穆里尼奧談管理學(xué)②明星球員禁止凌駕團(tuán)隊(duì)利益之上

體壇周報(bào)全媒體記者畢陌報(bào)道

（穆里尼奧管理學(xué)藝術(shù)的第一條原則，點(diǎn)擊這里）

有關(guān)穆式管理學(xué)藝術(shù)，穆里尼奧提出的第二條原則: 切忌讓明星球員凌駕于團(tuán)隊(duì)之上。

這一條無論在波爾圖，切爾西還是國際米蘭都被完美地貫徹，至于皇馬，人人都是明星。

然而這條原則似乎在曼聯(lián)碰到了問題。根據(jù)安德魯·希爾的觀察，穆里尼奧在下課前，球隊(duì)斗志渙散，球員被負(fù)面情緒感染，以及最重要的一點(diǎn)，穆里尼奧和球員之間彼此失去了信心。

在離開曼聯(lián)整整兩年后，穆里尼奧總結(jié): "對我而言，一個明星球員是一個能把團(tuán)隊(duì)利益置于一切之上的球員。如果一個球員缺乏團(tuán)隊(duì)精神，認(rèn)為自己比團(tuán)隊(duì)更重要，那此時這個所謂的明星球員已經(jīng)開始越界，把其他人對俱樂部和球迷所作的犧牲踐踏在腳下。這時候，事情就麻煩了。”

穆里尼奧的理想團(tuán)隊(duì)

最后，穆里尼奧談及了懷有成為教練夢想的年輕人。

像杰克·查爾頓這樣的世界冠軍名宿，或者是瓜迪奧拉這樣的多年巴塞羅那隊(duì)長，退役后轉(zhuǎn)型球隊(duì)的管理者似乎是名正言順的事情。而穆里尼奧球員時代是個路人，退役之后第一份工作是翻譯，通過自己的不懈努力以及恰好趕上了機(jī)遇與貴人才成為了今日的世界最佳教練之一。

談及自己在向上攀爬的過程中如何打破行業(yè)壁壘，穆里尼奧帶著些穆里尼奧式的驕傲語氣說: "我知道很多年輕人夢想成為教練，我覺得相對于在未來贏得更多錦標(biāo)，提攜更多的年輕人實(shí)現(xiàn)夢想同樣....哦不，更加重要。”

穆里尼奧被前輩提攜

回顧穆里尼奧過去的20年執(zhí)教生涯，雖然在培養(yǎng)年輕球員層面上有所爭議，但在提攜教練后輩上，似乎成就不少。

前上海上港教練博阿斯曾經(jīng)是穆里尼奧的助手。

去年帶領(lǐng)全北現(xiàn)代獲得韓國聯(lián)賽雙冠王的莫萊斯也曾經(jīng)是穆里尼奧的助手。

今年的英超聯(lián)賽中，剛下課的蘭帕德和富勒姆隊(duì)主教練斯科特·帕克是穆里尼奧的前球員。

現(xiàn)在穆里尼奧的助教薩克拉門托10年之后或許也會是教練行業(yè)中的名人。

穆里尼奧提攜后輩

《金融時報(bào)》和穆里尼奧的談話總結(jié)

根據(jù)安德魯·希爾的觀察，穆里尼奧在談話中毫無“特殊的一個”式的張狂，反而謙遜有禮。談起目前反復(fù)的新冠疫情，穆里尼奧感嘆: "忘記足球吧.....多關(guān)注下現(xiàn)在的世界局勢。”