【人物】足球教授朗尼克：戰(zhàn)術(shù)之狐+頂級建隊設(shè)計師

體壇周報全媒體記者 秦游夏

根據(jù)英媒和德媒的一致消息，63歲的德國人朗尼克將成為曼聯(lián)的過渡主帥，雙方將簽訂一份0.5+2的合同，朗尼克帶領(lǐng)紅魔打完這個賽季，隨后出任俱樂部顧問。最近兩年，“德國教授”曾與AC米蘭、切爾西、德國隊有過傳聞，專業(yè)能力有口皆碑，但因為年齡、個人要求等因素未能成行。不過這一次，朗尼克看來真的要出山了，雙方在合作形式上找到了折中的平衡點，保障進(jìn)退自如。

球場上的“戰(zhàn)術(shù)之狐”

球員時代，朗尼克并未成為一名真正意義的職業(yè)球員。此路不通，智者自然會另辟蹊徑，他在26歲便在科隆體育大學(xué)考取了教練員執(zhí)照，1.2分的畢業(yè)成績（在德國1分最高）讓他成為當(dāng)年的狀元。那一年也是朗尼克人生巨大的轉(zhuǎn)折，代表業(yè)余球隊巴克南出戰(zhàn)的一場測試賽中，為他開啟了一扇新大門。那時德國足壇的主流戰(zhàn)術(shù)還是老式的3后衛(wèi)體系，其中有一名是拖后的清道夫，不過對手基輔迪納摩踢著截然不同的足球，球員積極上搶，壓迫局部空間，陣型則是4后衛(wèi)。司職后腰的朗尼克感嘆道：“這樣的踢法，感覺對手在場上多了一個人。”深受感染的朗尼克，前去迪納摩傳奇主帥洛巴諾夫斯基處討教。這次頓悟，便是朗尼克日后足球理念的啟蒙。

朗尼克的執(zhí)教生涯在烏爾姆真正步入正軌，他帶領(lǐng)這支來德國西南的小球隊，在兩年之間搖身一變，從地區(qū)聯(lián)賽途徑德乙升入德甲(1997至1999間執(zhí)教該隊)，該隊成為20世紀(jì)末德國足球的草根傳奇。場上揮斥方遒，朗尼克在場下也能侃侃而談，1998年年底，朗尼克做客德國電視二臺的體育節(jié)目，結(jié)合戰(zhàn)術(shù)板和大屏幕，將自己的足球思維縝密、流暢地展現(xiàn)給觀眾，當(dāng)了一把“網(wǎng)紅”。由于當(dāng)時資歷尚淺、尤其是球員生涯蒼白，德國國內(nèi)的足球名宿也有人將朗尼克批作嘩眾取寵，但更多的反饋還是積極的，朗尼克“教授”的稱號從此不脛而走。

自此之后的每一站，朗尼克不斷證明自己絕非紙上談兵之輩，最膾炙人口的莫過于帶領(lǐng)霍芬海姆上演村隊奇跡。和烏爾姆的故事一樣，朗尼克又實現(xiàn)了兩年兩級跳。2008-09賽季，初登德甲的霍芬海姆竟以凈勝球優(yōu)勢力壓拜仁拿到半程冠軍，第17輪，霍村做客安聯(lián)，雖1比2惜敗，但打出的內(nèi)容讓現(xiàn)場觀戰(zhàn)的勒夫拍案叫絕，他評價道：“這或許是德甲有史以來節(jié)奏最快的一場比賽，可以作為聯(lián)賽的廣告。”由于頭號射手伊比舍維奇重傷，下半程報銷，霍村最終第7名收官，但朗尼克的球隊犀利、永不停止進(jìn)攻的打法，讓村隊成為德甲獨特的一道風(fēng)景線。

與主席霍普意見不合離開霍村后，朗尼克在2011年第二次執(zhí)教沙爾克，讓馬加特留下的爛攤子，最終圓滿收場。歐冠1/4決賽，他的球隊兩回合淘汰衛(wèi)冕冠軍國際米蘭，首回合的5比2讓費爾廷斯球場熱血沸騰。半決賽輸給的對手，正是曼聯(lián)。而在德國杯中，沙爾克5比0大勝杜伊斯堡摘冠，這也是朗尼克目前執(zhí)教生涯的最重要獎杯。當(dāng)年9月，朗尼克因為身體原因卸任主帥，兩次執(zhí)教場均1.82個積分，讓他成為德甲成立以來沙爾克場均積分最高的主帥。

頂級建隊設(shè)計師

休整完畢后，2012年夏天朗尼克繼續(xù)冒險之旅，雄心勃勃的紅牛集團(tuán)與他一拍即合。起初，他同時兼任薩爾茨堡紅牛和萊比錫RB的體育主管，后來將重心完全放在后者身上。從2009年建隊，到2016年升入德甲，直至成為今天的歐冠常客。可以說，朗尼克是薩克森球隊的總規(guī)劃者，稱他為“紅牛之父”都毫不為過。雖然奧地利飲料公司財力雄厚，但朗尼克給球隊建立了一套循序漸進(jìn)的健康發(fā)展理念。對于紅牛全球的幾支球隊（萊比錫、薩爾茨堡、紐約紅牛、巴西的布拉甘蒂諾），他主張采用統(tǒng)一的足球理念，進(jìn)攻不拖泥帶水，能走直線絕不迂回；防守端主動出擊，高壓逼搶，形成區(qū)域人數(shù)優(yōu)勢。隨著時間推移，這套理念也成為了當(dāng)今足壇主流。

另一方面，除了坎普爾等個別例外，萊比錫引援堅持U24原則，只將目光對準(zhǔn)潛力股，自己雕琢璞玉，而不是吃現(xiàn)成飯。這一做法既能保證球隊的活力，也能在球員離隊時賺個盆滿缽滿。朗尼克建立的紅牛體系，在青訓(xùn)方面已成為歐洲標(biāo)桿之一。良性發(fā)展，也讓俱樂部很快可以做到收支平衡。總之，朗尼克絕不僅是球場上的“戰(zhàn)術(shù)之狐”，還是球場外的規(guī)劃者、先知者。按照媒體的報道，本賽季之后朗尼克將以顧問形式與曼聯(lián)繼續(xù)合作，曼聯(lián)也正是看中了他這方面的能力。目前朗尼克正供職于俄超莫斯科火車頭，擔(dān)任“競技與發(fā)展主管”。

朗尼克曾兩次出山擔(dān)任萊比錫RB主帥。2015-16賽季，他率隊升入德甲，并指定哈森許特爾為接班人，奧地利教頭憑借將紅牛帶到德甲亞軍的成績，獲得了南安普頓的橄欖枝。2018年夏天，朗尼克幫助球隊談妥納格爾斯曼在次年加盟萊比錫，自己當(dāng)一個賽季過渡主帥，率隊拿到德甲第3并闖入德國杯決賽，完成平穩(wěn)交接。朗尼克有識人之明，他的足球理念和構(gòu)建的紅牛體系，也讓多名教練受益，切爾西主帥圖赫爾當(dāng)年在斯圖加特，便得到過朗尼克提攜。不過本輪英超曼聯(lián)和切爾西的紅藍(lán)大戰(zhàn)，由于時間倉促，預(yù)計還不能上演師徒大戰(zhàn)。

朗尼克的專業(yè)能力沒得說，但此前與他接洽的豪門，還是或多或少心存疑慮。朗尼克先前執(zhí)教和管理的球隊，從底蘊和體量上，和豪門是兩種概念。德國“教授”能說一口流利的英語，甚至早年還作為業(yè)余球員在英格蘭踢球，但畢竟沒有在德國之外的地方證明過自己。與小年輕和C羅這樣的大牌打交道，也是兩碼事。朗尼克已經(jīng)63歲，從年紀(jì)和精力上，也并不是一個特別長遠(yuǎn)的方案。再就是能力強的人，難免要求多，性格也倔強一些，朗尼克的規(guī)劃需要較長周期才能實現(xiàn)，并不是“猛藥”，因此需要更多的權(quán)力和操作空間，高層需要對他有絕對信任。

2011年朗尼克離開霍芬海姆，導(dǎo)火索便是老板霍普違背朗尼克意愿，將鐵腰古斯塔沃賣給了拜仁。2020年在合同還有一年時提前離開萊比錫，也有朗尼克看不慣總裁明茨拉夫大權(quán)獨攬的成分在內(nèi)。朗尼克此前曾表示，如果他是萊比錫高層，任何價格都不會放納格爾斯曼去競爭對手拜仁。

如此一來，雙方可以在“0.5年主帥+2年顧問”這個基礎(chǔ)上達(dá)成共識，無疑是個理想的結(jié)果。朗尼克擁有先進(jìn)的、理論上適合英超的足球理念，曼聯(lián)希望他能幫助球隊扭轉(zhuǎn)乾坤。如果合作愉快，當(dāng)然有機會不止于半年主帥，假如不如意，有這樣一個精英顧問，不也挺好？