編者按:一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情,讓2020年的開(kāi)局顯得有些不順利。隨著疫情的蔓延,不少行業(yè)開(kāi)始受到影響,電競(jìng)行業(yè)也同樣如此。截止到目前為止,不少線下電競(jìng)賽事已經(jīng)宣布延期,賽事與電競(jìng)企業(yè)復(fù)工的推遲,讓整個(gè)電競(jìng)行業(yè)的發(fā)展放緩了腳步。
介于當(dāng)下情況,體壇電競(jìng)聯(lián)合騰訊電競(jìng)制作了本期專題,對(duì)不同行業(yè)的電競(jìng)從業(yè)者進(jìn)行采訪,通過(guò)他們的視角和故事,來(lái)反應(yīng)電競(jìng)?cè)藢?duì)于疫情的看法,以及疫情對(duì)于電競(jìng)行業(yè)所帶來(lái)的影響。本篇文章是系列文章的第五篇。
自疫情爆發(fā)以來(lái),國(guó)內(nèi)大小電競(jìng)賽事集體延期,作為組織者的賽事方在此期間不僅要協(xié)調(diào)安頓好蓄勢(shì)待發(fā)的各方資源,還要在突發(fā)狀態(tài)下制定出未來(lái)賽事發(fā)展的全新藍(lán)圖。
張?jiān)催h(yuǎn)是Supercell公司在中國(guó)地區(qū)的電競(jìng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,他向體壇電競(jìng)詳細(xì)講述了廠商和賽事是如何規(guī)避和面對(duì)疫情帶來(lái)的影響的。同時(shí)作為一名資深電競(jìng)行業(yè)工作者,張?jiān)催h(yuǎn)認(rèn)為電競(jìng)行業(yè)經(jīng)歷過(guò)疫情的考驗(yàn)未來(lái)將是充滿不確定性的,這種變化帶來(lái)的有挑戰(zhàn),更有機(jī)遇。
“在疫情爆發(fā)這個(gè)全行業(yè)停下腳步的特殊時(shí)期,能否靜下來(lái)思考一條更適合電競(jìng)發(fā)展的道路就是我們所面臨的機(jī)遇?!?/p>
工作依然按部就班
對(duì)待這場(chǎng)疫情,我一直以來(lái)的態(tài)度都是比較理性的,曾經(jīng)在北京親身經(jīng)歷過(guò)非典,讓我對(duì)這類突然爆發(fā)的新型肺炎疾病有了一些知識(shí)積累。所以一開(kāi)始我更多的是想去了解這個(gè)病的嚴(yán)重程度,致死率和傳播性高不高,心理還是保持平靜的,那個(gè)時(shí)候根本沒(méi)想到疫情最后會(huì)發(fā)展成今天這樣。
雖然爆發(fā)了疫情,但我春節(jié)假期在家呆的時(shí)間并不長(zhǎng),初四陪老婆從北京回了一趟安徽的老家,隨后的2月2日我就已經(jīng)在上海做線上辦公的準(zhǔn)備了,可是直到現(xiàn)在都還沒(méi)有收到正式線下復(fù)工的消息,這段時(shí)間的主要工作還是線上對(duì)接合作伙伴和團(tuán)隊(duì),為今年電競(jìng)賽事上可能發(fā)生的變動(dòng)做計(jì)劃。
我來(lái)到Supercell已經(jīng)有三年時(shí)間了,大學(xué)畢業(yè)曾經(jīng)從事過(guò)電氣和石油鉆探行業(yè),之后轉(zhuǎn)行電競(jìng)主要還是因?yàn)閷?duì)游戲、電競(jìng)行業(yè)感興趣,從北京來(lái)到上海最開(kāi)始是在拳頭做電競(jìng)賽事,一年之后來(lái)到了Supercell,目前主要負(fù)責(zé)公司在中國(guó)大陸和港澳臺(tái)地區(qū)的電競(jìng)業(yè)務(wù)。
這幾年來(lái)電競(jìng)行業(yè)逐漸正規(guī)化,誕生了越來(lái)越多的角色分工和具體工作形式,這便導(dǎo)致了現(xiàn)在的電競(jìng)業(yè)務(wù)工作十分多元。就我個(gè)人來(lái)說(shuō),大原則上我需要做的是從戰(zhàn)略上去分析哪種電競(jìng)形式和電競(jìng)活動(dòng)是最適合公司的游戲在中國(guó)區(qū)的發(fā)展,并負(fù)責(zé)所有戰(zhàn)略的具體落地。
以現(xiàn)在Supercell在國(guó)內(nèi)發(fā)展得比較好的皇室戰(zhàn)爭(zhēng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),之前建立職業(yè)聯(lián)賽、創(chuàng)造線上競(jìng)技平臺(tái)、助力入選亞運(yùn)會(huì)等等都屬于我們電競(jìng)業(yè)務(wù)的范疇。其中,我主要負(fù)責(zé)合作伙伴的選擇,業(yè)務(wù)的構(gòu)思、落地以及平臺(tái)搭建。這些內(nèi)容往往使我的日常工作差別很大,拿之前的例子來(lái)說(shuō)的話,職業(yè)聯(lián)賽的建立涉及到賽事賽制的打造、戰(zhàn)隊(duì)選手的招募、以及具體比賽規(guī)則擬定;供應(yīng)商、合作伙伴的選擇則需要做到和國(guó)內(nèi)外同事、商業(yè)伙伴的密切溝通;而線上平臺(tái)的搭建需要進(jìn)行不同公司商務(wù)模式的探索,衡量雙方擁有的資源,實(shí)現(xiàn)互利共贏,這其中又有關(guān)于合同、談判和執(zhí)行落地的細(xì)節(jié)工作。
而在現(xiàn)在這個(gè)疫情影響的大環(huán)境下,其實(shí)Supercell方面受到的影響相比其他游戲廠商和電競(jìng)公司要小。
Supercell里的“cell”是細(xì)胞的意思,這其中也反映出了公司方面推崇小型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化。公司的總部在芬蘭,我們上海辦公室負(fù)責(zé)游戲開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)以及電競(jìng)業(yè)務(wù)的工作人員總共也就30個(gè)左右,有湖北籍的員工但他們過(guò)年都沒(méi)有回家,人傳人的風(fēng)險(xiǎn)被降到了最低。況且我們平日的工作本身也是以線上辦公為主,對(duì)于疫情造成的工作限制都還比較習(xí)慣,稍微受一點(diǎn)影響的地方在于和部分合作伙伴的線下交流,這方面目前仍然是擱置狀態(tài)。
根據(jù)我的了解,辦公室這邊已經(jīng)采購(gòu)了口罩、消毒液等衛(wèi)生用品,同時(shí)近期在和物業(yè)保持著緊密溝通,為了防止疫情的傳播我們那棟辦公大樓里的到現(xiàn)在都是不允許開(kāi)空調(diào)的。
此外,我之所以說(shuō)Supercell受到影響略小,還有很重要的一點(diǎn)在于我們的本質(zhì)依然是一個(gè)游戲制作和發(fā)行公司,主要的收入也來(lái)自這里,而我得到的消息是游戲方面的數(shù)據(jù)近期并沒(méi)有因?yàn)橐咔榈挠绊懗霈F(xiàn)波動(dòng)。目前我們電競(jìng)業(yè)務(wù)這方面還是把投入放在首位的,走回饋玩家的路線,公司也并沒(méi)有想從線下活動(dòng)和賽事中賺取資金。所以在疫情呈現(xiàn)爆發(fā)趨勢(shì)之前,我們其實(shí)就已經(jīng)把選手和觀眾的健康放在首位制定了應(yīng)急預(yù)案,雖然疫情也確實(shí)給我們帶來(lái)了更大的工作量,但公司的基本工作依然沒(méi)有偏離軌道。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上的皇室戰(zhàn)爭(zhēng)職業(yè)聯(lián)賽
過(guò)年期間電競(jìng)賽事受到了疫情的強(qiáng)烈沖擊,這一點(diǎn)上我們的賽事也不例外,原本將在三月末開(kāi)賽的皇室戰(zhàn)爭(zhēng)職業(yè)聯(lián)賽春季賽也延期了。俱樂(lè)部的情況則各有不同,不過(guò)現(xiàn)在職業(yè)聯(lián)賽的八支戰(zhàn)隊(duì)都還是沒(méi)有恢復(fù)訓(xùn)練的,選手也還在家里等候消息。
我們現(xiàn)在最擔(dān)心的還是選手和玩家的健康狀況,不能因?yàn)檗k賽事導(dǎo)致疫情加重。所以現(xiàn)在在賽制和參賽形式上我們做出了調(diào)整,也已經(jīng)向所有選手和戰(zhàn)隊(duì)發(fā)出了公告,我們將關(guān)閉線下觀賽,皇室戰(zhàn)爭(zhēng)職業(yè)聯(lián)賽春季賽將轉(zhuǎn)為線上辦賽,秋季賽就要看整體疫情的進(jìn)展情況了。
2020年我們開(kāi)拓了新的場(chǎng)館合作伙伴,其實(shí)如果沒(méi)有這場(chǎng)疫情的話,今年相比去年我們?cè)诒荣悎?chǎng)館的地理位置、周邊環(huán)境和場(chǎng)內(nèi)布置上都加大了投入,可以容納的現(xiàn)場(chǎng)觀眾也比以前更多,皇室戰(zhàn)爭(zhēng)職業(yè)聯(lián)賽的觀賽體驗(yàn)將獲得巨大提升。但疫情當(dāng)前,這是人類社會(huì)不可避免的暫時(shí)性困難,我們的心情也并沒(méi)有很沮喪,更多的是做好準(zhǔn)備去適應(yīng)。
雖然疫情對(duì)Supercell影響有限,但我也知道一部分俱樂(lè)部和中小型電競(jìng)企業(yè)受疫情影響較大,它們無(wú)法產(chǎn)出內(nèi)容,也就難以吸引投資人和贊助商,同時(shí)在休賽期依然要給選手和員工發(fā)工資,運(yùn)營(yíng)起來(lái)會(huì)遭遇一定的困難。所以,皇室戰(zhàn)爭(zhēng)職業(yè)聯(lián)賽已經(jīng)提前公示過(guò)對(duì)聯(lián)盟俱樂(lè)部的支持,我們雖然調(diào)整了賽制但依然保持著和過(guò)去一樣的補(bǔ)貼政策,即使參賽時(shí)間變短了,一部分由線下變成了線上,各俱樂(lè)部也依然能夠得到足額的補(bǔ)貼,這可以負(fù)擔(dān)他們目前支出的很大一部分。
在賽事宣傳上目前依然會(huì)是走線上宣傳和官宣的路線,在春季賽回歸后,我們會(huì)依然保持網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)直播,但一些線下成分比較高的元素,如:選手采訪、實(shí)拍等等都會(huì)取消;比賽也不再會(huì)有現(xiàn)場(chǎng)觀眾,一些烘托比賽氛圍的鏡頭也不能捕捉了,取而代之的將會(huì)是一系列全新的線上環(huán)節(jié)。
而既然是線上辦賽,我們也會(huì)實(shí)行具體措施來(lái)確保比賽的公正。過(guò)去的線下賽所有設(shè)備都會(huì)經(jīng)過(guò)技術(shù)人員的檢查,轉(zhuǎn)到線上我們也會(huì)要求戰(zhàn)隊(duì)在選手參賽地點(diǎn)布置兩個(gè)攝像頭,一個(gè)拍攝比賽畫(huà)面,一個(gè)提供手部動(dòng)作特寫(xiě),一定要保證是選手本人親手打出來(lái)的操作。而因?yàn)榇杭举愘愔频木拮?,我們將?huì)把它定義為一個(gè)“特別的賽季”,春季賽的結(jié)果將不會(huì)計(jì)入全年總成績(jī),也不會(huì)成為全球總決賽資格的決定要素之一。
不確定性帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
如果讓我用一個(gè)詞來(lái)形容疫情給電競(jìng)帶來(lái)的影響的話,我會(huì)選擇“不確定性”。
任何一場(chǎng)動(dòng)蕩都可能為行業(yè)的未來(lái)造成深遠(yuǎn)影響,這場(chǎng)疫情在年初的這段時(shí)間使得原本發(fā)展一片大好的中國(guó)電競(jìng)幾乎停運(yùn),疫情過(guò)后電競(jìng)行業(yè)注定會(huì)面臨一些選擇,有挑戰(zhàn)也會(huì)有機(jī)遇。
早期的中國(guó)電競(jìng)更多是以個(gè)人資產(chǎn)形式入局的,近年來(lái)隨著行業(yè)發(fā)展加快,涌現(xiàn)出了很多公司化的戰(zhàn)隊(duì)、組織。這些主要都是專業(yè)投資人們出于商業(yè)或者看好行業(yè)價(jià)值的角度進(jìn)行投入的,其實(shí)很看重現(xiàn)金流和回報(bào)比,如今疫情使電競(jìng)行業(yè)停滯,即使恢復(fù)也需要時(shí)間調(diào)整,行業(yè)中新的公司、從業(yè)人員可能會(huì)因此受到比較大的沖擊。
而在疫情爆發(fā)之前,整個(gè)電競(jìng)行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展很快,并長(zhǎng)期處在上升勢(shì)頭。但疫情爆發(fā)后大部分人長(zhǎng)時(shí)間處于和過(guò)去生活方式不同的狀態(tài),一些愛(ài)好和習(xí)慣很有可能會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變。在這樣的情況下,國(guó)內(nèi)電競(jìng)賽事休賽形成空白期,這就可能導(dǎo)致過(guò)去喜愛(ài)觀看電競(jìng)賽事的人口被迫去尋找新的娛樂(lè)途徑或者消磨時(shí)間的方式。
此外,據(jù)我所知目前電競(jìng)行業(yè)收入的一大塊是來(lái)源于贊助和版權(quán)售賣(mài)的,這里頭很多的合同都是后付款的。因?yàn)橘愂碌臄R置,行業(yè)內(nèi)未來(lái)的商業(yè)收入就可能會(huì)受到?jīng)_擊,尤其是中、小型電競(jìng)公司,他們受到的負(fù)面影響會(huì)更加明顯。
我自己歸納出來(lái)的過(guò)去電競(jìng)發(fā)展整體狀態(tài)是:主流賽事都偏重線下,并把線下內(nèi)容的制作提到了很高的位置。這些內(nèi)容包括舞臺(tái)搭建,觀眾組織,氛圍和觀賽質(zhì)量的提升等等,將電競(jìng)比賽帶入各種大型的體育場(chǎng)館,還有近年來(lái)越來(lái)越火熱的電競(jìng)主客場(chǎng)等電競(jìng)事件都說(shuō)明了這一點(diǎn)。
正是這種一直以來(lái)看重線下,向傳統(tǒng)體育靠攏的發(fā)展方針才有了今天的中國(guó)電競(jìng)行業(yè),但現(xiàn)在疫情當(dāng)前,我們可能不僅要取消線下觀眾,甚至選手都未必可以到場(chǎng),行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和側(cè)重面就可能都要調(diào)整,我們需要回歸到線上,這個(gè)過(guò)程中是否可以幫助電競(jìng)行業(yè)找到新的視角和增長(zhǎng)點(diǎn)?我覺(jué)得這是有機(jī)遇可以挖掘的。
疫情之前,中國(guó)電競(jìng)從業(yè)者都沉浸在良好的形勢(shì)里,快速發(fā)展中要兼顧開(kāi)拓出新的視野很難,所以直接走傳統(tǒng)體育的路子是最直接有效的,但這又從某種角度沒(méi)有發(fā)揮出電競(jìng)區(qū)別于傳統(tǒng)體育的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
電競(jìng)和傳統(tǒng)體育相比最大的不同是受物理?xiàng)l件的制約更小,一部手機(jī)就能滿足大部分人的需要;同時(shí)電競(jìng)的組織形式更加多種多樣,可以線上線下合力大規(guī)模進(jìn)行,并有足夠的空間來(lái)嘗試最前沿的科技手段。在疫情爆發(fā)這個(gè)全行業(yè)停下腳步的特殊時(shí)期,能否靜下來(lái)思考一條更適合電競(jìng)發(fā)展的道路是我們所面臨的機(jī)遇。
最后聊回疫情,過(guò)年期間我看到了很多電競(jìng)俱樂(lè)部、選手為武漢捐款捐物的新聞,其中就有皇室戰(zhàn)爭(zhēng)的代表選手力量哥的身影,作為賽事方我們是十分贊賞這樣的行為的,Supercell也正在籌劃支援疫情相關(guān)的舉措落地。
除了這些,在我看來(lái)電競(jìng)對(duì)于大眾面對(duì)疫情、面對(duì)各種困難還有更多長(zhǎng)期的積極作用,電競(jìng)作為玩家喜聞樂(lè)見(jiàn)的內(nèi)容形式,同時(shí)也包含了自強(qiáng)不息的體育精神內(nèi)核和積極的榮譽(yù)感,每個(gè)玩家、觀眾不但可以觀賽,切身實(shí)踐的門(mén)檻也比很多體育項(xiàng)目要低,這對(duì)于疫情期間幫助大眾培養(yǎng)樂(lè)觀積極、不懼困難的心態(tài)都是很有利的。