王勤伯：“過時”的馬羅塔為何與眾不同？

體壇周報全媒體駐意大利記者 王勤伯

國際米蘭在意大利超級杯半決賽2比0輕取亞特蘭大，引發了一片贊嘆。有人開始拿現在的國際米蘭和2009-10賽季的三冠王相提并論。

筆者在之前一篇述評中寫過，由于小因扎吉背后沒有一個“宗師”人物出來站臺，他所得到的肯定和贊賞，遠遠低于他本應得到。國際米蘭在技戰術層面是毫無疑問的意甲獨一檔，也是意甲唯一一支能做到即使打歐冠也閑庭信步的球隊，在意大利內部的強強對抗中，國際米蘭優勢相當明顯，當一支球隊連續兩三年能夠做到這一點，甚至在傷病潮發生的時候也波瀾不驚，就絕對不是偶然的成就。

小因扎吉的背后，馬羅塔是另一個缺乏被熱捧的人物。大家都知道馬羅塔對于國際米蘭不可缺少，但由于他的身上也沒有任何標簽，例如“新潮思維”“現代管理”等等，他始終是幾十年來人們在足球圈熟悉的那個馬羅塔，說話溫文爾雅，從不提高聲調，處變不驚，于是也沒有人急著為他送上贊譽。實際上，能夠執掌一支球隊應對最近幾年的一系列風浪（蘇寧一度斷供，張康陽回中國后無法再回意大利，孔蒂-小因扎吉教練更替，蘇寧-橡樹股權更替），同時還取得傲人戰績，這樣的成就也是非凡的。

如果要討論馬羅塔在近年如何特別，就必須回到他離開尤文圖斯的經歷。在離開尤文圖斯的時候，馬羅塔其實被輿論暗中貼上了一些標簽，例如思維過氣、無法帶領俱樂部經營升級，等等。表面看，馬羅塔和阿涅利的矛盾，馬羅塔和帕拉蒂奇的決裂，是因為C羅而發生的，但真正的原因不在C羅，而在于門德斯。

門德斯通過C羅交易，成為阿涅利的座上賓，同時他成功地把帕拉蒂奇攬入自己的密友圈子。帕拉蒂奇在尤文的上位，以及之后去熱刺，實際是更換了自己的靠山。過去他是馬羅塔的親密副手，和馬羅塔決裂以后，他則成為了門德斯系的經理人。

在過去的年代，也曾經有過一些相當厲害的經紀人，例如1990年世界杯決賽的時候，聯邦德國和阿根廷首發陣容里一半的球員經紀人都是意大利的卡利恩多。但門德斯是第一個，也是唯一一個通過扶持本系的教練、體育經理，創立了一個超強國際網絡的經紀人。他無所謂和C羅決裂，他的生意圈早就超越了為個把巨星服務的階段。

令人驚嘆的是，越來越多的俱樂部投資人愿意在俱樂部安插門德斯系的經理人。維亞納即將前往曼城，這明明白白是門德斯的人，此外還有德科在巴薩。如果有一天門德斯被任命為馬競、里昂或者尤文的體育經理，也不會令人驚訝。還有別的一些俱樂部直接授權門德斯幫忙賣人，例如法甲朗斯請門德斯在冬窗幫忙出售雙中衛里的一個，結果門德斯很快就讓曼城對胡桑諾夫感興趣。

馬羅塔去國際米蘭，帶著他一貫的低調，在資金有限的情況下挖掘球員組建球隊，不少甚至是自由身轉會而來。國際米蘭在轉會市場上是最不轟轟烈烈的一家，但國際米蘭從球隊內部管理的角度來說，是問題最少的一家。即使像勞塔羅續約遇到俱樂部股權變更這樣棘手的事情，也可以波瀾不驚地處理下來。

意大利足壇一直都有經紀人干預球隊的說法，只是很少見諸報端。但國際米蘭是一個肉眼可見的經紀人很難干預球隊的地方，因為馬羅塔就坐在那里擋著。小因扎吉能夠在一個相對安靜的環境中帶隊，其實也受益于馬羅塔的“老式管理”“過時思維”。他所享有的內部環境是豐塞卡在AC米蘭不曾有過的，自從豐塞卡取代了門德斯推薦的洛佩特吉，他就像注定要被搞死，萊昂在一段時間里就是不想回防，以這種絲毫不職業的態度對付一個職業教練，對手不假以利用才怪呢。

為什么別的一些俱樂部就做不到國際米蘭這樣屏蔽經紀人干預球隊，或者說無法出現馬羅塔一樣看家嚴厲的人物？這是一個謎，就像阿涅利從來不會承認當年趕走馬羅塔是一個致命的錯誤。足球圈很像名利場，門德斯聰明地把名利場屬性發揮到了極致，以至于很多老板、投資人認為和他結交，接受他的參謀是巨大的榮幸。即使管理層已經更換的尤文圖斯，面對當下如此關鍵的重新組隊歷史時期，也可以看到門德斯影響力至深。