嚴益唯：12年，中超球隊為何難以攻克琦玉

體壇周報全媒體評論員 嚴益唯

廣州恒大并沒有改寫中超球隊無法攻克琦玉的歷史。這是12年來，中超球隊在這里第九次與浦和紅鉆交手，這是中超球隊第七次在這里輸球，除了2015年的國安和2019年的上港在這里逼平對手，中超球隊竟然在亞冠史上從未在這里獲得一場勝利。

12年前，浦和紅鉆首次征戰亞冠聯賽。2007年的4月11日，上海申花，成為在琦玉首支挑戰紅鉆的中超球隊。

那場比賽前，記者比申花提前一天到了客場。抵達當晚，浦和紅鉆的負責接待俱樂部的兩位官員邀請申花的副領隊和記者，一起在酒店用餐。為了避嫌，賽前大家都不談俱樂部的事，他們關心的是中國的沙塵暴對日本的影響。

當時紅鉆已經是亞洲比較顯赫的俱樂部了，擁有小野伸二這樣的亞洲頂級球星，還有不少像阿部勇樹這樣同樣有旅歐經歷的日本知名國腳。紅鉆當時的外援，大都比同期的中超身價高。比如當時紅鉆的巴西大個子中鋒華盛頓，兩年后回到圣保羅，申花還詢問過轉會費，但1000萬美元的報價把申花給嚇退了。華盛頓當時之所以有這樣高的身價，與他在紅鉆的成功有直接關系。這位巴西球員的身價和實力在當時的中超都是可望不可及的。

彼時的浦和紅鉆，在我這樣跑中超的記者眼里，算是亞洲豪門了。所以，我對紅鉆一年的收支情況比較感興趣。賽后，我和申花的副領隊有些好奇問這兩位官員，記得他們告訴我們，那時紅鉆作為J聯賽的冠軍，一年的投入差不多5千萬美元左右。

對照當時的中超俱樂部投入，的確算是一個天文數字了。我們挺好奇的，投入這么多，那俱樂部的收入有多少呢?對方告訴我們，基本上也有4、5千萬美元的收入，俱樂部的收支基本上是平衡的。

俱樂部投入高一些還能理解，這么高的收入，對于我們來說，實在是太意外了。當時在記者的印象中，申花在甲A球市好的時候，門票收入一個賽季也就一千萬元了不起了。中國足協每年的分紅，也都幾乎可以忽略不計。球迷用品銷售更是幾乎空白。

紅鉆的官員在我們的追問下，告訴我們，俱樂部最大的收入來源，還不是票房，而是球迷用品。也就是說，12年前紅鉆球迷一個賽季就要向俱樂部購買幾千萬美元的球迷產品。

12年過去了，中超的投入早已經超過了日職聯，但是哪家中超俱樂部一年能夠賣出上億元，甚至數億元的球迷產品？中超俱樂部賽季的投入現在動輒幾億元起步，申花每年超過10億的投入，都一度陷入保級大戰了。

中超俱樂部高投入的背景下，收入卻依舊慘淡。2018年上半年，廣州恒大淘寶出現了6.3億元的虧損。根據公開信息，我國職業足球俱樂部的收入主要來源是商業收入（贊助費），門票收入只占總收入6%左右，球迷用品在中超俱樂部中幾乎可以忽略不計。

12年前那次比賽結束后，當申花隊在機場候機時，很多日本人聽說申花是剛剛與紅鉆踢完比賽，都很興奮地用日語喊著紅鉆的名字。現在中超球隊的死忠球迷也不少，而且球隊到哪里都有很多自己的球迷跟隨。都說琦玉是魔鬼主場，這個亞洲的“紅魔”看臺，氣氛真的很像老特拉福德。不過，現在中超一些球隊的球市的確也很火，球迷同樣也訓練有素，群眾基礎看似也很不錯。

讓人困惑的是，這些表面的繁榮卻無法體現在中超俱樂部的財務報表上，相比浦和紅鉆，中超球迷對俱樂部營收的貢獻實在太寒酸了。這種差距，其實就是球隊底蘊的差距，就是球隊所處足球環境的差距。

琦玉主場的“紅魔”們，十多年前他們就開始幾乎承擔了球隊一半的開支，可以說球隊真正是球迷自己的，他們對球隊的愛都是真金白銀地體現的，自然是不會因為球隊的成績而變化的。中超球隊呢？身價越來越高，看熱鬧也不少，但是卻沒有多少球迷真的會把自己的錢大把投入球隊。表面上是中超俱樂部不太重視球迷用品開發，本質上，還是中超球隊缺乏足夠的球迷基礎。

12年了，琦玉還是那個琦玉，紅鉆球員雖然換了一批又一批，但是踢得還是那么有整體，有觀賞性。這樣的球隊也給了球迷一種安全感，可以持續為它掏錢。

12年了，中超球隊還有幾家沒有更換隊名的？有幾家沒有更換過主場的？有幾家沒有換過老板的？又有幾家還記得自己12年前追求的戰術風格是什么的？……中超球隊如此好變又是為什么？不想明白這些問題，不解決這些問題，中超的所謂繁榮實在是可疑的。

就一場比賽而言，恒大完全有機會在主場翻盤。但是，恒大要像紅鉆那樣，能夠成為一支真正可以依靠球迷生存的球隊，不知道再過12年有沒有可能？別說恒大，就是全中超有一支像紅鉆那樣依靠球迷的收入，而不是商業贊助生存的球隊，未來12年都不知道是不是可以實現？

中超球隊無法攻克琦玉，有偶然，但就長期而言，卻是必然。這就是足球底蘊。