記者謝銳報道 歷史最悠久的應(yīng)氏杯世界圍棋大賽新一屆比賽已決出四強(qiáng),30位棋手在9月8日-11日短短四天內(nèi)進(jìn)行三輪比賽,最終決出半決賽人選?;仡^看,除了對柯潔VS謝科、申真谞VS范廷鈺等少數(shù)對局令人記憶深刻之外,其他對局難以留下印象。原因在于,在極其有限的短短時間內(nèi),每個人的關(guān)注度不可能沒有選擇。
傳統(tǒng)世界大賽都分階段集中進(jìn)行,從1988年富士通杯開始這種做法延續(xù)至今,因?yàn)楦鲊偷貐^(qū)選手集中到東京比賽不易,成本偏高,加上棋手們?nèi)粘叹o張,所以每輪比賽都集中進(jìn)行,這樣做的優(yōu)勢在于,能最大程度地節(jié)省經(jīng)費(fèi),同時每輪比賽都能在一天內(nèi)出結(jié)果。
但其弊端也是顯而易見:一輪比賽少則數(shù)盤,多則十余盤甚至32盤,都在一天內(nèi)結(jié)束,試問除了極少數(shù)頂尖棋手對局外,其他絕大多數(shù)對局有誰關(guān)注過?最后僅僅是標(biāo)明勝負(fù)而已,其過程又有誰曾認(rèn)真地掃過一眼?然而,就像足球世界杯一樣,能進(jìn)入決賽圈的球隊(duì)實(shí)力都不弱,它們之間的比賽其實(shí)都不乏亮點(diǎn),但如果世界杯32強(qiáng)也在一天內(nèi)進(jìn)行比賽的話,除了巴西、德國等少數(shù)豪門,其他球隊(duì)比賽也不會有更多人關(guān)注。
顯然,導(dǎo)致關(guān)注少的原因并不在于球隊(duì)水平,而在于比賽方式。對于比賽冠名贊助商以及圍棋電視臺、各大對弈網(wǎng)站來說,他們肯定也希望賽程延長,而不是短短一天內(nèi)結(jié)束一輪。現(xiàn)存的這種比賽模式,目的只是為了盡快地決出結(jié)果,并未顧及電視、網(wǎng)絡(luò)直播,以及贊助商利益回報最大化。
2009年創(chuàng)辦的BC信用卡杯可以說是電視、網(wǎng)絡(luò)直播參與的巔峰之作,從16強(qiáng)開始,每盤棋都在電視臺演播室里進(jìn)行,一輪比賽分八天進(jìn)行,棋迷觀眾每天都能看到最新的比賽直播,贊助商的冠名效應(yīng)亦得以最大化。今天的韓國男女圍棋聯(lián)賽仍然實(shí)行這樣的賽制,確保每天的電視、網(wǎng)站直播都是同步進(jìn)行最具吸引力的對局。
不過,在正常年份,這樣的賽制安排也不是沒有缺陷。比賽過多過密,一線棋手資源卻極其有限,不可能做到每個比賽每輪都分開進(jìn)行,那樣的話,一年365天都不夠用。
但在非正常年份卻另當(dāng)別論,應(yīng)氏杯、春蘭杯、LG杯都不得不在網(wǎng)上進(jìn)行,棋手的參賽成本幾近于零,這期間其他比賽又都處于停擺狀態(tài),像柯潔在2020年9個月時間里,僅僅參加了LG杯、春蘭杯、龍星戰(zhàn)、農(nóng)心杯、圍甲聯(lián)賽、應(yīng)氏杯等寥寥幾個比賽,對局量只有20盤左右(半數(shù)在網(wǎng)上進(jìn)行)。在這種現(xiàn)狀下,應(yīng)氏杯前三輪完全可以掰開來,類似2020年LG杯那樣一天進(jìn)行若干盤。這樣一來,棋手們沒那么累,還可以和棋迷們一起天天觀看重量級對局,電視臺和對弈網(wǎng)站天天進(jìn)行直播,效益回報最大化。最終結(jié)果是,應(yīng)氏杯這樣的大賽品牌價值延伸、放大了無數(shù)倍。
疫情期間,沒有比棋戰(zhàn)更適合在網(wǎng)上進(jìn)行的競技賽事了,充分利用的話,也許是將來世界大賽的一個方向,并不需要舟車勞頓集中一起對弈。既然圍棋比賽的觀眾百分百都在網(wǎng)上、電視機(jī)前,那集中比賽的意義其實(shí)早已大打折扣。