“拉爵不做人，夢劇場管理員的100塊獎金都要砍”

體壇周報全媒體記者 李靜宜

曼聯近期最大話題，無疑是8歲入營的純血太子拉什福德連續兩場落選名單。2比1戰勝四連冠鄰居曼城后，阿莫林被問大膽拿掉看板球星的緣由，葡國少帥給出了極有人情味的答案：“當我們俱樂部的員工正在經歷失業時，我們必須以極高標準要求自身。”

拉什福德憑借躺平，致使其相處不來的歷任主帥相繼離任時，應當想不到，有朝一日，會被失業潮反噬自身。區別在于，他的準失業，充分暴露在聚光燈下，萬眾矚目，流量管飽。而因拉特克利夫爵士掌權，被迫離開工作崗位的普通曼聯雇員，則只能在不被觀照的情況下，默默承受生活劇變。

打著“復興曼聯”的旗號，拉爵的開源節流計劃逐步進行：砍掉員工觀賽的住行福利、“優化”250名員工、取消弗格森爵士的大使費用、砍掉對殘障球迷團體的半數資助、對今季余票漲至66英鎊起步……種種行徑，不一而足。紅魔死忠在老特拉福德外拉標語：你比格雷澤們更地獄！

反觀競技層面，曼聯夏窗再擲千金，便宜的滕哈赫不炒，非白送家世優渥的荷蘭教頭一年薪水，鍋由花錢從紐卡斯爾聯挖來的體育總監阿什沃思背，好在阿什沃思是“主動請辭”，橫豎省掉一筆遣散費。再看球場，有力不出或無力可使的球員樂享高薪，支持者或打工人如何不怨？阿莫林洞悉人心，為雷霆手段賦予人民的名義。但紅魔缺乏連貫性的表現，并不足以溫暖受其影響的普通人的冷冬，更不足以說服球迷理解甚至支持拉爵揮刀向普通人的冷酷操作。

而這，還遠非盡頭。據英媒《i》報道，即便沒被下崗潮波及的員工，也因一降再降的福利，而主動提出離職。曼聯孜孜不倦地探索著多種節流方式，具體到球場管理員處，便是砍掉他們原本就數額不高的出勤獎金和額外獎金。

在夢劇場干了24年的弗蘭克·羅賓遜已經是67歲的老人，他見證過這支球隊的輝煌，也經歷了這些年來的低谷，但這一切，從今開始，與他再無關聯，因為他已因難忍苛待而自請下堂，“自從拉特克利夫到來，很多人相繼離開。直到去年，他們還會發放出勤獎金：我們每干滿10場比賽，就能獲得100英鎊獎金，現在他們說沒了，全砍了。很多年，我們一直遵循每周評選一次‘最佳管理員’的傳統，由某個人提名，或者是依據球迷稱贊某名管理員的感謝信決定，當選者可以拿到50英鎊的額外獎金。現在評選還有，但是獎金沒了。對于一間足球俱樂部而言，這實在太過小氣，純粹是在壓榨我們這些最底層的工作人員。”

新年臨近，但對無數曼聯基層員工而言，這可能會是他們記憶中，最為蕭瑟的一個圣誕，羅賓遜還曝光了紅魔逼迫基層員工辭職的手段：“很多在曼聯干了很多年的主管和場務都已經打包走人。他們還安排一些70多歲的員工管理北看臺山頂，因為他們知道這些人不會喜歡在那里工作，就是變相逼他們走人。然后他們就可以從中介雇傭更多的外包人員，這樣一來，便無需承擔管理費、不用組織培訓、不用提供制服，更不需要支付基礎工資和安排假期。”

基層員工構成俱樂部的根系，弗格森時代，他會為每名入職25周年的員工贈送一塊刻有曼聯字樣的手表，價值1000英鎊，由俱樂部贊助商——泰格豪雅或宇舶——制造。當然，隨著拉爵入股，這項福利也已作古。疫情之后，曼聯向服務球隊滿1/4個世紀的老員工發的手表來自德國男裝品牌雨果博斯，且無任何紀念標識，有人拿到珠寶店問價，被告知該表價值“不超過150英鎊”。

25年的付出，換來一塊男裝品牌手表，有主管在簡報會上當面詢問上層領導：“這就是我25年工作所得到的一切嗎？”只得到冷言冷語一句：“要是不喜歡，你知道你該做什么。”這種獎勵方式遭到投訴后，曼聯的改善方式是，取消手表，改發玻璃鎮紙，上刻隊徽和“感謝您25年的付出”字樣。

球場管理的工作薪資微薄，還常要忍耐嚴寒或大雨，多數人為熱愛而非金錢而堅持。即便如此，拉爵也沒放過這部分人的獎金。當忠誠不被尊重，甚至遭到踐踏，羅賓遜心灰意冷：“我一直以為我會干滿25年，然后再考慮辭職，但我再也沒有動力了。”

曼聯被要求對此事進行評論，但他們并未理會媒體的請求。而今，他們在與熱刺的聯賽杯中制造了一場“笑果”十足的失利，拉什福德依然缺席，他的薪水是多少？續約時是32.5萬英鎊/周，不過依照行規，這個數字并非固定，而是逐年增長。