王勤伯：國際米蘭，意甲最后的豪門

體壇周報全媒體駐意大利記者 王勤伯

國際米蘭未能守住迪馬爾科精彩任意球換來的1比0優勢，被那不勒斯扳平比分，在聯賽冠軍爭奪中將承受不小的壓力。

盡管小因扎吉的球隊在積分榜上仍然領先那不勒斯1分，但是那不勒斯在剩余賽程里只有佛羅倫薩、AC米蘭和博洛尼亞3個沖歐球隊，而國際米蘭的對手包括亞特蘭大、博洛尼亞、羅馬、拉齊奧。從賽程難度來說，那不勒斯占優，而且國際米蘭還要踢歐冠比賽。

但真正的困難來自比賽本身。國際米蘭在這場對決中落于下風，射門次數6-19，控球37%-63%，那不勒斯展現出了體能、對抗兩方面的優勢，而國際米蘭沒有改變今年1月以來給人的印象，就是一個老化的陣容仍然有很多亮點，但是無法提供過去幾個賽季的統治能力。

值得注意的是來自國際米蘭管理層的2個信號，一個是沒有較為明確地談論賽季目標。這和蘇寧離開前的幾個賽季形成較大的區別。此前盡管蘇寧無力投入，但是賽季目標總是很明確，例如爭奪聯賽冠軍的賽季，一定會多次強調聯賽奪冠的重要性，爭奪歐冠好成績的賽季，則會有較多關于每輪晉級獎金的報道（等于是歐冠每晉級一輪，就從增益中分出一部分給球隊）。

另一個則是馬羅塔談到了未來國際米蘭會更多倚重年輕球員。這里可以認為是目前球隊的必要之舉，因為原來小因扎吉打造的這個框架，尤其是中后場的框架，已經面臨著陣容老化造成的諸多問題，年輕化是必須的舉措。但馬羅塔更多是展示了橡樹集團的經營策略，希望國際米蘭能夠走上通過育才實現盈利的道路，類似于一個大號的亞特蘭大。

比較有意思的是，到目前為止，意甲還沒有過任何球隊實現過這樣的育才盈利模式。誰都清楚意甲影響力日暮西山，已經徹底淪為英超之后的歐洲二級聯賽之一，賣人不一定就是經營所需，而且不賣都不行，英超或者歐洲幾大豪門如巴黎、皇馬想要的好球員，沒有可能留得下來。但意甲豪門主動轉型為育才機器，為什么就很難成功呢？

原因在于豪門的經營是多方面因素決定的。如果缺乏有號召力的球星、不能連續參加歐冠，電視收入分成、贊助商金額、票房都會驟降。而要想留住球星、連續參加歐冠，又必須避免球隊里一群生瓜蛋子，需要高薪留住一些隊魂級別的人物，這又導致預算增加，赤字無法避免。

未來的意甲可能出現一個特點，就是像亞特蘭大、博洛尼亞這種沒有必須打進歐冠硬目標的中游球隊更容易經營。缺乏歐冠硬目標，球隊的經營成本可以始終控制在較低的水平，打進歐冠意味著電視收入、贊助商和票房的暴漲，也可以賣出好球員，這些都是紅利，也很容易轉化為盈利。即使無法打進歐冠，球隊成本也可以始終處于可控的水平。

國際米蘭其實是今天意甲最后一個真正的豪門。它在最近幾年保持了穩定的成績，在大多數意甲比賽包括強強對抗中擁有超強的控制能力，在歐冠賽場也持續表現出強隊氣質，同時擁有具備較高號召力和決定能力的當家球星（如勞塔羅），這是任何一個意甲歷史豪門都沒有實現和維持的。

但是近期的情況是，隨著陣容老化跡象越來越明顯，新老板缺乏獎金刺激意愿，國際米蘭連續4次和意甲強隊交鋒，成績是1平3負。在歐冠賽場，國際米蘭是意甲5隊里唯一幸存16強的球隊，理論上，他們的1/8決賽對手費耶諾德屬于是下飯菜，但是國際米蘭恰恰在這個關口遭遇了翼衛位置缺人問題。如果能夠在歐冠挺進，本賽季也可能成為“小因I期”的絕唱，下一個循環怎樣，誰也沒有把握。