遙遠的南非德班,見證著國乒又一次的強大。為期9天的2023世乒賽落幕,中國乒乓球隊再次包攬男單、女單、男雙、女雙和混雙5個項目冠軍。這是他們繼2019年布達佩斯后的再次包攬。
大包大攬,一向是國乒的代名詞,彰顯著他們恐怖的統(tǒng)治力和超強的作戰(zhàn)能力。
盡管五座冠軍的名字背后都各自有值得記錄的故事,但還有一個名字,不能被忘卻。雖然他沒有站上冠軍領(lǐng)獎臺,甚至沒打進唯一參賽項目男單的決賽,但他同樣收獲了一座分量極重的獎杯——復刻圣·勃萊德杯。這是世乒賽三連冠得主才有的榮譽,在馬龍之前,只有前輩莊則棟有過此殊榮。
單打四強 不影響馬龍曝光的熱度
作為乒壇現(xiàn)役唯一實現(xiàn)世乒賽男單三連冠壯舉的選手,捧著復刻獎杯的馬龍又一次憑借著超凡的個人魅力,得體而幽默的談吐,深情而堅定的獲獎演說再次成了所有媒體關(guān)注的焦點。
從央視、新華、中新社再到諸多乒乓球頭部媒體都把馬龍捧起復刻圣·勃萊德杯的新聞放到了顯眼而重要的位置。他們對馬龍的“偏愛”甚至多過于此次衛(wèi)冕男單冠軍、成就國乒男隊新核心的樊振東。論江湖地位,樊振東還需要更多的硬仗以及分量更重的冠軍來為自己加持。
如此正面且具有極大傳播力的馬龍再次讓選擇他的贊助商相信,他們的選擇是如此有眼光且正確。在體育營銷領(lǐng)域,選對了人,就會為品牌圈層營銷凝結(jié)頂級流量及關(guān)注。
從出征德班到每一場晉級比賽,馬龍的比賽仍能俘獲超強粉絲高密度的關(guān)注。盡管他已35歲“高齡”,在年齡上和00后選手差出一輪,但這絲毫不影響他超強的“吸粉”能力。他的粉絲中不僅有一路陪伴近20年,和馬龍一同從青春少年到人近中年的忠實鐵桿,還有被馬龍賽場“比心”“秀英語”“摸球臺”等動作所吸引,具有無限熱情和活力的新生代“迷弟迷妹”。
這些成長于社交網(wǎng)絡發(fā)展的幾代粉絲力量讓馬龍有著當下國乒任何球員都難以追趕的流量基礎(chǔ)。這是馬龍這么多年來,一直忠于乒乓,忠于所愛的情感回報,這是他乒壇征戰(zhàn)多年用一次次蕩氣回腸的血拼為自己換來的最扎實的基礎(chǔ)。
社交網(wǎng)絡盛行的當下,馬龍自己社交平臺的影響力甚至要遠超過一些傳統(tǒng)媒體的傳播。看看他此次在德班拿到復刻獎杯后的動態(tài),數(shù)字串聯(lián)起了他無人可比擬的超輝煌生涯,簡單的一句“忘了謝謝自己,馬龍,還行啊”的幽默話語讓他輕松獲得千萬流量的擴散。在當下頂級運動員圈里,馬龍是最會和粉絲交流和互動的運動員之一。彼此之間不遠不近的這份親近感和連接仍是諸多大牌愿與其合作的考量因素之一。
巴黎有希望 商業(yè)價值仍有挖掘潛力
在中國乒乓球圈,馬龍成為“神”一樣的存在。里約過后,功成名就,很多人在猜想,他是否會就此急流勇退。畢竟,該有的榮譽他都拿到了,這是攀至頂峰的很多頂級運動員最常態(tài)的選擇。
可沒想到馬龍在東京將不可思議的夢想又實現(xiàn)了一次,成為奧運歷史上首位衛(wèi)冕乒乓球男單冠軍的選手,并實現(xiàn)雙圈大滿。那一年,他33歲,三戰(zhàn)奧運,5金在手。在所有人覺得他傳奇的故事可能迎來最圓滿的結(jié)局時,馬龍在香港的一次演講為他留下了最熱血的金句——只要心懷熱愛,永遠都是當打之年。
“當打之年”的馬龍選擇了一條少有人走過的路,一晃他堅持到了2023年,距離他第四次征戰(zhàn)奧運還有一年之余。打到這個份上,沒有人再會懷疑,馬龍堅持下去的最大動力,會是一年后的巴黎了。他在努力寫就乒壇一個無法復制的、只屬于他的奇跡。
他能去巴黎嗎?這個疑問恐現(xiàn)在還沒法回答。但從此次世錦賽的發(fā)揮和表現(xiàn)來看,當然有戲。一位在前方采訪、跟隊十余年的專項乒乓球記者表示,“單項世錦賽歷來都是隊伍衡量隊員實力的重要指標,雖然此次馬龍沒有殺進決賽,但首先他完成了阻擋外敵這個隊伍非常看重的任務,在半決賽輸給了年輕的王楚欽,至少完成了任務。而且從隊伍的角度來看,馬龍的存在不只是去上場爭奪勝利的,更在于一種精神的傳承,他對年輕隊員的傳幫帶作用還是沒人能替代的。隊伍需要這樣定海神針。”
當然無可否認,論當下的競爭力,正值當打之前的樊振東無疑占據(jù)上風,不論從表現(xiàn),球技和體能都穩(wěn)居“一哥”,但他之外的任何一位隊員不管是王楚欽、林高遠、梁靖崑等都還沒有最重要也是最考驗人的奧運經(jīng)歷,這也是他們不可回避的“軟肋”。與他們相比,有豐富作戰(zhàn)經(jīng)驗的馬龍只要競技狀態(tài)仍能穩(wěn)持得住,就還是會有去巴黎的機會和可能。畢竟,男單、男雙和團體賽都還有機會,在這位德班前方的記者看來,“雖然我們現(xiàn)在誰也無法預測巴黎的名單,但如果馬龍實力還能穩(wěn)得住,去拿一枚團體金牌也是完全有可能的,單項就寄托成長起來的樊振東帶著年輕隊員去實現(xiàn)吧。畢竟從隊伍結(jié)構(gòu)來看,著眼于長遠的話,需要有年輕人在樊振東之后能頂?shù)米。拍鼙WC隊伍的長期穩(wěn)定和領(lǐng)先。”
一旦這種假設成為現(xiàn)實,馬龍將創(chuàng)造中國乒乓球圈一個“非他莫屬”的奇跡。四戰(zhàn)奧運的名將不在少數(shù),比如林丹,比如競走傳奇劉虹,比如冬季項目的徐夢桃,但能每屆都拿到金牌的人還至今沒有。馬龍很有可能打破這個規(guī)律,成就自己中國體育史上最傳奇的巨星。
其實現(xiàn)在的馬龍在賽場上,已經(jīng)無關(guān)勝負,用此次世乒賽戰(zhàn)勝他的王楚欽的話形容“他不需要再用比賽的勝負去定義自己”。但只要馬龍出現(xiàn)在巴黎,除了渴望的金牌之外,還有一個對頂流運動員來說要考慮的層級就是“商業(yè)帝國”的打造。
在東京奧運會后,馬龍商業(yè)價值仍持續(xù)走高。以他的實力定位,與之合作的品牌也都是各個領(lǐng)域里的“翹楚”,比如Prada,比如起源于1932年的瑞士著名手表,比如ERDOS,比如健力多HIGHFLEX。
一位深耕體育營銷領(lǐng)域多年的專業(yè)人士稱,在馬龍身上所體現(xiàn)的追求卓越、永不服輸?shù)倪\動家的精神和這些品牌精準、不斷挑戰(zhàn)極限的調(diào)性相符合。“只要他能去巴黎,他的商業(yè)價值還會繼續(xù)走高。”
對手相繼退位 無可爭議穩(wěn)坐一哥之位
曾幾何時,中國體育圈男子“一哥”之位,幾位頂流相互較量難分伯仲。孫楊、馬龍、張繼科、易建聯(lián)等都被冠以過“一哥”之名。他們成績斐然,在各自領(lǐng)域話題十足,影響力和號召力難分勝負。
再看看現(xiàn)在,受禁賽影響,孫楊的“一哥”已成過往,小將的崛起,成績的出頭甚至讓人忘卻他一家獨大的那個年代。2016年體壇財富榜上,孫楊以6900萬人民幣收入高居榜首,無人出其右。可隨著一紙禁令,他損失的是上億的商業(yè)價值。如今,奧運三金王只能靠著直播平臺秀秀恩愛來找存在感了;而張繼科,經(jīng)歷涉賭以及生活混亂等一系列負面新聞曝光后,各家品牌劃清界限,人設完全崩塌,恐也不再有翻身之時,“一哥”神壇跌落讓無數(shù)人扼腕嘆息。而易建聯(lián)作為中國男籃旗幟性的人物,在職業(yè)生涯的暮年,在過去的這個賽季里邊打邊休,曝光率和關(guān)注度下降已成不爭的事實。周琦和郭艾倫正在實現(xiàn)著對“大哥”在商業(yè)價值方面的一點點趕超。
盤來數(shù)去,中國體壇“一哥”、最頂流的巨星就屬馬龍了。盡管他也處于職業(yè)生涯末期,但從東京奧運會后的跡象來看,馬龍商業(yè)價值的挖掘和他的職業(yè)生涯走向一樣,都是“大器晚成”。
看看和馬龍合作過或者正在合作的品牌,就知道走高端路線的他早已打開圈層,實現(xiàn)多領(lǐng)域跨界,成為有品質(zhì)品牌的追求者了。李寧、紅雙喜是他運動領(lǐng)域長久的合作伙伴,奧迪自里約過后就跟馬龍有長期而穩(wěn)定的合作,而伊利、巴黎歐萊雅、Prada、鄂爾多斯、獅王、歐米伽、健力多等都是在東京前后開啟和馬龍的合作。
這些品牌看中的也正是國乒一直以來深諳新媒體流量運作之道,在成績和價值激活方面領(lǐng)先其他任何項目不止一個身位,項目的獨特優(yōu)勢注定了國乒這個最熱門的項目很容易跨界破圈,而這個最火項目里最有話題的人物自然會受到諸多品牌的青睞。
在某種意義上,品牌選擇的人是這個品牌從氣質(zhì)到精神的人格化表達,也是對外展示其品牌形象最直接的窗口。而馬龍身上無可復制的人物故事、賽場上所體現(xiàn)出的運動家精神和對熱愛的執(zhí)著、積極向上、自然而親和的正面形象都與品牌追求的調(diào)性和內(nèi)涵相一致。
讓我們靜觀馬龍未來一年的堅持和他名下“商業(yè)帝國”的持續(xù)打造吧。