《最后一舞》帶火鞋市 銷(xiāo)量?jī)r(jià)格暴漲喬丹樂(lè)開(kāi)花

體壇周報(bào)全媒體記者 董倡碩

自公牛王朝紀(jì)錄片《最后一舞》上映以來(lái)，引發(fā)了籃球圈內(nèi)的共振。前四集的平均收視人數(shù)分別為630萬(wàn)、580萬(wàn)、610萬(wàn)和570萬(wàn)，并且前兩集收視率創(chuàng)造ESPN紀(jì)錄片的收視紀(jì)錄。《最后一舞》不僅僅成為了停擺期內(nèi)話(huà)題的帶動(dòng)者和流量的引導(dǎo)者，同時(shí)也讓喬丹的球鞋銷(xiāo)量大增。

根據(jù)一位名為資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家杰西·埃因霍恩的說(shuō)法，單單在StockX這一款軟件上，自美國(guó)時(shí)間4月19日《最后一舞》上映以來(lái)，喬丹旗下球鞋的銷(xiāo)量便增加了40%。在上周播出的第五集中，這部紀(jì)錄片講述了當(dāng)初喬丹和Nike簽約的幕后故事，也談到了Air Jordan這個(gè)品牌的起源。根據(jù)埃因霍恩的說(shuō)法，第五集播出之后，Air Jordan一代的銷(xiāo)量迅速飛漲，條目點(diǎn)擊量甚至創(chuàng)造了歷史紀(jì)錄（數(shù)據(jù)僅為StockX），單品價(jià)格也有一定的上漲。

以在紀(jì)錄片中頻繁出鏡的AJ 1芝加哥為例，這款球鞋在2015年的復(fù)刻版本在近期已經(jīng)從800美元每雙，上漲到了最高1600美元每雙，平均價(jià)格介于1200到1400美元之間，接近萬(wàn)元人民幣。

“這是一種真正的文化現(xiàn)象，人們非常喜歡體育，而對(duì)球鞋的喜愛(ài)就是一種替代與轉(zhuǎn)化。”埃因霍恩說(shuō)道：“看到一部紀(jì)錄片能夠?qū)︿N(xiāo)售市場(chǎng)產(chǎn)生如此大的影響，真的非常罕見(jiàn)。人們主要是根據(jù)經(jīng)濟(jì)因素來(lái)考慮購(gòu)買(mǎi)需求，而不是被紀(jì)錄片安利。每到周末，球鞋的瀏覽量都會(huì)有所提高。”

與紀(jì)錄片播出前的月份相比，StockX站內(nèi)喬丹品牌的瀏覽量提高了68%，不僅僅是球鞋頁(yè)面，包括球衣、運(yùn)動(dòng)服甚至是喬丹的Funko公仔的頁(yè)面瀏覽量都有提升。“這些相關(guān)頁(yè)面瀏覽量的激增讓人感到驚訝。”埃因霍恩說(shuō)道。

相比于喬丹的系列產(chǎn)品。皮蓬球鞋的銷(xiāo)量增長(zhǎng)高達(dá)300%。埃因霍恩解釋道：“因?yàn)槠づ钋蛐匿N(xiāo)量基數(shù)沒(méi)有喬丹來(lái)得多，所以會(huì)出現(xiàn)更大幅度的上漲。”根據(jù)美國(guó)媒體提供的數(shù)據(jù)，總體來(lái)說(shuō)，公牛衍生產(chǎn)品的總體銷(xiāo)量上升了45%。這一現(xiàn)象不僅僅出現(xiàn)在了StockX上，總部設(shè)立于芝加哥的二級(jí)分銷(xiāo)商城GOAT也是如此，其旗下喬丹產(chǎn)品的銷(xiāo)量上漲了68%。

“自從《最后一舞》播出以來(lái)，我們喬丹產(chǎn)品的銷(xiāo)量就有了明顯的上漲，包括新的喬丹鞋款和復(fù)刻鞋款，”GOAT集團(tuán)商業(yè)策略發(fā)展副主席馬特·可汗說(shuō)道：“這一趨勢(shì)隨著紀(jì)錄片的播出還在繼續(xù)，而隨著上周AJ5火焰紅配色的發(fā)布，達(dá)到了階段性頂峰。這部紀(jì)錄片不僅讓球迷們可以重溫公牛王朝的光輝歲月，也讓啟發(fā)了很多不曾觀(guān)看過(guò)喬丹比賽的年輕人，深度挖掘了喬丹對(duì)比賽和球鞋文化的影響。”

喬丹在紀(jì)錄片中回憶道，在當(dāng)時(shí)聯(lián)盟最熱門(mén)的品牌其實(shí)是匡威。包括魔術(shù)師約翰遜、大鳥(niǎo)拉里·伯德等眾多聯(lián)盟巨星都是此品牌的代言人。而該品牌也想簽下喬丹，但很明確地告訴他，不可能成為品牌的頭牌。而對(duì)于喬丹自己來(lái)說(shuō)，最想簽約的是品牌是阿迪達(dá)斯，可是后者表示不太可能給他出很多的簽名鞋。根據(jù)喬丹經(jīng)紀(jì)人大衛(wèi)·法爾克的說(shuō)法，Nike原本的銷(xiāo)售目標(biāo)是三年達(dá)到300萬(wàn)美元，可是在喬丹系列產(chǎn)品上線(xiàn)的第一年里，就為Nike帶來(lái)了總計(jì)高達(dá)1.26億美元的收入。到Nike在1997年單獨(dú)將Jordan Brand劃為獨(dú)立支線(xiàn)之后，這個(gè)品牌的年收入已經(jīng)占到了全公司銷(xiāo)售額的四分之一。

不過(guò)，在部分專(zhuān)業(yè)人士看來(lái)，這次喬丹產(chǎn)品系列銷(xiāo)量的增長(zhǎng)并不會(huì)持久，頻繁的復(fù)刻和炒冷飯無(wú)法維持Jordan Brand的行業(yè)領(lǐng)頭羊地位。“轉(zhuǎn)售市場(chǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力是稀缺性。”紐約州華盛頓港零售分析師NPD Group Inc.的鞋類(lèi)行業(yè)高級(jí)顧問(wèn)馬特·鮑威爾說(shuō)道：“生產(chǎn)的鞋子越少，轉(zhuǎn)售價(jià)值就越高。Jordan 5剛剛發(fā)布，F(xiàn)oot Locker還有很多尺碼。我敢肯定，由于這個(gè)系列，人們對(duì)Jordan shoes還有一些興趣，但還不足以打動(dòng)市場(chǎng)。”