從“雞娃”到“煉娃”,哪些少兒體育消費(fèi)成了新風(fēng)口?

體壇產(chǎn)經(jīng)06-02 07:27 體壇+原創(chuàng)

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周末,不是在玩,就是在去玩的路上。這大概是對(duì)中國(guó)億萬(wàn)有孩子家庭的精準(zhǔn)概括。畢竟,現(xiàn)在面向小孩子的項(xiàng)目可謂五花八門,有傳統(tǒng)的足籃網(wǎng),乒羽泳,也有非常新潮而應(yīng)季的比如沖浪,滑雪,攀巖,小輪車。你能想到的,少兒體育市場(chǎng)上都有人早已準(zhǔn)備好,等家長(zhǎng)來(lái)交錢。

中國(guó)家長(zhǎng)對(duì)孩子的培養(yǎng),用一個(gè)詞形容,舍得花錢。盡管疫情影響經(jīng)濟(jì)下行,也不影響兒童體育市場(chǎng)的一片繁榮,兒童賽道持續(xù)火熱。這就意味著,有關(guān)中國(guó)少兒體育市場(chǎng)的未來(lái)注定是一片紅海。

在這個(gè)億萬(wàn)孩子們歡天喜地,釋放無(wú)限能量的六一節(jié)到來(lái)時(shí),我們也聊聊中國(guó)少兒體育市場(chǎng)的這片海。


政策加持,奠定少兒體育堅(jiān)實(shí)根基

《中國(guó)體育報(bào)》報(bào)道說(shuō),我國(guó)幼兒體育潛在人口規(guī)模1.3億,并在未來(lái)保持平穩(wěn)增長(zhǎng),89.34%的受訪家長(zhǎng)有為孩子選報(bào)體育培訓(xùn)項(xiàng)目的意愿。超過 54.4%的家長(zhǎng)選擇在 3-16歲給孩子報(bào)體適能課,這門以鍛煉兒童少年體能的課程排在游泳、籃球之后,位列最受家長(zhǎng)歡迎的課程里第三位。

家長(zhǎng)們相互吐槽,覺得最受不了的就是“猴孩子”在家能把家拆了,所以一定要報(bào)個(gè)班給他們?nèi)メ尫拍芰俊5皥?bào)體育班”的背后,還有更多深層原因。

政策因素。“雙減”政策出臺(tái)后,盈利性的校外學(xué)科培訓(xùn)被明令禁止。學(xué)而思幾乎遭遇“團(tuán)滅”關(guān)停義務(wù)教育學(xué)科類培訓(xùn),新東方捐贈(zèng)了八萬(wàn)套桌椅,花費(fèi)上億遣散費(fèi)安頓解約員工。那學(xué)生的課外時(shí)間該干什么?摁到椅子上看書的比例還是少數(shù),先得讓他們釋放一波精力。那“對(duì)身心皆有利”的體育教育就被家長(zhǎng)重視起來(lái)了。既能強(qiáng)身健體,又能在參與體育項(xiàng)目或培訓(xùn)中完善人格,養(yǎng)成性格,磨煉意志品質(zhì)。

不僅是“雙減”,還有“加分”。2020年,《關(guān)于全面加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代學(xué)校體育工作的意見》出臺(tái),其中提出體育中考要逐年增加分值,甚至要和語(yǔ)數(shù)外同起同坐。從之前受偏見,總被語(yǔ)數(shù)外占課的體育就這么崛起了!

還有一個(gè)數(shù)據(jù),以2021年各省市普通高中錄取率為64.92%。而2020年全國(guó)只有11個(gè)省份的普通高中錄取率達(dá)60%,三分之二的省份都不足60%。這意味著100個(gè)人中有近四成會(huì)被擋在高中門外。再連體育都不重視的話,就真得初中畢業(yè)后找出路了。

所以,青少年體育培訓(xùn)開始被各路望子成龍,望女成鳳,至少盼望著孩子上個(gè)高中的家長(zhǎng)重視起來(lái)。青少年體育的市場(chǎng)忽然照進(jìn)了光,被點(diǎn)亮了。


明星推動(dòng),提升體育教育的重要性

去年冬奧會(huì),國(guó)民盛會(huì)。谷愛凌和蘇翊鳴兩位中國(guó)體壇新生代頂流偶像橫空出世,成為了所有家長(zhǎng)眼中的“別人家的孩子”。

比起倆人拿奧運(yùn)金牌,他們背后成長(zhǎng)的故事,更值得各路神通家長(zhǎng)研究,效仿。有關(guān)谷愛凌和蘇翊鳴的家庭教育里其中一條就是對(duì)體育教育的重視。一個(gè)三歲開始學(xué)滑雪,一個(gè)四歲進(jìn)滑雪場(chǎng)。體育改變了他們的人生,他們也給萬(wàn)千家庭提供了最好的成長(zhǎng)范本。

在中國(guó),練體育不再是“苦孩子”逆天改命,翻身把歌唱的機(jī)會(huì)了。練體育一樣可以很快樂,很勵(lì)志,很有前途和希望。體育教育的重要性,通過谷愛凌和蘇翊鳴非常正面且無(wú)孔不入傳播,讓家長(zhǎng)也根深蒂固。也許自己的孩子不一定成為谷愛凌和蘇翊鳴,但至少作為家長(zhǎng),得先給孩子投入到體育成長(zhǎng)的環(huán)境中去,才能一切皆有可能。

17歲的倪丙紳、14歲的馬熙然是成都的哥倆,小時(shí)候曾是蘇翊鳴的鄰居。“不愛學(xué)習(xí),怎么‘雞’都沒用。”后來(lái),爸爸受蘇翊鳴的故事啟發(fā),帶著孩子們?nèi)セ肟樱习a,終于“滑”出了另一條道路。這幾年,爸爸專心陪哥倆滑雪,他介紹說(shuō),哥倆一年有300天左右是在雪上。這位執(zhí)著的老爸表示,“自掏腰包,也要跟著國(guó)家隊(duì)訓(xùn)練。畢竟人家的條件在哪兒。”他還給倆人設(shè)計(jì)好了未來(lái)路線,哥哥走商業(yè)化,弟弟走專業(yè)化,即使參加不了奧運(yùn),也得有一級(jí)健將的證書,爭(zhēng)取保送到某體育大學(xué),這樣,工作也就不愁了。

11歲的周苡竹在今年3月,成為了國(guó)際賽事Winter Dew Tour上有史以來(lái)最年輕的參賽選手,并一舉拿下U型池亞軍,已早被IMG相中,成為中國(guó)滑雪另一位希望之星。有著非常好談吐的她也把蘇翊鳴當(dāng)偶像。

這樣的例子比比皆是。不管是期待孩子像蘇翊鳴一樣,還是哪怕只是靠一項(xiàng)體育技能解決了工作,再不成,替他找到了一生所喜歡的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng),對(duì)家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)都是值得的。

愿意為孩子進(jìn)行體育教育投入的家長(zhǎng)在中國(guó)不是小眾。子今是一位初一的孩子,無(wú)奈家長(zhǎng)怎么用心,學(xué)習(xí)就是不溫不火,一瓶子不滿半瓶子晃蕩。媽媽也放棄了對(duì)他“學(xué)霸”的設(shè)想,但一直沒有減少對(duì)其體育教育的投入,“我就是希望他能有個(gè)一技之長(zhǎng),哪怕是體育類的,將來(lái)他自己面對(duì)社會(huì),不管是難過還是孤獨(dú)的時(shí)候,還能有個(gè)愛好陪著他。”媽媽講述著支持兒子練體育的初衷。每年寒暑假,滑雪,游泳,沖浪,只要孩子喜歡,她都支持。

六歲的淘淘馬上要上小學(xué)了,在他的課外班里有籃球,有攀巖每周雷打不動(dòng),暑假還會(huì)徒步爬山游泳。媽媽對(duì)孩子體育教育的構(gòu)想不遠(yuǎn)大,她也不打算走特長(zhǎng)生等路線,但在她眼里,體育教育不能少,每年家里會(huì)投入3-5萬(wàn)在孩子“玩體育各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)”的規(guī)劃里。

幾乎所有孩子都在業(yè)余時(shí)間有參與體育運(yùn)動(dòng),只不過背后家長(zhǎng)的出發(fā)點(diǎn)不同。有孩子從小就接觸專業(yè)訓(xùn)練,比如網(wǎng)球,籃球,家長(zhǎng)對(duì)其有較高的職業(yè)期待;但更大多數(shù)孩子練體育是為了強(qiáng)身健體,塑造堅(jiān)韌性格,完善其人格。


體育培訓(xùn)&賽事火速成長(zhǎng)

提供多種可供選擇的機(jī)會(huì)

有需求,就有市場(chǎng)。在政策、社會(huì)、家庭等多方努力下,少兒體育培訓(xùn)市場(chǎng)迎來(lái)高速發(fā)展,與少兒成長(zhǎng)相關(guān)的體育賽事不斷涌現(xiàn)并日漸火爆。

2013年,陳艷艷創(chuàng)辦了少兒戶外營(yíng)地——星騎士。她創(chuàng)辦營(yíng)地的初衷是覺得“孩子的玩伴太少了,想讓更多孩子一起玩”。但沒想到,營(yíng)地之火,迅速燎原,也正好趕上了少兒體育市場(chǎng)崛起的好時(shí)機(jī)。

2015年出于曾是專業(yè)冰雪運(yùn)動(dòng)員的情結(jié),陳艷艷第一次在星騎士開設(shè)了滑雪訓(xùn)練營(yíng),“那時(shí)青少年?duì)I地教育還處于起步階段,做戶外營(yíng)地比較好的也只有少數(shù)幾家。孩子們對(duì)冰雪項(xiàng)目的選擇還沒有太多概念,國(guó)內(nèi)滑雪的氛圍還沒形成,滑雪選擇也相對(duì)較少。”

創(chuàng)辦第一期滑雪營(yíng)地,陳艷艷只招到了12個(gè)孩子,其中還包括自己和家人朋友的孩子。但第一期滑雪營(yíng)地辦下來(lái),還是給了她足夠的信心,她覺得冬季戶外運(yùn)動(dòng)受季節(jié)、場(chǎng)地等影響的局限性也正是這個(gè)項(xiàng)目的獨(dú)特性和不可取代性。

后來(lái),陳艷艷把滑雪營(yíng)地遷到美林谷。隨著申冬奧的成功,冰雪運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)迎來(lái)快速發(fā)展。據(jù)她介紹,2019年當(dāng)時(shí)滑雪營(yíng)地的招生就做到了“一個(gè)冬令營(yíng)的招生相當(dāng)于全年?duì)I地招生的人數(shù)。”

盡管受制于疫情的起伏和不可捉摸,過去幾年滑雪營(yíng)地也幾經(jīng)波折。但陳艷艷介紹說(shuō),從2020年起星騎士滑雪營(yíng)地的招生人數(shù)是以20%逐年遞增,而且隨著營(yíng)地品質(zhì)的不斷提升,口碑效應(yīng)擴(kuò)散傳播使每年?duì)I地從招生開始就毫不費(fèi)力。2023年滑雪營(yíng)地的營(yíng)員規(guī)模達(dá)到1500人左右。

在陳艷艷看來(lái),受益于三億人上冰雪的政策指引,冬奧會(huì)的成功舉辦,家長(zhǎng)對(duì)冬季運(yùn)動(dòng)選擇的必然性使得冰雪運(yùn)動(dòng)還將持續(xù)火爆下去,“冰雪運(yùn)動(dòng)比較熱,成為孩子冬季戶外運(yùn)動(dòng)的必然選擇,一方面是這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)獨(dú)特的魅力所在,它能在短時(shí)間看到孩子技能的掌握,成長(zhǎng)的印記,而且寒假時(shí)間有限,一般家長(zhǎng)都會(huì)給孩子安排7-10天的滑雪運(yùn)動(dòng)。”


諸多品牌紛紛加大布局

市場(chǎng)正在形成穩(wěn)步擴(kuò)張

兒童運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的火爆使得諸多運(yùn)動(dòng)品牌早已嗅到商機(jī),不斷傾斜著對(duì)市場(chǎng)的投入。畢竟運(yùn)動(dòng)消費(fèi)需求從三年疫情過后保持較強(qiáng)的韌性,成為諸多家庭的剛需。

從各家發(fā)布的2023年第一季度財(cái)報(bào)來(lái)看,安踏集團(tuán)旗下安踏兒童Q1零售、流水均保持中單位數(shù)增長(zhǎng);而361度兒童品牌今年第一季度同比增長(zhǎng)約20%-25%。而去年該公司童裝業(yè)務(wù)收入同增 30.3%至 14.42 億。2022年3月,李寧體育注冊(cè)2.5億元的童裝公司。今年特步兒童的目標(biāo)是增加100至200家門店。

而從少兒體育培訓(xùn)市場(chǎng)來(lái)看,政策推動(dòng),資本助力都助攻這個(gè)行業(yè)快速發(fā)展。企查查數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)現(xiàn)存“體育培訓(xùn)”相關(guān)企業(yè)28.8萬(wàn)家。從近十年發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,2016年企業(yè)注冊(cè)量首次突破3萬(wàn)家;2020年注冊(cè)6.7萬(wàn)家,同比增長(zhǎng)76.3%,是十年來(lái)注冊(cè)企業(yè)的新高。

面向3歲以上幼兒的少兒體育培訓(xùn)分支細(xì)密,個(gè)人培訓(xùn)項(xiàng)目以體適能、乒羽、網(wǎng)球、體操、藝術(shù)體操、跆拳道、游泳、騎行等為主體,適用于大多數(shù)家庭對(duì)孩子體育教育的規(guī)劃,而團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目有足球、籃球、橄欖球,適用于期待孩子更多在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目里學(xué)會(huì)協(xié)同作戰(zhàn),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。而高端項(xiàng)目在最近也發(fā)展穩(wěn)定,冰球、擊劍、高爾夫、馬術(shù)等。

市場(chǎng)的火爆也吸引了資本的紛紛入局。2021年新東方千萬(wàn)級(jí)A輪融資投向了以青少年花樣滑冰培訓(xùn)為基礎(chǔ),并在冰上舞劇領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力的萬(wàn)域芳菲,看中的正是冰雪運(yùn)動(dòng)這個(gè)億萬(wàn)級(jí)市場(chǎng)賽道未來(lái)的潛力。

一組數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)青少年體育培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模約為1205.1億元,占體育培訓(xùn)行業(yè)的59.5%;參與體育培訓(xùn)的城市青少年人數(shù)超過2100萬(wàn)人,以7-12歲青少年為主;參與體育培訓(xùn)的年人均消費(fèi)為5738.4元。體育培訓(xùn)業(yè)的引致消費(fèi)(為培養(yǎng)青少年運(yùn)動(dòng)興趣所購(gòu)買的裝備等消費(fèi)、參賽費(fèi)用及家長(zhǎng)陪同參賽和參加夏令營(yíng)等各種短期培訓(xùn)班所產(chǎn)生的費(fèi)用)約為883.1億元。

由此可見,少兒體育市場(chǎng)在未來(lái)幾年還將爆發(fā)非同尋常的活力。不管是運(yùn)動(dòng)品牌還是兒童相關(guān)的品牌想分得一杯羹,還是可以盡早發(fā)力,占據(jù)市場(chǎng)的一席之地。

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