【觀點(diǎn)】巴薩需要“年輕人”當(dāng)主席

體壇周報(bào)全媒體特約記者 希冀

原定于1月24日舉行的巴薩主席大選，因?yàn)橐咔楸煌七t到了3月7日。在此之前，拉波爾塔、豐特和弗雷薩三位候選人都獲得了足夠的合格簽名，進(jìn)入到最終環(huán)節(jié)。而排名第四的候選人魯索則在500張可疑簽名的審查過(guò)程中宣布退選。顯然，弗雷薩的角色和2015年類似，只是“陪太子讀書”，這位被不少球迷認(rèn)為是“馬德里主義者”的候選人，只得到了2634張合格簽名，勉強(qiáng)超過(guò)2257張的合格線。如果在拉波爾塔和豐特中二選一，誰(shuí)是更好的選擇？

左起：拉波爾塔、豐特、弗雷薩

激進(jìn)宣傳，周密計(jì)劃

與拉波爾塔的律師職業(yè)不同，豐特是一名企業(yè)家，他是Delta Partners（一家電信、媒體和科技行業(yè)的咨詢和投資公司）和《Ara》（加泰一家知名日?qǐng)?bào)）的聯(lián)合創(chuàng)始人。作為巴薩會(huì)員，他在2010年加入了前副主席英格拉的競(jìng)選團(tuán)隊(duì)并擔(dān)任副主席，不過(guò)英格拉在當(dāng)年敗選。此外，豐特的競(jìng)選項(xiàng)目“Sí al futur（是的，未來(lái)）”已經(jīng)運(yùn)行了超過(guò)7年，他本人也在2018年成為最早開展競(jìng)選運(yùn)動(dòng)的候選人。

精通媒體行業(yè)的豐特，其宣傳手段并不比在伯納烏附近掛上巨型橫幅的拉波爾塔差多少。他早早地獲得了哈維的支持，并通過(guò)在“自黑門”事件和清算巴托梅烏等問(wèn)題上的強(qiáng)硬態(tài)度，使自己在社交媒體上收獲了很高的知名度。但這種宣傳方式也有一些問(wèn)題，他開口閉口不離哈維，卻從某種程度上增加了輿論的反感，畢竟哈維是俱樂(lè)部的，而不是他一個(gè)人的參選資本。此外，他曾稱小克魯伊夫?qū)⒊蔀樗捏w育總監(jiān)，隨后卻被小克公開撇清。最新的一次，他試圖借用皮克在采訪中的言論為自己宣傳，結(jié)果被公開要求刪帖。

但是在一系列的宣傳背后，是豐特周密的計(jì)劃。體育方面，他早早制定了組織架構(gòu)圖，而在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域，他也分別提出了務(wù)實(shí)的計(jì)劃和不少有創(chuàng)新的舉措。他請(qǐng)到網(wǎng)球巨星納達(dá)爾的叔叔托尼·納達(dá)爾作為機(jī)構(gòu)關(guān)系方面的負(fù)責(zé)人；而針對(duì)俱樂(lè)部醫(yī)療部門的混亂，豐特將功勛隊(duì)醫(yī)普魯納請(qǐng)回俱樂(lè)部，還邀請(qǐng)著名的拉蒙·庫(kù)加特醫(yī)生進(jìn)入董事會(huì)。

哈維站臺(tái)，復(fù)興拉馬西亞

在體育領(lǐng)域，筆者認(rèn)為拉波爾塔的計(jì)劃過(guò)于保守。拉波爾塔一再推遲展示自己的體育計(jì)劃，最新的日期是2月25號(hào)，但要知道2月26號(hào)就是郵寄選票的最后期限，這意味著超過(guò)1.5萬(wàn)名會(huì)員可能要在不知曉拉波爾塔體育計(jì)劃的情況下投票。不知是不是受2003年貝克漢姆事件的影響，拉波爾塔這次拒絕談?wù)摼唧w的名字。在加泰電視三臺(tái)的節(jié)目上，他提出自己的體育總監(jiān)將會(huì)是荷蘭人、德國(guó)人或加泰羅尼亞人，其中兩個(gè)名字大家都認(rèn)識(shí)，這樣的回答顯然很難讓人滿意。

而在青訓(xùn)和女足方面，拉波爾塔所展現(xiàn)出的知識(shí)也令人遺憾。拉波爾塔一直在說(shuō)巴薩需要重視拉馬西亞，但有關(guān)他的計(jì)劃卻語(yǔ)焉不詳，只有媒體上爆出的兩個(gè)名字，名宿亞歷山科和巴爾德斯，后者剛剛結(jié)束在奧爾塔（西班牙第4級(jí)聯(lián)賽）的糟糕執(zhí)教經(jīng)歷。女足方面，他在采訪中表示會(huì)努力讓女足踢出和男足一隊(duì)同樣的傳控足球，但事實(shí)上巴薩女足現(xiàn)在遠(yuǎn)比男足“像巴薩”。

豐特競(jìng)選計(jì)劃中的體育架構(gòu)

反觀豐特，他邀請(qǐng)前巴薩球員胡利·洛佩斯擔(dān)任體育主管，輔佐總經(jīng)理哈維；而前巴薩B隊(duì)球員、幫助萊萬(wàn)特在2017年重返西甲的蒂托·布蘭科，則將和另外一人共同擔(dān)任技術(shù)秘書。對(duì)于拉馬西亞，他邀請(qǐng)功勛教練霍安·比拉回歸，和伊涅斯塔的恩師貝奈赫斯共同擔(dān)任總監(jiān)，比拉教練同時(shí)還將和他的老搭檔帕科·塞魯爾·洛（目前仍在巴薩任職）一起擔(dān)任戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)。女足方面，豐特的主席團(tuán)中也有特蕾莎·安德魯（曾任加泰足協(xié)和西班牙足協(xié)女子足球委員會(huì)主席）這樣的重磅人物加入。

在現(xiàn)任主帥科曼的去留問(wèn)題上，兩人有著相對(duì)一致的看法。拉波爾塔對(duì)科曼一直表示支持，而起初認(rèn)為科曼應(yīng)該離開的豐特，也在此后改口。

豐特更懂經(jīng)濟(jì)

拉波爾塔曾在采訪中說(shuō)過(guò)，自己的項(xiàng)目更偏向于主席主義，即強(qiáng)調(diào)主席的領(lǐng)導(dǎo)力，而豐特的項(xiàng)目則更偏向于將權(quán)力交給會(huì)員。在社會(huì)領(lǐng)域，豐特和拉波爾塔都提出，通過(guò)季票價(jià)格與使用季票次數(shù)負(fù)相關(guān)的機(jī)制來(lái)鼓勵(lì)球迷前往球場(chǎng)看球。支持將俱樂(lè)部交給會(huì)員的豐特計(jì)劃每一季度舉行一次網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，傾聽會(huì)員們的意見，拉波爾塔則計(jì)劃在一定的框架下降低會(huì)員的準(zhǔn)入門檻。

在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，雙方在某些問(wèn)題上也有一致性。針對(duì)俱樂(lè)部在本財(cái)年到期的2.66億歐元債務(wù)，雙方都贊成應(yīng)當(dāng)通過(guò)談判延遲支付，避免俱樂(lè)部技術(shù)性破產(chǎn)，成為體育責(zé)任有限公司（SAD）。營(yíng)收方面，雙方都強(qiáng)調(diào)通過(guò)游戲和試聽內(nèi)容實(shí)現(xiàn)收入多樣化。而在頗具爭(zhēng)議的“巴薩空間”項(xiàng)目（包括諾坎普改造、克魯伊夫球場(chǎng)和新帕勞-布勞格拉納體育館的建造）、“巴薩伙伴”計(jì)劃（出售旗下包括品牌授權(quán)和銷售公司在內(nèi)四家公司的部分股權(quán)，以獲得足夠資金）和歐洲超級(jí)聯(lián)賽等問(wèn)題上，雙方態(tài)度也較為相似。

巴薩近10年債務(wù)狀況

“巴薩空間”項(xiàng)目

但兩人也有不小的分歧。贊助方面，拉波爾塔提出優(yōu)化贊助商等級(jí)結(jié)構(gòu)，使贊助商有更高的參與度，并在2023-24賽季實(shí)現(xiàn)2.5億歐元的贊助收入；豐特則認(rèn)為，巴薩在贊助領(lǐng)域2.25億的年收入，已經(jīng)沒有太多的提升空間，應(yīng)當(dāng)通過(guò)開拓新的垂直領(lǐng)域來(lái)增加營(yíng)收。

雙方最大的分歧在于拉波爾塔的“資助券”計(jì)劃，這個(gè)還處于研究階段的計(jì)劃，旨在向個(gè)人和企業(yè)出售不附帶任何權(quán)利的債券，從而增加俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)收入。但是豐特認(rèn)為，這樣的做法只會(huì)增加額外的債務(wù)。筆者的觀點(diǎn)和豐特類似，如果無(wú)法償還債券，多樣化的債權(quán)人無(wú)疑會(huì)令俱樂(lè)部更頭疼。

實(shí)際上，拉波爾塔并不是一位擅長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的主席。許多球迷期望他像2003年一樣挽救巴薩，但2003年的問(wèn)題更多是體育方面的，巴薩當(dāng)下的問(wèn)題則與經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)較大。事實(shí)上，拉波爾塔以虧損結(jié)束任期，但那時(shí)俱樂(lè)部正處于競(jìng)技巔峰。基于此，筆者對(duì)拉波爾塔在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的能力保留看法。

巴薩是社交網(wǎng)絡(luò)上最受歡迎的俱樂(lè)部

豐特所具備的媒體行業(yè)方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以及他的全球化視野，也將幫助巴薩進(jìn)一步走向國(guó)際化。豐特是第一位提出電子投票的候選人，從這一點(diǎn)就可以看出他思維的先進(jìn)性。顯然，巴薩需要更多元化的收入渠道，這次疫情，讓巴薩意識(shí)到諾坎普之外的收入的重要性。在巴托梅烏任內(nèi)，巴薩圍繞諾坎普的品牌開發(fā)不可謂不成功，疫情之前巴薩在與諾坎普相關(guān)的比賽日、球場(chǎng)游覽、品牌授權(quán)和銷售公司等項(xiàng)目收入達(dá)到了2.2億歐元，但疫情讓這些全部化為烏有。

因此，巴薩未來(lái)的發(fā)力方向應(yīng)該是全球數(shù)以億計(jì)的粉絲，而不僅僅是諾坎普周邊諸如博物館的收入。另一方面，雖然目前巴薩在社交媒體的運(yùn)營(yíng)上獲得了極大成功，但這些流量并沒有轉(zhuǎn)換為收入，俱樂(lè)部在2020年推出的流媒體平臺(tái)也同樣處于初始階段，熟悉相關(guān)行業(yè)的豐特有能力幫助巴薩在這方面得到更高的收入。

拉波爾塔更懂人心

對(duì)于豐特來(lái)說(shuō)，最大的問(wèn)題不是他的項(xiàng)目，而是他在會(huì)員中的知名度。正如前出席候選人貝內(nèi)蒂托早先在接受采訪時(shí)所說(shuō)，“在社交媒體上是一回事，在會(huì)員中又是另一回事。”社交媒體上的網(wǎng)民來(lái)自世界各地，絕大多數(shù)并沒有投票權(quán)。在巴薩20歲以上的會(huì)員中，超過(guò)60歲的會(huì)員占了22.9%（2019年數(shù)據(jù)），這些人中很多平時(shí)并不上網(wǎng)獲得消息。

盡管豐特想盡辦法縮減自己和拉波爾塔的差距，但從目前看來(lái)，可能性并不大。在簽名環(huán)節(jié)，拉波爾塔獲得了10257張會(huì)員簽名，其中有9625張合法簽名，是豐特4431張的兩倍多，甚至比巴托梅烏2015年奪得三冠王賽季的8554張還要多出千余張。疫情之下，這樣夸張的簽名數(shù)量似乎預(yù)示著拉波爾塔大勝。

但是，還記得同樣黑暗2003年嗎？“年輕人”拉波爾塔后來(lái)居上，戰(zhàn)勝了巴薩特。這一次，命運(yùn)是否會(huì)垂青另一位“年輕人”豐特呢？