是企業的價值,而是品牌的價值。”
毛雷恩·弗洛雷斯接著寫道:“在運動員的情況中,與眾不同的表現創造出公眾人物。這個人物的形象/品牌影響個人偏好、社交習慣、家庭生活、政治傾向、環境習慣和其他很多東西。在政治正確的社會中,人物/品牌的建造代價非常高,但一旦犯錯,代價會更高。被劃傷的形象會拆毀品牌,不能返還投入的資本。這是真實的游戲規則。”
最后,毛雷恩·弗洛雷斯向內馬爾提出忠告:“內馬爾需要努力改善他的形象,他需要付出很多的努力。”