深度解讀曼聯(lián)人事變動②：默塔夫是誰？

深度解讀曼聯(lián)人事變動①：領(lǐng)導(dǎo)班子為何大動干戈？

深度解讀曼聯(lián)人事變動③：架構(gòu)更迭，疑云重重

體壇周報全媒體記者 林良鋒

如果你在維基百科里面沒有專屬分頁，你的知名度就很有限。很多圈內(nèi)人，并不希望有知名度。越是隱姓埋名，往往越高深莫測，位高權(quán)重。何況，英國又是一個非常尊重，甚至到了酷愛秘密的國度。

舉個例子：說起金融界，英國媒體經(jīng)常只說“City”，或者“City of London”。對不起，這個詞絕不是說倫敦，也不是“內(nèi)城”。而是位于倫敦腹地的“倫敦金融街”——日不落時代的心臟，世界金融昔日的中樞。“倫敦金融街”里的秘密曝光出來，足以顛覆第三世界一半的政府。想知道？門都沒有。

默塔夫（上圖左）不是搞金融的，但職業(yè)足壇轉(zhuǎn)會領(lǐng)域，他這種“大灰郎”多的是。甚至英國媒體都不知道，默塔夫怎么在曼聯(lián)潛伏了7年，默默耕耘，時來運轉(zhuǎn)。曼聯(lián)作客西布朗時，有記者目睹默塔夫驅(qū)車和弗萊徹一道前往山楂球場觀戰(zhàn)。事后才知道：這兩人都是未來曼聯(lián)的總監(jiān)！即使因為擔(dān)任要職走出幕后，默塔夫的背景依然含糊不清。

默塔夫曾與莫耶斯在埃弗頓共事，負(fù)責(zé)的也是梯隊建設(shè)。在埃弗頓之前，默塔夫是英超“菁英球員計劃”的負(fù)責(zé)人，這是個專門培養(yǎng)希望之星的項目。再往前人們只知道，他在其它俱樂部中也擔(dān)任過類似職務(wù)，具體是哪幾家，迄今不詳。

默塔夫是利物浦人，現(xiàn)年47歲，年富力強，已在圈內(nèi)打拼了23年！他2018年主導(dǎo)建立曼聯(lián)女足時，曾向外界自我介紹：“我是曼聯(lián)的足球總監(jiān)。”插句題外話：曼聯(lián)的女足不是“親生”的，曼聯(lián)只有自己的女足青訓(xùn)部。早在上世紀(jì)80年代，這支女足就成立了，后被曼聯(lián)收編。格雷澤接管后覺得女足沒油水，把她們拋棄了。迫于政治正確的壓力，格雷澤同意成立曼聯(lián)女足，把她們接了回來。默塔夫當(dāng)年干的就是這個。而在英超，曼聯(lián)也是最后一批成立女足的英超俱樂部之一。

只是當(dāng)時沒人拿默塔夫當(dāng)回事，也沒人覺得他會是曼聯(lián)未來的引援一哥。網(wǎng)上有一張默塔夫和穆里尼奧握手的圖，地點是在卡靈頓的走廊。穆里尼奧離任后，曾炮轟曼聯(lián)架構(gòu)不專業(yè)：“連個總監(jiān)都沒有！”曼聯(lián)則回應(yīng)：“我們想設(shè)總監(jiān)來著，你不同意啊！”不知道獲悉默塔夫升職，穆里尼奧作何感想。至少，未來經(jīng)紀(jì)人要找曼聯(lián)兜售球員，不用再拐彎抹角通過埃弗拉去提醒賈奇接電話了。

莫耶斯掌印不到10個月下課，默塔夫卻在曼聯(lián)干了7年，說他會混沒人不同意。在引援的過程中，奧萊仍有相當(dāng)分量的話事權(quán)，這個引援流程以大量的數(shù)據(jù)分析和球探諜報為基礎(chǔ)，但這個流程需向默塔夫匯報。今年1月，弗萊徹回歸曼聯(lián)，協(xié)助梯隊運作，據(jù)說這是奧萊的要求。但從弗萊徹與巴特對接這一點，外界不難猜測：弗萊徹的任命，也得到弗格森的支持。

當(dāng)年，曼聯(lián)內(nèi)部流傳一個段子：哪個達倫才是弗格森的親兒子？弗格森的次子也叫達倫，于1990年代短暫效力過曼聯(lián)。比起弗格森的親生娃，弗萊徹更受器重。他的回歸，被視為曼聯(lián)傳統(tǒng)和價值的體現(xiàn)。默塔夫雖然會混，總得有成績服眾吧？光是幫忙重塑女足，不夠。

啥成績？馬圭爾、布魯諾、詹姆斯和特萊斯加盟，默塔夫立了大功；麥克托米奈、格林伍德、小威廉斯和肖泰爾被擢升到一隊，也有默塔夫的貢獻。聯(lián)想到弗格森曾向穆里尼奧大力推薦麥克托米奈，默塔夫的任命得到弗格森的認(rèn)可，也就順理成章了。默塔夫在曼聯(lián)內(nèi)部有“解鈴人”的美譽，他出手能把事情辦妥，這一點最受伍德沃德器重。至于他升職前，面對赴邁阿密擔(dān)任同類職務(wù)的機會，曾婉拒貝克漢姆邀請，不過是媒體“美白”他效忠伍德沃德。哪個腦子清醒的人，會放下曼聯(lián)去邁阿密？