【解讀】豪擲100億！J聯(lián)賽為何強推跨年秋春制賽事？

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日本J聯(lián)賽理事會于12月19日正式宣布，J聯(lián)賽將從2026年美加墨世界杯后正式更改賽制，由1993年以來實施的春秋制改為跨年的秋春制，2026-27賽季將從2026年8月開賽至27年5月完賽，由此成為東亞第一個改為跨年賽制的職業(yè)聯(lián)賽。中日韓三國都曾有過相關(guān)動議，但由于氣候等因素阻力很大，但最終J聯(lián)賽再次成為改制的先行者。

改制并非心血來潮

這一次J聯(lián)賽更改賽制的討論持續(xù)了一年時間，期間遇到了不少阻力，但最終還是官方“強行”宣布完成，而這距離日本方面第一次提出J聯(lián)賽改制的想法，已經(jīng)過去了15年。

2008年10月，時任日本足協(xié)主席犬飼基昭就提議從2010年開始J聯(lián)賽改為跨年的秋春制，為的就是與歐洲聯(lián)賽和世界大賽接軌，這一動議也得到了亞足聯(lián)的支持。然而在日本國內(nèi)，犬飼基昭的提議得到了多數(shù)人的反對。

改為秋春制影響最大的自然是日本東北部降雪地區(qū)的俱樂部，因此犬飼基昭在當(dāng)年11月選擇先與北海道、宮城等6個東北地區(qū)的足協(xié)協(xié)商，結(jié)果可想而知，他的提議遭到了強烈的反對。等到12月J聯(lián)賽執(zhí)委會進(jìn)行討論時，只有浦和紅鉆、大阪鋼巴和湘南海洋三家俱樂部贊成。最終在2009年3月，時任J聯(lián)賽主席鬼武健二不得不公開表示，2010年改制一事暫緩。

2013年6月，J聯(lián)賽執(zhí)行委員會對于秋春制改革達(dá)成了一致，并且初步確定在2016年之后再進(jìn)行討論。2016年1月，現(xiàn)任日本足協(xié)主席田島幸三上任，他就是改革派并且親自提出了方案。然而在2017年12月的J聯(lián)賽理事會上，田島幸三提出的2022年開始實行秋春制的方案被否決，甚至內(nèi)部達(dá)成了“10年內(nèi)不再討論”的決議，就是因為無法解決降雪地區(qū)的問題。

但是，2022年3月亞足聯(lián)正式宣布亞冠聯(lián)賽從2023-24賽季開始改為跨年賽制，也成為J聯(lián)賽這一次秋春制改革的最大契機。整個2023年，J聯(lián)賽組織召開的會議基本都在討論關(guān)于秋春制改革的問題，持續(xù)了10個月，總共參與討論的有來自各界的人士接近500人。有實際的進(jìn)展是在2023年中期，J聯(lián)賽主席野野村芳和在5月份時先是表示，秋春制改革已經(jīng)得到了理事會的認(rèn)同，隨后在6月份的會議上，J聯(lián)賽不僅明確了2026-27賽季這個時間點，并且成立了賽事、降雪地區(qū)、事業(yè)營銷和經(jīng)營管理四個工作組進(jìn)行詳細(xì)討論。四個組在2個月內(nèi)至少進(jìn)行3次會議討論和研究的基礎(chǔ)上，在8月向理事會進(jìn)行了報告。

8月24日，J聯(lián)賽執(zhí)行委員會正式進(jìn)行了改制的討論，并且確定在10月份進(jìn)行60家俱樂部的意見征集。這期間，不少俱樂部都有公開的表態(tài)，令人意外的是，地處北海道、理論上受降雪影響最大的札幌并不是反對者，畢竟目前J聯(lián)賽主席野野村芳和就是札幌的前任會長，反而是位置沒有那么靠北的新潟天鵝俱樂部反對聲量最大。新潟的社長中野幸夫在今年年內(nèi)接受相關(guān)采訪時，一直在明確自己的反對意見，直至最后的投票表決。

10月份時，第一次俱樂部意見征集結(jié)束，當(dāng)時就已經(jīng)有超過50家俱樂部明確表示支持，明確反對的則有5家。野野村芳和對此也公開表示，產(chǎn)生重大變革時絕對不會100比0這樣的結(jié)果，重要的是能從未來得到什么。而到了12月14日的終極投票時，最終有52家俱樂部投了贊成票，7家俱樂部投了繼續(xù)討論票，只剩新潟天鵝一家俱樂部依然在明確反對。雖然J2山形山神俱樂部的社長相田健太郎表示，可能有一些俱樂部對于秋春制改革有誤解，因為按照計劃每年12月第2周至第二年的2月第3周為冬歇期，并不是要在每年的降雪期比賽，但中野幸夫在投票表決后依然堅定地表示，不是自己不想做賽制改革這件事，而是真的做不到：“一到下雪連家門都出不去，又談何訓(xùn)練呢？”

但是，60家俱樂部的意見征集其實只有參考作用，真正決定是否進(jìn)行賽制改革的還是J聯(lián)賽的理事會。根據(jù)規(guī)則，只要由9人組成的理事會超過半數(shù)人同意方案，那么就將確認(rèn)實施秋春制。目前J聯(lián)賽理事會的9人團(tuán)中，除了J聯(lián)賽主席野野村芳和（前國腳）外，日本足協(xié)專務(wù)理事、馬上在本月底就將當(dāng)選下一任日本足協(xié)主席的前國腳宮本恒靖也在其中，此外還有鹿島鹿角的社長小泉文明、大阪櫻花的社長森島寬晃（前國腳）、J2聯(lián)賽磐城的社長大倉智（前球員），另外四人分別是企業(yè)和法律界人士。也就是說，如果前述5個足球界人士投了贊成票，那么即便其他4人反對也無濟(jì)于事。

所以，你完全可以認(rèn)為討論了一年的秋春制改革，其實就是一場日本足協(xié)和J聯(lián)賽強行推進(jìn)的“偽民主”陽謀，即便反對者不是只有新潟天鵝一家，而是有著5家甚至是10家俱樂部，只要意見征集中大面上的多數(shù)俱樂部同意，只要理事會9人中剛才提到的5人通過，那么改制是遲早的事情。

而就在12月21日一早，日本八卦媒體《周刊新潮》就發(fā)文質(zhì)疑這一次投票有“暗箱操作”的嫌疑，而J聯(lián)賽官方在21日上午就做出回應(yīng)稱“毫無事實根據(jù)”。無論是否真實存在，方案已經(jīng)不可改變。

世界的基準(zhǔn)與決心

同處東亞的中日韓都曾討論過將國內(nèi)聯(lián)賽改為跨年制，但最終只有日本強行提前邁出了這一步。用日本足球界人士近年來最常掛在嘴邊的一句話說，J聯(lián)賽秋春制改革是向“世界的基準(zhǔn)”看齊。

在世界杯上，日本隊自1998年以來連續(xù)7次征戰(zhàn)世界杯，最近4屆比賽3次進(jìn)入16強。2018年與比利時的羅斯托夫14秒，2022年世界杯三笘薰的0.1毫米救球連勝德國西班牙，都讓日本足球在世界范圍內(nèi)影響力大增。再加上日本球員在歐洲五大聯(lián)賽的出色表現(xiàn)，以三笘薰、久保健英、富安健洋為代表的年輕才俊層出不窮且身價攀升，日本已經(jīng)躋身世界足球強國行列。

2023年，日本足球的表現(xiàn)也證明自己不是世界杯上曇花一現(xiàn)，森保一率領(lǐng)國家隊豪取8連勝刷新日本足球歷史最長連勝，連勝德國、土耳其、加拿大、突尼斯等歐美非三大洲強隊。根據(jù)國際足聯(lián)在2023年底公布的世界排名，日本男足國家隊排在第17位，亞洲位列第一，創(chuàng)造2005年以來最好的年度末排名。日本足球突破自己的世界杯8強壁壘恐怕只是時間問題，甚至森保一已經(jīng)公開表態(tài)日本將在下一屆美加墨世界杯就開始向著冠軍的目標(biāo)去努力。

這一切的一切，也都讓日本足球界越來越向著更高的標(biāo)準(zhǔn)、也就是世界的標(biāo)準(zhǔn)看齊。我們常說聯(lián)賽是國家隊的基礎(chǔ)，而日本足球界顯然更明白這個道理。J聯(lián)賽秋春制改革，最直接目的是對接歐洲聯(lián)賽。

目前已經(jīng)有越來越多的日本球員赴歐洲踢球，或者說越來越多的歐洲俱樂部愿意引入日本球員。但是原有的非跨年賽制，一方面是會讓日本球員在身體狀態(tài)上適應(yīng)歐洲聯(lián)賽方面存在問題，另一方面有些俱樂部可能會考慮自己在賽季中期失去核心球員等問題，并不會特別情愿支持留洋。與此同時，多年的非跨年賽制也讓日本有些球員的合同多數(shù)都是以自然年為期限，歐洲俱樂部想要免費引進(jìn)只能在冬窗，夏窗引入則需要轉(zhuǎn)會費等繁瑣的手續(xù)和溝通。而改為跨年賽制，同時改變?nèi)毡厩騿T的合同簽約規(guī)則，是十分有利于讓更多人走出去的，也更好地反哺聯(lián)賽和國家隊。

而改革的另一個直接的目的，就是對接亞冠聯(lián)賽和世俱杯。亞冠已經(jīng)從2023-24賽季開始正式改為跨年賽制，而根據(jù)國際足聯(lián)最新的關(guān)于2025年新版世俱杯的名額分配原則，如果想?yún)⒓邮谰惚脑挘敲醋钪苯拥臈l件就是拿到亞冠冠軍。目前浦和紅鉆作為2022賽季亞冠冠軍，已經(jīng)鎖定了一個2025年世俱杯的資格，日本足協(xié)自然希望還能有更多球隊去代表亞洲參賽。

雖然在12月20日凌晨舊版世俱杯的半決賽中，浦和紅鉆0比3負(fù)于歐洲冠軍曼城，且場面極其被動難堪，但在日本足協(xié)看來，這樣的失利更該是鼓勵日本球隊在亞冠上有好表現(xiàn)的動力，從而在俱樂部層面也能到世俱杯上與高手過招學(xué)習(xí)，這同樣是向世界的基準(zhǔn)看齊。按照J(rèn)聯(lián)賽主席野野村芳和的說法，“從前我們考慮的是如何在國內(nèi)聯(lián)賽中獲得冠軍，但現(xiàn)在不得不開始考慮走向世界。”

而從聯(lián)賽自身出發(fā)，J聯(lián)賽的特任理事、前國腳中村憲剛也展示了一組數(shù)據(jù)顯示，J聯(lián)賽球員的跑動距離、比賽質(zhì)量在過去多年呈現(xiàn)的是“谷型”，也就是說在夏季酷暑中比賽，明顯會對球員和球隊的表現(xiàn)有影響，反而在冬天的影響不大。而歐洲多數(shù)主流聯(lián)賽都是呈現(xiàn)“山型”數(shù)據(jù)，也就是說賽季中期的比賽質(zhì)量是最高的。需要注意的是，在這一次改制過程中，以前國家隊隊長吉田麻也為會長的日本職業(yè)球員協(xié)會，也站在了官方這一邊，因為多數(shù)球員認(rèn)為在寒冬天氣或者即便是雪天下比賽，也比酷暑下更有利于發(fā)揮。這一切，都是有利于“要把J聯(lián)賽變成與世界對抗的舞臺”這一目標(biāo)。

過程艱辛問題如山

換句話說，日本足協(xié)、J聯(lián)賽和球員都傾向于春秋制改革，只是對于俱樂部，確切地說是對于日本東北部尤其是降雪地區(qū)的俱樂部和球迷來說，接受的難度的確很大。

根據(jù)日本國土交通部在2022年發(fā)布的公告顯示，北海道、青森、巖手、秋田、山形、新潟、富山、石川、福井和鳥取10個道縣被確定為全域大雪地區(qū)，這其中只有福井縣目前沒有J聯(lián)賽球隊，此外還有14個縣被確定為大雪地區(qū)。換句話說，如何解決降雪地區(qū)俱樂部的訓(xùn)練比賽問題，是頭等大事。

森脅豐一郎是J3聯(lián)賽長野俱樂部的事業(yè)部長，他在2023年中期接受媒體采訪談到秋春制改革時，就曾列舉出一些非常細(xì)小的問題：“冬季保證訓(xùn)練場地極為困難。2023年2-3月長野的降雪比往年多，因此每天的訓(xùn)練是從掃雪開始的（或者每2天掃1次）。長野奧林匹克體育場（棒球場）的人工草坪外場是俱樂部主要的訓(xùn)練場地，但無法劃線無法進(jìn)行11人的對抗比賽。如果雪下得太大，就不得不在棒球場的‘牛棚’（bullpen，棒球比賽替補投手的練投區(qū)）讓一線隊幾十人輪番進(jìn)行訓(xùn)練。冬訓(xùn)去氣候溫暖的地區(qū)是可以選擇的，但俱樂部的經(jīng)濟(jì)狀況都不一樣，有些俱樂部是不足以支持南下長期集訓(xùn)的。”

而森脅豐一郎還同時表示，自己也聽到過球迷這方面的抱怨，尤其是中小俱樂部的球迷本就是為愛發(fā)電，如果在極寒天氣下看了一場比賽而自己的主隊還沒取得理想的結(jié)果，對于球迷來說是雙重的打擊。恐怕也正是因此，今年6月J聯(lián)賽主席野野村芳和到富山縣拜訪富山勝利俱樂部時，就遭遇到球迷拉橫幅抗議秋春制改革。

不過木已成舟，如何應(yīng)對才是更大的考驗。據(jù)悉，J聯(lián)賽已經(jīng)確定撥款100億日元，用于在降雪地區(qū)購買充氣室內(nèi)場館供俱樂部使用。一位做相關(guān)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人士在接受日本媒體采訪時表示，充氣場館的好處在于快速和便宜：“只是把設(shè)施充氣就能使用，10名工作人員在2-3天內(nèi)就能搭建好，一個足球場的造價也就是2-3億日元，即便是持續(xù)供電每月的電費也就是20-30萬日元。至于安全性能，充氣場館每平米承重可以達(dá)到250公斤，而且因為是原頂所以不會積雪，室內(nèi)的溫度和氣壓也可以用電腦調(diào)節(jié)。”此外除了興建新場地，諸如J3福島俱樂部的相關(guān)人員就提出，是否J聯(lián)賽還可以擔(dān)負(fù)一些冬季的除雪費用。

而對于球迷觀賽的體驗問題，也有俱樂部開始著手解決。據(jù)悉有俱樂部提交了在看臺上增加加熱器的計劃，還有俱樂部提交了增加防風(fēng)設(shè)施的計劃，不過對于有些球場并不歸屬于本俱樂部的情況，還需要政府方面去審批。

當(dāng)然，場地之外也不是沒有問題。比如現(xiàn)在多數(shù)J聯(lián)賽俱樂部的年度決算，都是按照1月1日至12月31日的自然年或者每年4月1日至第二年3月31日的日本行政年度來計劃。而秋春制改革后，俱樂部的年度決算就要脫離日本目前的行政年度有徹底的改變。與此同時，越來越多J聯(lián)賽俱樂部開始從高中或大學(xué)挑選球員，但日本的學(xué)年也是從4月1日至第二年的3月31日，學(xué)生球員未來在什么樣的時間點進(jìn)入職業(yè)聯(lián)賽，也是很值得研究的。

J聯(lián)賽足球本部長樋口順也在19日官宣秋春制改革后還對外表示，日本俱樂部目前全年獲得的海外轉(zhuǎn)會費大約為10-15億日元，而未來的目標(biāo)是要讓整個J聯(lián)賽從海外獲得100億日元左右的轉(zhuǎn)會費。但是，這一點其實也是一些俱樂部所擔(dān)心的。J3聯(lián)賽巖手盛岡仙鶴的社長、前國腳秋田豐就認(rèn)為，賽制改革與國際接軌后，會讓國外的俱樂部更輕易地免簽走日本俱樂部的球員，不管是本土球員還是外援。但是主席野野村芳和認(rèn)為，不讓自己的球員被海外俱樂部免簽走還能賺取價值，是所有俱樂部的管理者未來最該考慮的事情，“在培養(yǎng)與世界接軌的球員的同時，增加能夠與世界一決勝負(fù)的總經(jīng)理和強化部長，也是重要的環(huán)節(jié)！我不認(rèn)為我們馬上就能在世界競爭中獲勝，但現(xiàn)在需要對癥下藥的方法，真正要追求的是治本。”

在這樣的情況下，在表決中投了反對票的中野幸夫，也在19日的理事會后表示，尊重59家俱樂部的意見和討論的結(jié)果并接受決議：“為了實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，還有很多需要解決的問題。本俱樂部將在理解新潟的歷史、文化和自然的同時，與所有人一起面對這些問題。”