梁熙明：馬爾蒂尼被美資掃地出門，童話都是騙人的

體壇周報全媒體記者 梁熙明

稍有智識的都知道，足球中是沒有意外的，童話都是騙人的，現實中的足球，與人世百業一樣，充滿了各種人性的丑陋。

馬爾蒂尼被炒了，同時還有一起工作的馬薩拉。從球迷的角度，令人難以接受，已經是紅黑圖騰的老馬，一手將米蘭從0比5亞特蘭大的百年恥辱中打造成意甲冠軍、殺入歐冠四強的老馬，就這么，被炒了？

萊昂為代表的球員更是難以接受，因為他們就是沖著老馬加盟并續約，準備將自己的青春巔峰留在米蘭的，他們對老馬，不但視之為AC米蘭的引路人，更因為老馬踢球的神圣地位，在足球上對老馬絕對信任并欽服。這本是米蘭吸引球員的一大特點，是別家俱樂部不具備的特殊優勢，但現在，美國資方將這一切，棄如敝履。

萊昂能放棄跳槽更大豪門，接受續約條件留在米蘭，毫無疑問老馬是最大成因，這才過去沒幾天就讓萊昂目瞪口呆，而老馬一走，米蘭正在談的轉會工作——奇克、鐮田大地、阿瑙托維奇，全部停頓。

飛鳥盡，良弓藏，狡兔死，走狗烹。這再一次證明資本家的冷酷無情，被紅鳥踢走的馬爾蒂尼，與貝盧斯科尼踢走的里維拉，就是一回事。在權力和資本眼里，“紅黑之子”一文不名。

表面上，馬爾蒂尼與美資沖突在于，老馬希望加大投資，不然以米蘭實力難以應付雙線，導火索是本賽季德凱特拉雷以及奧里吉兩名球員的投資失敗，使得矛盾瞬間激化。

本質上，這是美式體育觀，以霸權方式向全世界推銷，不管別家國情隊情，結果產生的激烈對抗，一如這個國家開著航母戰機，向全世界推銷其民主一樣。AC米蘭與馬爾蒂尼，只是足球領域這種霸權體育觀的第一個名門犧牲品。

什么是美式體育觀？最簡單的概括：數據。風行北美的四大職業體育，棒欖籃冰，就是美式體育最直觀的體現——一到暫停，電視屏幕立刻打出球員各種數據：安打數、上壘數、抄截數、投籃數、籃板數......把球員個人技術能力，通過無限切割的數據細化，這既已成為美式體育管理的決定性依據，也成為美式體育文化重要的組成部分。

老馬與美資的沖突，就是美資蔑視歐洲的傳統模式，決心以自己的那一套來管理經營。何為美式經營管理？一言以蔽之，就是所謂“魔球理論（Moneyball）”。

《Moneyball》一書，由邁克爾·劉易斯著于2003年，該書以北美職棒大聯盟的小球隊奧克蘭運動員為例，通過奧克蘭隊的經營，推翻傳統棒球經營理念，從而總結出小球隊如何在職業聯盟中抗衡那些財大氣粗的豪門球隊（如紐約揚基）的方法。

傳統棒球經營理念，與足球大同小異，都是考察、試訓、交易，一個職業足球俱樂部要引進一名球員，不外乎這幾個步驟。2001年，奧克蘭在系列賽上敗給紐約揚基，三名高薪主力被挖走，球隊瓦解。隨后，奧克蘭主帥賓恩采用了新的數據分析法，通過“上壘率”而不是傳統的擊球率挑選球員，賓恩發現高上壘率球員身價不一定高，但他認為上壘率更能體現球員得分能力，而且概率統計方面，上壘率與比賽勝負結果存在更強的相關性。賓恩用這套理論建隊，結果2002年奪得職棒西部聯盟第一，并一度取得20連勝佳績。

賓恩如此神奇，2011年他的事跡拍成電影《Moneyball》，還是大明星布拉德皮特主演，中譯“點球成金”。

看到這里，讀者想必也明白了，其實就是賓恩建了一個新數據“上壘率”，推翻舊數據“擊打率”，以新數據挑選球員，加上寫書的拍電影的一吹，頓時成為“商業經典”。

但是，一支球隊取得勝利，除了體現球員能力的數據之外，還需要什么？無非是技戰術訓練、臨場發揮、主帥用兵、狀態調整、新人提拔、心理鼓動這些，管你是什么球，是什么項目，只要是體育比賽，就一定需要經歷這些。而真正決定比賽勝負的，恰恰就是這些傳統的東西。

邁克爾·劉易斯給賓恩吹噓的點球成金理論，還衍生出經營球隊的這些法則：

1.低買高賣，絕不花大價錢購買高價球員；

2.挑選球員只看數據，尤其是長期積累、經過精確計算的數據；

3.挖掘別人看不上眼的有潛力的新人，從不知名的球員中挖掘球星；

4.再生球星，低價引進一些受傷或狀態低迷的球星，讓他們重新打出狀態感覺，身價上揚。

可是我們一看，這有哪門子新鮮的？這根本不是什么新潮商業理論法則，這不就是經營球類俱樂部傳統手藝嘛？請問歐洲幾百號職業俱樂部，哪家經理人不這樣？

就以AC米蘭為例，萊昂、特奧、托納利這些球員，在引進時，哪個不是“有潛力的新人”，哪個是上億身價的巨星？低價引進的伊布、凱爾，他們已是黃昏年齡，但是米蘭信任他們，讓他們發揮出作用，重新打出感覺，這不就是所謂的“再生球星”嘛？

說白了，踢走老馬，就是美資嫌老馬花錢多了——但這一行是肯定要花錢的，球員買賣本來就有巨大的風險，職業經理人引進的球員中，因為狀態、性格、傷病、水土等多重因素，最后失敗的很正常。別說老馬引進德凱特拉雷，隔壁馬羅塔算牛了吧？本賽季國際米蘭殺入歐冠決賽，馬羅塔簡直封神，可是馬羅塔允諾小因扎吉帶上舊部華金·科雷亞，本賽季花2500萬買斷，恰恰是國際米蘭花費最高的這名球員，明顯成了水貨，只能輪換上場，為哲科、盧卡庫、勞塔羅等主力填時間，本身對比賽沒有什么扭轉能力。照美資做法，馬羅塔早就該開了！

踢開老馬后，美國人會完全按照自己的那套數據論來，米蘭會進一步嚴控成本，只根據數據挖低價年輕球員，而且會向數據公司購買一些“新數據”，比如你最近在民間技戰術分析家中開始常見的“期待機會轉化率”。

再翻成大白話，美資米蘭會是低成本運營球隊，放棄爭冠，賺錢為上。

最后以一個典型的美式數據狂故事，奉送給這些美國人。

2007女足世界杯，美國女隊連戰皆捷，一路殺入半決賽，直奔冠軍而去。半決賽美國隊遭遇巴西，主帥格雷格·萊恩突然一反常態，臨陣換門，撤下之前的主力門將索洛，換上老將斯庫里。

為什么？因為根據萊恩數據庫，斯庫里對巴西“數據好”！

可是，當時索洛狀態正佳，而斯庫里已經36歲，接近退役，此前一場沒上，明顯手感生疏。如果是臨陣出奇兵，換一名對手不熟悉的前鋒，倒也罷了，臨陣換門，而且換的是一個久疏戰陣的二門，這哪是奇兵，簡直失心瘋了！

不管！我只相信數據！

索洛回憶錄中透露，賽前萊恩將索洛單獨叫進辦公室，告知對巴西將上斯庫里，索洛大為驚訝，從沙發上猛然起身，萊恩非常大力地將她推回沙發上去！

當然，敢在家暴中跟老公動手、因為打過親戚兩次進過局子的索洛，也不是省油的燈。回憶錄中沒說的是，之后兩人動起手來，萊恩是不是吃了虧。

反正，數據狂的最后結果是，斯庫里呆若木雞，瑪塔們殺得血流漂杵，美國女隊屁滾尿流，4比0！

身死人手，為天下笑，只看數據用兵的萊恩，就成為世界足球史上最最經典的趙括。